按照Gartner的说法，智能手机销量就像PC一样，走上了下滑之路。为什么它们的销量会下降？主要是因为无法生成需求。回看PC行业，微软、英特尔及OEM大幅削减营销开支。至于智能手机，苹果不再渴望成为“造市者”（市场创造者），三星也只能在短期之内成为造市者。

在短期之内，智能手机销量可能会继续下滑。

1990年代，PC崛起，2000年代开始减速，智能手机的下滑速度可能会更快。

任何市场如果想蓬勃发展，需要投资，需要执行，要用营销创造需求。1990年代，PC崛起，当时出现许多科技电视节目（CNET甚至被CBS收购），重大产品接二连三涌现（还记得Windows 95吗），还出现许多很不错的电视广告（比如英特尔Bunny Man营销）。当时还发生一些戏剧性事件，比如苹果打广告，说MAC要与PC对抗，所有这一切都刺激了消费者的神经，他们更愿意升级PC。但是最终PC还是饱和了，减速了，于是大家都开始削减营销费用——用来创造需求的费用。电视节目关闭，杂志缩减规模，许多走向失败，很多网站无法生存下去。

最开始时，智能手机瞄准企业用户，当时的推手叫RIM，也就是现在的黑莓。苹果进入之后，创造了庞大的市场需求，它可以与RIM抗衡，最终迫使整个市场复制iPhone。苹果成为唯一的“造市者”，苹果允许大家克隆iPhone，然后夺取市场份额。由于iPhone价格很高，低价市场茁壮成长。

就像PC制造商削减创造需求的营销费用一样，库克也将苹果从“营销驱动型”公司变成了“产品驱动型”公司，这一变化造成了很大的负面影响。苹果的产品类型越来越多，它不可能花那么多钱推广每一款产品，最终给人一种感觉：似乎营销开支减少了。

三星好几次趁虚而入，短期拉升了销量。但是这些努力只是让三星手机受益，持续时间不长，无法真正巩固市场地位。三星的手机产品线更深，即使它的营销项目更具持续性，对其它品牌也无法造成很大的影响。简言之，三星这样的企业无法成为“造市者”。

除非出现大范围的“更新”，否则手机销量无法恢复，5G也许是一个变数。一旦5G更新完毕，手机销量又会跌下去。当我们朝着5G前进时，减速会更明显，因为消费者会等待5G，推迟购买时间。这就是所谓的“奥斯本现象”（Osborne Effect），意思就是说在新硬件推出之前，现有硬件的销量会下滑更厉害。

来源：sdtimes