今年的MWC，5G被炒得火热。有调研机构的研究显示，5C产业将会带来3．5 万亿美元产出和2200 万个工作岗位。可是，5G时代真的要来了吗？有人说投资太大，5G不会发生？

5G时代序幕拉开的同时，Intel 和 高通又被命运放置到了对立面。Intel是X86CPU界的霸主；高通是移动CPU巨头。两家公司近几年一直都是华尔街有意撮合的对象。

时间回到2012年11月15日

这一天，高通市值达到1049．60亿美元，以约15亿美元的优势，历史上第一次市值超越Intel，后者当天的市值为1035．01亿美元。

高通春风得意，有赖于抢下智能芯片的先机。21世纪初，诺基亚最辉煌的时代，高通还只是和德州仪器、飞思卡尔等平起平坐的半导体厂商。智能手机大潮势不可挡，ARM架构崛起，凭借大量的专利及ARM架构下的高性能优化，高通成了整个行业不能忽视的对手。

战场的另一方面，Intel赢下了财报，却错失了移动互联网的先机。凭借酷睿2，Intel一扫被AMD追打的颓势，在PC市场节节攀升，利润一度达到110亿美元，接近高通的2倍（61亿美元）、德州仪器的6倍多（18亿美元）、Nvidia的20倍（5．6亿美元）、Marvel的30多倍（3．1亿美元）。利好之下，很难不忽视移动领域的迅猛发展，甚至还拒绝了当时iPhone的芯片订单。

2006年卖掉移动芯片业务的Intel，成了智能移动芯片的新人。相比于PC，智能移动端设备更加注重功耗和续航。沿用X86架构，功耗与续航就成了Intel的难题。反而是高通，凭借CDMA的专利，借助擅长功耗控制的ARM，成了移动互联网时代的芯片赢家，赚得盆满钵满。

2017年1月 CES

Intel发布了全球首款支持6GHz以下以及毫米波频段的通用5G调制解调器，备受关注。作为一家不擅长做通信的芯片厂商，却早于移动芯片巨头高通发布同时支持高低频的产品。

几乎同一时间发布的高通骁龙835芯片首次引入千兆级X16基带，峰值下载速度可以达到128MB／s。外界普遍认为X16是在为5G铺路。而在发布会上，高通却罕见吐槽竞争对手。技术市场总监 Matt Branda 表示，“Intel5G调制解调器搭配的4G LTE解决方案实际上要落后高通2－3代”。虽然“市场”职位往往需要放大自己产品的优势，但以高通总监的身份吐槽对手，实属罕见，火药味似乎十足。

从此时起，Intel 和高通似乎就被媒体拉上5G战场的对立面。而一个月之后的MWC，Intel也专门安排了通信与设备事业部副总裁Asha Keddy接受采访，回应高通质疑，委婉表示“竞争对手并不了解我们的进展”。还没有开始的5G大战，Intel和高通早早在拉开了“芯战”。

巨大的商业前景之下，整条通信产业链都已摩拳擦掌、跃跃欲试。芯片是这条产业链的最上游，下端连接着最熟悉运营商需求的通信设备厂商。移动通信技术的演进周期约为10年，全球第一个4G网络在2009年推出，已经进入成熟期；近年来，VR、AR、AI、机器人等新技术的出现，对5G新网络的需求也日益高涨。5G产业呼之欲出。对芯片厂商来说，只有抢到先机，才有可能抢占市场版图。

不同于其他行业，标准是通信行业最核心的制高点。标准来自产业链的各个环节，被采纳成为标准者，就相当于锁定了至少第一波红利，前期大量的研发投入将换来可观的商业价值。

大量5G标准工作正在开展。3GPP正努力制定Release15，将于2018年完成，有望成为全新5G无线空口（5G NR）和新一代网络架构（5G NextGen）的首个规范，并有望为5G商用提供全球规范。

芯片大厂之间的竞争

此前， 预标准的5G商用部署已经启动。留下的两三年的准备期，对于底层大厂来说，就是最为关键的时期。增强型移动宽带（EMBB） 、海量物联网（MIoT） 、关键业务型服务（MCS），是5G 最主要应用场景，也已经成为共识。这其中，既有人与人之间的连接，也有物与物之间、人与物之间的连接。对于芯片厂商来说，端与云必不可少。

作为移动芯片之王的高通，端的优势明显。从4G到5G，并非跳跃，而是演进。最新的LTE－A Pro 中许多增强功能都是5G的重要构建模块，将支持许多5G关键特性和早期用例。高通可以充分利用3G、4G时积累的技术、品牌、客户优势。

