雷万云认为云计算最重要的是一个颠覆性的交付模式，他不是经济，也不是技术转型。云计算并不是关于随需的IT，而是关于随需的商业变革。云计算涉及到成本的节约，而更重要的是关于企业的转型升级。云计算使得一切皆服务成为可能，无论是商业流程还是人机交互，并且通过这些技术产生了全新的商业模式。与计算的新模式能够开创一个创新氛围以点燃下一波经济增长。

　　编者按：云计算在中国铺天盖地的宣传时日已久，街边卖菜的大娘都知道了云计算，许多企业也已经云里雾里地和“云”结缘。然而，对于云计算到底为何物，发展前途如何，企业是否有上马“云”项目的必要，真正了解的人并不多。IT商业新闻网信息化&CIO频道拟推出的百位CIO访谈，与这些战斗于一线的IT专家们，共同探讨包括云计算在内的热门前沿技术如何影响企业发展。本期访谈迎来了第一位嘉宾：云计算的专家、中国医药集团雷万云。

　　人物简介：雷万云，现为中国医药集团信息化专家组组长、中国医药集团总公司信息部主任。雷万云先后从中国电子科技大学、西安交通大学、西北工业大学毕业，分别获得电子信息科学技术专业的学士、硕士和博士学位，并在德国技术物理研究院学习工作三年。回国后创立了国家精确制导兵器技术实验室。他还曾是国家电子信息技术学报编委会主任、主编。作为对新技术孜孜不倦钻研的信息化专家和以节约成本为己任的企业管理者，雷万云对云计算肩负了太多的使命，也付出了太多的心血。

　　走进中国医药集团总公司的大楼时，记者多少还有些忐忑，不知道雷总是个什么样的人，只在《IT时代周刊》年会上听到过他的演讲。走到12楼最里面的一间屋子，是雷总的办公室，不算大但却很整洁。雷总热情的迎上前来问是否好找，和蔼可亲的笑容，让记者紧张的心情一下子放松了很多。作为云计算的带头人和信息化方面的专家，在他身上看不出任何的骄傲和自满。旁边的加湿器在一直运作着，我们的谈话也在寒暄中进入主题。

中国医药集团信息化专家组组长、中国医药集团总公司信息部主任：雷万云

　　云计算泡沫是因为盲目

　　记者：“云计算”将对中国经济的发展有着深远的影响。云计算在中国呈现爆发式增长，您认为云计算在中国的发展前景是怎么样的？

　　雷万云（以下简称“雷”）：云计算实际上宏观关注还是在08年。引入中国有两三年的时间，炒作的也非常热。在中国确实也很良好的发展前景。云计算本身的发展不管是炒作还是什么一定是有他的必然性的。2010年以后的十年，也一定会有长足的发展。赛迪顾问等有名市场研究和调研机构，都能够感受到对云计算长足发展的评估。赛迪顾问年初的云计算白皮书，还是有长足的发展的。不管是国内还是国外，发展的趋势还是很明显的。10年互联网的技术推动和需求的拉动，全球经济一体化企业社会的转型，迫切需要市场和企业IT去帮助他们转型，双方是交互的商业模式，通过IT来交融和互动，也成就了今天的云计算。他并不是一个概念的炒作，也不是一个技术名称，而是定义为计算的名词演进而来的，符合社会发展的潮流。他是一个很广义的，谈云计算不能单单谈计算，也不能单单谈概念。IT有很多的软件和硬件的服务，是集成一体化的服务。原来IT的技术是零碎的，通过演进形成了一个集成化的。

　　记者：您在接受媒体采访时曾表示云计算就是泡沫，为何这样说？怎么理解云计算就是泡沫呢？

　　雷：任何一个新兴的东西，在看待的方法和过程中有许多不一样。宏观来讲持续发热本身，IT巨头在面临危机中想走出困境，就不惜一切代价去炒作提升自己的名气。我们有很多企业和政府也随着去炒作，不假思索的去尝试，没有认清楚演进的过程，要么就等要么就盲目。2009年到2010年政府都在建云计算中心，一些很小的城市也在建设，地方政府对于云计算的建设不小心已经沦为政绩工程。国内很多的技术没有达到但是通过包装也美其名曰为云计算。还是应该有一个冷静的发展演进过程。

　　记者：云计算热潮到来，云安全问题一直是各国政府、企业、专家关注热点。而且，目前的法律也不完善，您认为云安全会不会成为云计算发展的障碍？哪个行业的云安全问题最为重要，有没有具体的解决方案和成功案例？

　　雷：云安全也是大家很关注的问题。安全问题是困扰云计算发展的一个问题，但不是唯一问题。公有云的发展影响会大一些。云计算不是一个新技术，他是在不断发展的，是从一个飞跃到另一个飞跃的。大部分传统的安全技术也都在使用。在不断的发展过程中也是IT界不断要解决的问题。中小企业的SAAS平台也用的非常好。用友的伟库，金蝶的友商等技术也都很完善。最主要的还是要根据个人和企业的不同需求。直接的解决方法还是走在前面，不断完善和发展。

　　记者：现在很多企业对云计算也进入了实操阶段，那么云计算到底会给企业发展壮大带来多大的价值？是不是所有大中小企业都需要云计算？我国各地政府领导建了很多云计算中心，也已经初具规模。您认为云计算的发展应该由政府主导还是企业主导？

