作为支撑数字中国战略落地的关键载体和探索先锋，地方政府和市场主体已形成通过数字化转型破局发展困境、谋篇长远发展的广泛共识。然而，因两类主体数字化转型在目标设置、成效评估标准、部门协同模式和建设运营模式上的差异，在具体推进过程中呈现出“一同两异”发展趋势，即在基础设施建设方面共同遵循自主安全的发展要求、在新一轮建设次序及业务架构演进方面呈现出不同特征。分析了两类主体数字化转型过程存在的问题，有针对性地提出在政府侧以“试点先行+市场运作”、在企业侧以“统筹引领+生态共赢”为核心的破局建议。>>

运营商融合业务发展已有时日，至今传统的基于连接的融合趋于饱和。5G、物联网、家庭DICT、人工智能等为融合带来产品、服务、技术等多方面的变革契机，数字化转型则为融合变革指明了演进方向。基于此，讨论了新形势下运营商“大融合”双三维模型及其关键构成要素，其中融合空间三维包括连接、终端和应用，全生命周期价值质态三维包括活跃、价值和时长，并明确以大融合推动运营商数字化转型的数据基础、产品创新、智能策略和量化评估四项关键任务。>>

从银行业发展视角提出了对数字化转型定义，分析了市场中有代表性数字化转型模型，描述了银行在数字化转型实践中多种策略特点，并以德意志银行在中国金融科技实践进行具体分析。阐述了德意志银行在中国数字化转型的具体实践内容，分析了BLUE WATER SPACE战略意义与功能，指出升级后的德银金融科技实验室是边缘创新的成功事例。德意志银行(中国)基于发展服务提出的建立开放式银行、提升客户服务水平、拥抱先进数字技术三者协同的数字生态共生发展战略，对于我国国有商业银行的数字化转型具有参考价值。>>

贸易数字化与数字贸易化已成为国际贸易的两大趋势，建立高效的跨境贸易便利化体系成为日趋重要的课题。在分析现有跨境贸易便利化主要问题与风险的基础上，提出构建基于区块链等技术的可信贸易数字化公共服务平台，包括两个核心系统：一是基于跨境贸易信息的区块链数据共享平台；二是基于金融结算信息的区块链金融数据存证与跨境结算平台。可信贸易数字化公共服务平台有助于实现基于区块链技术的新型跨境易货贸易模式与新型全球供应链协同结算体系，为贸易便利化与贸易多元带来更多创新可能。可信贸易数字化公共服务平台将在提升现有国际贸易效率的同时，也带来新的需要解决的问题。>>

随着开源技术不断涌现，开源作为一种治理模式、经济模式和企业生态，变得越来越重要。关注开源项目的活跃程度，分析活跃度的变化情况，在一定层面上能够反映项目发展状态。通过梳理现有的开源项目活跃度模型，发现：第一，现有模型没有考虑项目类别，不能有效反映镜像类项目活跃度；第二，现有模型没有考虑活跃度趋势，不能有效反映阶段性活跃项目的整体活跃度。在此基础上构建和完善了活跃度模型，并以浦发银行开源治理平台为例，对模型进行了验证，为企业在开源项目的选择上提供一定的参考价值。>>

尽管对于数字化转型以及相关领域探索的热度持续高涨，数字化转型项目的失败率仍然居高不下，一定程度上印证了“信息技术生产率悖论”或“人工智能生产率悖论”。全面审视当前数字化转型方法，借鉴人与数字化协同的竞争力(Human-Digital Competitiveness，HDC)模型，使用演绎性的定性研究对中国六家企业数字化转型的结果进行深度分析>>