目前的智能终端几乎都是基于ARM架构，短周期内恐怕很难改变。高通从基带到架构，几乎掌握了所有的关键技术，中高端产品全面覆盖，加上手中的专利，在移动芯片领域的地位短时间内恐难以撼动。现在，高端SoC已经成为手机终端厂商的背书，2016年骁龙820、821风靡安卓阵营，2017年刚刚推出的骁龙835更是让不少厂商侧目。

但另一方面，5G的应用场景， 尤其是海量物联网、关键性业务等又不得不借助云端。X 86架构的Intel 芯片几乎垄断了服务器市场。在数据中心及服务器芯片市场上，Intel的市场份额一度高达99％。

以自动驾驶为例，每秒可产生产生1G的流量，大量的数据已经难以完全在本地处理，必须借助于云端强大的计算能力；车与外界信息交换（V2X）的需求增强，受制于距离等因素，车辆之间可能无法直接交流，借助云端就成了比较可行的模式。

这个时候，再去想2015年开始华尔街撮合Intel、高通合并，也不完全是脑洞大开。两家联手，云、端优势结合，恐怕5G时代就真的难有公司能超越了。成立于20世纪60年代的Intel与成立于20世纪80年代的高通，已经经过了IT行业数十年的风风雨雨，在各自的领域里取得了出类拔萃的成绩，风光无限。

半导体行业发展半个多世纪，芯片大厂之间也分分合合，都是时代与技术使然。当网络与云端融合，云在网上，网在云中，处理与传输相辅相成，Intel与高通也从当年并不相关到了如今竞争不断。

倒是下游的合作伙伴对这种竞争喜闻乐见，从中获益，甚至有意加剧这种竞争，避免养虎为患。Wintel 架构经历了PC时代又统治了服务器端，微软也开始拉拢高通一起做服务器，Google在发现自己在服务器端使用了大量的Intel芯片后，也开始向高通下单。另一方面，高通抢下移动中高端市场后，苹果也开始有意选择Intel的基带产品。

或许正式这样的竞合不断，才让整个IT行业从底层就保持了不断向前的创新动力。而现在，5G正成为改变世界的下一代商用技术，等待来自整个产业链的创新。

5G产业：3．5 万亿美元产出和2200 万个工作岗位

IHSMarkit估计，到2035年，5G在全球创造的潜在销售活动将达12．3万亿美元，并将跨越多个产业部门。这约占2035年全球实际总产出的4．6％。在2020–2035年期间，全球实际GDP将以2．9％的年平均增长率增长，其中5G将贡献0．2％的增长。从2020年到2035年，5G为年度GDP创造的贡献达3万亿美元。

到2035年，制造业将占据5G创造的全部经济活动中的最大份额——实现约3．4万亿美元产出，占5G总产出的28％。信息通信行业将占5G创造的全部经济活动中的第二大份额，超过1．4万亿美元。更值得注意的是，在智慧城市和智能农业部署的分别支持下，2035年5G将创造6．5％的公共服务（政府）产出和6．4％的农业产出。

5G价值链将覆盖广泛的技术企业，包括但不限于网络运营商、核心技术和组件供应商、OEM终端制造商、基础设施制造商、内容和应用开发商。七个国家将处于5G发展的前沿，它们分别是：美国、中国、日本、德国、韩国、英国和法国。

IHSMarkit预计，从2020年到2035年，在上述国家的5G价值链中，相关企业平均每年所投入的研发资金与资本性支出总和将超过2000亿美元。美国和中国有望在本研究跨越的16年间主导5G研发与资本性支出，两国将分别投入1．2万亿美元和1．1万亿美元。

研发与资本性支出的投入将促进5G用例涌现，从而在几乎所有产业部门中创造销售，同时也能在整个

5G价值链及其相关供应网络中拉动销售。IHSMarkit预计，到2035年，5G价值链本身将创造3．5万亿美元经济产出，同时创造2200万个工作岗位。

5G将作为一个技术平台，以更有意义的方式连接汽车与城市，医院与家庭，人与周边万物。正当5G大受期待的时候，有人却说，5G不会发生。

投资太大，5G不会发生？

1、成本不降，别谈5G！有些设备商恐怕难生存。德国电信CTO Bruno Jacobfeuerborn的话很无情： 要降低5G成本，我们需要更广泛的合作，包括与Facebook牵手，这样一来，在4G迈向5G的道路上，恐怕有些传统设备商没法生存。

