华为欲打造自有操作系统 海思芯片+终端操作系统是战略考虑
2016-06-27
华为在自主研发的道路上越走越远。继海思“麒麟”处理器芯片大获成功后,华为还欲打造自有操作系统。
最新消息显示,华为从苹果挖来的设计副总裁布罗迪正在着手改进EMUI。未来该系统将加入西方人喜爱的元素和功能。
除了继续改进自家安卓机型的软件体验,华为还在秘密开发自有操作系统。据悉,华为还拉来了前诺基亚工程师帮忙,不过该系统暂时只是华为的B计划,而且项目才刚刚开始。
其实华为要做操作系统传闻已经很久了。只是一直没有得到官方确认。
就在今年初,财经资讯Seeking Alpha 报道称,华为已经围绕麒麟处理器打造一套专属的自主系统,其开发代号“麒麟OS”(Kirin OS),系统+处理器的战略无疑促进其超越苹果、三星的目标,只是系统何时推出,还有待观察。
而在去年,微博上认证为华为高级工程师的一位博友透露,华为已经在全球布局下一代移动产品的能力,其中,包括自研GPU、自研SSD芯片都已在路上,而手机OS则早在2012年就已开始预研,只不过“现在不是拿出来的时机”。
任正非:终端操作系统是战略考虑
2012年华为已经开始手机OS 预研的说法,最早可以从2012年华为内部的一篇文章《任正非与2012实验室座谈会纪要》中可以看出端倪。
资料显示,“2012实验室”是华为的一个部门,专门搞创新基础研究。传闻这个名字源于任正非看了电影《2012》以后说,以后信息爆炸像数字洪水一 样。华为想生存下来就得造方舟。2012年7月2日,任正非与2012实验室干部与专家座谈,部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。
在这场谈话中,任正非从历史和现状等方面讲了,对未来的判断以及华为该做什么。其中还重点谈了海思和终端操作系统的想法。
在当时的对话中,来自华为中央软件院欧拉实验室,负责消费者BG构建终端操作系统能力,终端OS开发部部长李金喜提到:“当前在终端OS领 域,Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立,形成了各自的生态圈,留给其他终端OS的机会窗已经很小,请问公司对终端操作系统有何期望和要求?”
任正非当时的回答是, “我们做终端操作系统是出于战略考虑,如果他们(谷歌)的Android不给我用了,Windows Phone8也不给我用了,我们不就傻了?我们做操作系统,和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用,而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时 候,备份系统要能用的上。”
时间回到现在再看,任正非的讲话还是非常具有前瞻性的。
今年3月美国商务以违反美国出口管制法规为由,将中兴通讯等中国企业列入“实体清单”,对中兴采取限制出口措施。如果制裁实施不仅将对中兴形成致命打击,而且还将影响中国整个产业链的发展。不过,好在在随后多方参与下的谈判中,美方暂时解除了这一制裁法令。
类似的事件又在今年6月出现,这次是华为被美方要求提供与被美制裁朝鲜伊朗国出口交易的所有记录。虽然仅是要求提供交易记录,但是接下来事件的发展对华为仍具有潜在威胁。
未来,在中美两大国博弈下,中国企业要不被所伤,首先要在关键领域取得突破。就如任总所说,在被人突然断了粮食时,我们的东西稍微差一点,也要凑合能用上去。
海思芯片的成功离不开坚持
虽然,终端操作系统迟迟没有到来,不过华为海思芯片却已经成功。
日前举行的华为荣耀新品发布会上,华为Fellow艾伟宣布,海思麒麟系列芯片累计出货量已经突破8000万颗。
目前除了荣耀多款机型全面采用海思麒麟系列芯片外,华为这几年高端旗舰机型mate系类和P系列都用上了海思芯片。而这些手机价格都达到了4000左右,这也说明海思麒麟芯片在中高端市场已被消费者认可。
其实在这之前,海思也走过了一段很艰辛的自主研发道路。海思半导体有限公司成立于2004年10月,前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。产品包括无线网络、固定网络、数字媒体等领域的芯片及解决方案等。
在最初的多年时间里,相对华为网络设备业务,海思做的并不好,很长一段时间未能达到任正非订立的目标。不过任正非的观点,即使内部几十年不用海思的芯片,为了不受制于人,也得坚持做下去。
在持续投入下,终于在2013年采用K3V2方案的华为P6手机上市并取得非常不错的销售业绩,至此才正式扭转了海思的地位。
市调机构IC Insights 发布的2015年年全球前十大IC(集成电路)设计商排行与整体销售额,高通和联发科销售额双双下滑,华为海思总营收将同比增长19%,达38.30亿美元,位列第六。
手机中国联盟秘书长王艳辉表示,海思芯片已经成为华为终端不可或缺的一部分。而海思的经历证明了要在集成电路领域领先,需要的是不仅仅是顶尖的人才、巨额的投入,还需要足够耐心的坚持。
在芯片上获得成功后,可以看到如今华为在坚持自主研发的道路上越走越远。任正非最近接受采访时回答关于华为成功的秘密时这样说道:
“28年只对准一个城墙口冲锋。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻,几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻,现在十几万人还是对 着这个“城墙口”冲锋。密集炮火, 饱和攻击。每年1000多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”,研发近600亿元,市场服务500亿元到600亿元,最终在大数据传送上我们领先了世 界。”