对于华为来说，三星和苹果的经验都可用作很好的借鉴，虽然消费电子领域瞬息万变，偶发事件频出，但说到底，信息制造企业比拼的还是核心技术与产业链的联动能力。

华为与三星闹得沸沸扬扬的专利纠纷案尚未平息，又传出因三星严控上游货源而出现 “闪存门”事件。当前智能手机行业，主流厂商之间，厂商与供应商之间的利益博弈有愈演愈烈之势。

华为供应链现致命缺陷

日前华为“闪存门”事件，直接引发了舆论对其进行诚信问责。

但华为消费者业务CEO余承东称，出现“闪存门” 的核心原因是供应链闪存的严重缺货，至今华为手机的Flash存储仍然在缺货之中。

也有行业人士为华为抱屈，因为华为目前的闪存供货的确受制于上游的供应链，为保障供货稳定，手机厂商选择多家供应商也属业界常规做法。

4月28日，深圳消委会发布了对华为“闪存门”的调查结果：未发现华为虚假宣传和批量性产品质量问题，但要求华为公司应当进一步公开透明产品信息，以便消费者更加明白的消费。

事件发酵至此，华为是否“冤屈”依然众说纷纭。但其中却暴露出当前智能手机供应链存在的问题。

从目前为智能手机提供闪存的供应商来看，韩系厂商占据着重要地位，无论研发能力还是市场份额，均遥遥领先。作为行业佼佼者的三星，与华为在终端市场的争夺由来已久，且两家刚刚在一场专利侵权案中结下梁子。

这个时间点上，“闪存门”事件的发生，不排除是三星与华为这对关系错综复杂的巨头暗中角力的结果。

事实上，华为不仅在闪存业务上受三星掣肘，在手机芯片、屏幕等领域，华为所代表的众国产手机也一直颇受挟制。

例如有行业人士分析，三星在中小尺寸的OLED面板领域处于绝对垄断地位，对华为的畅销产品Mate9 Pro的销售直接进行了狙击，促使其长期处于断货状态。

幸而华为手机自主研发出了麒麟芯片，才夺回主动权，并在此基础上走向高端之路。华为尚且如此，其他国产手机厂商的狼狈可想而知。

老冤家三星

近日，市场研究机构IDC发布的全球手机季度报告显示，华为第一季度出货量达3420万台，市占率为9.8%。虽然荣居“老三”，但和三星与苹果高达22.8%和14.9%的市占率相比，华为仍然形势严峻。此次“闪存门”事件的爆发，一是暴露出华为的供应链短板，二是对其与三星的矛盾起到了推波助澜的作用。

在对供应链的控制上，除了自研的海思芯片，华为并没有太多的选择和话语权。

例如主流的存储产品市场，三星、东芝、西部数据、美光、SK海力士和Intel几乎瓜分了全球所有的闪存市场。另外的供应商除了南亚、华邦电子和力晶的浮光掠影，再无中国厂商位置。换句话说，想要保证稳定的出货量，除了三星，华为别无选择。

再如手机面板市场，据CINNO Research全球季度手机面板出货量监测统计分析报告显示，2016年全球AMOLED手机面板出货量达到3.7亿片，OPPO、vivo、华为、金立、魅族、联想等贡献了26%的份额，而其中99%的AMOLED面板都出自三星。市场调查机构DSCC也预计，今年全球对OLED面板的需求仍将增长44%，但同期面板供应量的提升可能仅有5%。

而4月上旬，有消息称苹果给三星砸下超级大单为iphone8备货OLED面板，这份两年期的合约价值高达90亿美元，苹果将从三星获得7000万块的OLED屏幕。

这意味着OLED屏除三星自用外，苹果将拿走剩余的绝大部分产能，对于依赖三星OLED屏幕的华为而言，未来高端产品可能将面临更加严重的缺屏危机。

华为已经感受到了严重的威胁，并有所动作。

据悉，面对三星和苹果的围剿，华为、OPPO、vivo三家最大的国产手机品牌计划组建OLED产业联盟，联手力推国产化。

去年年底，华为携手步步高及专门从事柔性显示技术的创业公司深圳柔宇科技成立国产OLED屏幕联盟。柔宇科技曾对外宣布，大规模全柔性显示屏量产线已在深圳启动筹建工作，投资超百亿元，建成后拥有每月生产4.5万块第5.5代柔性和刚性OLED面板的生产能力。预计工厂会在今年年底正式投产。