如此冷漠的警告源于德电对5G无线接入网投资成本的担忧和失望。5G将采用高频段，低于6GHz频段并不能长远满足未来需求，这意味着要建更多基站，购买更多设备。德电预计，5G无线接入的投入占据5G总投入的50％至70％，这是一个天文数字。

德电CTO坦言，大部分的投资发生在5G无线接入网，投资回报率太低。为了控制成本，不能依样过去的模式来投资5G。

向传统设备商购买设备，那可是一笔不菲的开支。他们要扩大合作范围，重构产业生态，这意味着一些传统设备供应商将消失，而像Facebook的一些新伙伴将加入。5G必将是一个颠覆的时代。

这位CTO接着提到了Facebook的Terragraph创新项目，他认为Facebook这主意真不错，这位新伙伴能帮助他们降低5G部署成本。

Terragraph是工作于60GHz非授权频谱的毫米波组网技术，特别适合于密集城区提供高速无线连接。

BrunoJacobfeuerborn似乎对传统设备商们积极推出的5G技术并不感兴趣，他认为成本挑战极可能减缓5G步伐，而4G还有很长的路要走。

我们要活下去，我们得靠4G活到2020年，还有LTE－A和LTE－Advanced Pro，它们将推动4G网络走向2022年，2023年和2024年。5G不会爆发。

2、加速5G空口标准是一个大错误。还有一位运营商的CTO也认为，5G无线接入将是一笔高昂的投资。不过，让他更担忧似乎是对行业“怒其不争”。

当20多家通信公司联名支持加速5G新空口标准化进程之后，Enrique Blanco，这位西班牙电信巨头Telefónica的CTO表示，这是一个大错误。

Blanco似乎在抱怨这些公司有点胸无大志，他认为过早关闭5G NR标准是一种倒退之举，这阻碍了5G技术同步未来几年将出现的一些新的商业用例。

他认为，这些公司似乎还停留在4G时代的思维模式来看5G。如果我们像4G那样来部署5G，这就是一个大错误。

这20多家公司希望提前完成的标准是5G NR非独立组网，即在沿用LTE核心网引入5G新无线设备。

但Blanco认为，5G不是新无线设备和新天线，无线部分不是5G的关键，5G应该多关注核心网和网络切片。

基于SDN／NFV技术的网络切片让运营商可以在同一个物理网络里灵活的引入和交付各种新兴服务，并向垂直领域开了一扇大门，这才是保证成本和收益可持续性的正确姿势。

3G和4G时代，运营商单调地通过提升无线侧的能力来适应用户和市场的需求。但是，5G时代将发生根本改变，5G需要用始于核心网的网络切片技术去灵活的调整和适应市场需求。

然而，我们今天所谈论的5G，不管是新空口，还是Massive MIMO，一切看起来都是在沿用4G那套老路子。

3 、5G不会发生，除非对运营商放松管制。还有一位提到5G投资过高的是美国新任FCC主席AjitPai，他发表了极具颠覆性的演讲。

Pai在演讲中表示，建设、维护和升级网络都需要巨额的投资。由于5G网络的致密化，未来5G需要大量新建基础设施。在我的国家，运营商们不得不部署百万级的Small Cells，敷设密密麻麻的光纤，这是一次大规模的基础设施投入。

因此，在运营商面临巨额投资的压力下，规则制定者们应该思考的是，如何最大化的激发网络建设投资。

当我们迈向5G时，规则制定者们应该认识到，创新不应该在基础网络的边界被隔离，于运营商基础网络之上的互联网创新固然重要，但基础网络内部的创新同样重要，尤其是移动通信领域。

5G时代，运营商应该拒绝“哑管道”，让网络基础设施更加智能。

为此，Pai认为美国的电信规则应该回到“轻度监管”的轨道上，将基础电信业融入到整个互联网生态，从网络的边缘扩展到网络中心。唯有如此，才能激发大量投资和创新。

Pai认为过去的电信规则和观点阻碍了电信市场的发展。以前我们把电信基础设施认为是和水、电、气一样的公共设施，还制定了网络中立政策，要求运营商对其网络里的流量要一视同仁，这根本就是错误的。现在要清除这种过时的观点，对电信市场实行宽松管制，才能激发网络投资。

记住，运营商不必非要建网络，也不必承担投资风险，如果政府对运营商限制太多，他们更不愿意去冒险投资。