　　雷：对于发展的需要，无所谓政府引导还是企业引导，要根据自身的情况，有规划的去演进。我们要分四部曲的战略。企业必须对现状和未来发展进行深入的思考，外部环境的变化迫使企业制订明确的发展战略，只有围绕企业战略的需要，培育企业的管控能力和整合相应的资源优势，才能实现和创造企业新的盈利模式、价值网络。建立集团信息化标准框架体系，打好业务协同、数据集成、共享的基础。做好关键信息化项目建设，实现企业管控、应用集成的创新。这样的信息化建设四部曲的不断循环、渐进，可以很好地把两化融合落到实处，企业的核心竞争力将会不断提升。企业将会在后危机时代的全球化新一轮市场竞争中立于不败之地，获得持续的发展能力。所以无论是政府还是企业，都应该积极主动的去完善每个环节。完善不成熟环节，达到最有效的产业运作。

　　云计算是颠覆性的交付模式

　　记者：中国医药集团是传统医药行业的一个的集团企业，各企业信息化建设水平不一，业务系统各异。从集团发展战略到信息化战略，云计算带给医药企业的优势和核心竞争力都有哪些呢？

　　雷：云计算最重要的是一个颠覆性的交付模式，他不是经济，也不是技术转型。云计算并不是关于随需的IT，而是关于随需的商业变革。云计算涉及到成本的节约，而更重要的是关于企业的转型升级。云计算使得一切皆服务成为可能，无论是商业流程还是人机交互，并且通过这些技术产生了全新的商业模式。与计算的新模式能够开创一个创新氛围以点燃下一波经济增长。

　　记者：如何面对云计算时代，从信息化方面引领企业的转型升级和快速跟进企业的战略、业务需求并把传统的企业IT咨询升级改造，这是企业信息化发展策略的思考，而云计算恰恰可以提供这样的实现方法和工具。

　　雷：像我们这样的集团面临技术的创新和实践。能够提升企业竞争力和节约企业成本。这也是我冥思苦想的问题。把所有的IT资源整合到一起。举个例子，原来大家都用电厂，每个单位都用发电机，最后有了公共的电厂，只要拉一根电线就可以了。原来各个企业都有一个机房，每个企业都要养一些IT人员，现在像国家和政府形成统一的基础设施提供给每个企业，那么关注的点就会不同，只关注本企业的业务就好了。去年我们进行了调研。每个层级的IT人员都两千多人。成本也将近一个亿。在后危机时期大家要节约成本，每个IT企业也都要考虑的问题。我们形成两地三中心，所有应用系统集成到云上。如果用云技术，逐步演进，节约的人力成本是很大的。快速进入市场，达到高效的运作。

　　在今年的十二五规划，也把云计算列为建设的重点项目。打造国际先进的医药云服务中心。我们的一五五工程主体的只要内容有一个平台，所有的业务都要形成一个为你的业务，为你的员工，为你的客户，为你的合作伙伴形成一个合作中心。 五个专业平台，由集团综合管理、决策分析、融合相同，共享服务一体化信息平台；一体化工业ERP平台；物流分销一体化平台；经营一体化信息平台；医疗卫生健康服务信息平台。 五大信息化体系，IT管控体系，标准体系，安全体系，一体化的集成门户共享资源管理以及人才的保障。

　　记者：您在自己的新书《云计算技术、平台与案例》中提到了“一二三四五”的数字提法，这五点构成了云计算的核心问题。那么云计算除了这五点核心内容，给我们生活带来哪些变化？用通俗的案例给网友讲解一下？

　　雷：从企业视角系统论述云计算，大家可以作为一个入门。每一项新技术的应用都会使我们的生活变得更加的方便，尤其是云计算的时代。云计算技术在生活中的应用越来越广泛，我们也许有一天会突然发现，越来越多的生活习惯已经被悄悄改变。现在的在线办公软件、云存储、搜索引擎乃至电子商务等都助力云计算，发挥更加高效和便捷的服务。“一二三四五”方面的描述，即从“一”个体系上、“二”层结构上（技术层面和业务层面上）、“三”种交付或服务模式上、“四”种部署形式上以及“五”个基本特征上就完整地概括了云计算。

　　结语：

　　纵观整个IT产业发展历程，每一次计算模式的变革都会引发一场产业变革。同时也会造就一批明星厂商。主机时代，IBM风光无限，称霸一时；互联网时代，微软、Intel则是名副其实的行业主导者。但云计算时代的到来将有可能给产业带来一场颠覆性的变革。Intel的摩尔定律不再是行业的唯一标杆，甚至面临终结的危险。虚拟化、弹性计算将成为云计算时代技术的主旋律，而服务、低成本、绿色通信、即付即得则将成为云计算时代最具代表性的行业特征。

　　访谈结束，对云计算还很陌生的我对它已经有了一定的了解。我办公桌上的那本《云计算-企业信息化建设策略与实践》不再那么神秘。作为百名CIO访谈的第一位嘉宾，雷总带我们走进了神奇的云计算领域。对云计算的形象分析、透彻的理解让我对这样一位技术人员出身的高管有了更多的佩服和尊敬。对于整个行业的发展，雷总也寄予了厚望。技术的领先最明显的好处就是带给越来越多的人便利的生活条件。科技以人为本的理念将在中国继续盛行。云计算也会随着时间的演进大放异彩。