不过，且不说距离正式投产还有一段时日，从正式投产到大规模量产仍需一段时间，在此期间国内的OLED屏幕供应依旧会处于紧缺状态。华为又要如何度过这段“饥荒期”呢？

巨头都是被虐大的

有时困境也是机遇。

无独有偶，3年前苹果的一次遭遇几乎与华为此劫如出一辙，深陷所谓“内存门”，产品质量和企业诚信遭到消费者拷问。

但正是此次事件之后，招致市场打击的苹果下定决心均衡布局产业链，投入大量资本优化自身的产业链，最终在2016年摆脱了三星在供货源的垄断，转而与东芝和SK海力士合作。

最近，苹果又开始对供应商频繁“动刀”，先是弃用了英国芯片设计公司Imagination的技术处理图形，又表示已经自主设计了电源管理集成电路，还抛弃了包括友达在内的三家台湾供应商。另有消息称，苹果想收购目前正卖身渡劫的东芝闪存，还想自己掌握闪存技术……这一系列消息传出后，苹果相关领域的供应商股价纷纷大跌。这里头最强烈的信号，就是苹果不遗余力加强自身在供应链及核心技术上的话语权。

实际上，就连三星自身，也经历了长期的供应链能力的痛苦升级，并付出了巨大代价。

资料显示，三星为了增强产能，减少生产成本，提升产品性能，在半导体领域进行了疯狂的投入，超常规升级制程工艺和设备，每次升级都耗资数十亿美元。而未来DRAM内存从12寸晶圆向18寸晶圆升级，三星采用的新技术需耗资100亿美元。

正是凭着这样一副破釜沉舟的姿态，三星最终击退了日系厂商，成功独揽了定价权。

目前整个UFS闪存产业链中，只有三星、东芝在技术上相对成熟，而以三星UFS闪存的产能最大，却基本不多出货给国内厂商，其元器件收入也成为了集团的最主要利润来源。

产业链上的权力游戏

虽然有着苹果和三星的前车之鉴，但华为面临更大的挑战：半导体领域存在着界限分明的国际封锁。苹果和三星走的路，华为无法简单复制。

苹果之所以能够和三星签下超级大单，在于有苹果的高销量和高品牌议价做背书，保障其能够一次性买断三星屏幕的大量产能。而以华为为代表的一众国产手机，目前还没有这么丰厚的利润和强悍的能力，只能被动的去争夺剩余的一小部分产能，且可能面临着处于供应链上游的三星提出的更高的拿货价。

华为已逐渐看到，在整个产业链中，决定企业议价能力和话语权的关键所在：必须在产业链找到突破口，加强自主研发能力。

因此，华为自主研发出麒麟芯片，CPU上从此掌握主动权，这是华为提升自身品牌地位和话语权的一次重要转折。

华为还和徕卡合作研发摄像头，在光学方面摆脱日本企业的控制，这也是一个重要突破。

面对OLED市场的迫切需求和市场话语权的严重缺失，华为、OPPO、vivo三家最大的国产手机品牌计划组建OLED产业联盟，联手力推国产化。这也是华为积极在行动。

但是仅仅这些还远远不够，华为要形成多厂商的供货能力，不为一家或几家企业所控制，就必须立足全球化的科学供应链管理，加强研发投入提升核心竞争力的同时，还要通过收购与整合来构建自身的壁垒。

例如三星，就是垂直产业链多元化经营策略，对于芯片、内存、电池、屏幕面板等手机研发制造的关键元器件都有完善的布局，因此虽然去年三星发生了Note7爆炸事件，三星的面板、芯片、半导体等上游零部件业务依然成为三星电子的多个盈利支柱，三星整体的市场份额依然占据优势。

苹果在硬件策略上，有向三星靠拢的意思。目前正在布局的对全面供应链的掌控，包括产业链中的核心技术零部件，而非寻求外部供应商。自主研发之外，苹果还通过直接的收购让产品和技术完全为己所用。一旦苹果掌握了硬件开发各领域的核心技术，就可以慢慢踢开部分供应商，开始做垂直产业链的整合。那时，苹果才算是真正掌握了话语权和议价权。

对于华为来说，三星和苹果的经验都可用作很好的借鉴，虽然消费电子领域瞬息万变，偶发事件频出，但说到底，信息制造企业比拼的还是核心技术与产业链的联动能力。