较早前掀起的“芯片风波”，让所有人都被这突如其来的背后偷袭搞了个措手不及。虽然危机得以暂时化解，但中国企业要想不受制于人，必须要发展自己的芯片技术。

此役过后，中国企业进军芯片产业开始升温。 “买芯”不如“造芯”开始被大多数企业推上战略转型热门。

恰逢康佳集团38周岁生日的时候，康佳宣布公司正式步入战略转型轨道。自此以科技创新驱动的平台型公司被康佳当成战略目标，纳入公司战略规划。

康佳总裁周彬表示，康佳将全面布局“半导体设备、半导体材料”、“半导体设计”、“半导体制造”等产业链。通过自主研发、创业孵化等多种布局模式拓展业务，康佳将重点在半导体设计、半导体制造、半导体设备、半导体材料等方面布局，重点产品方向是存储芯片、物联网器件、光电器件。这意味着康佳迈进自主“造芯”领域。

“造芯”要两条腿走路自主研发+投资收购

众所周知，康佳是以彩电、手机、白电等生活电器起家的电子信息企业，凭借长期的业务发展，在技术储备和人才资源方面康佳积累出自己得天独厚的优势，所以不管是基于自身产品的配套需求，还是企业向深度领域的再延展，对于康佳来说，既顺利成章，也势在必行。

对于半导体设计、半导体设备、半导体制造和半导体材料，将是康佳重点布局方向，而具体内容则体现在存储芯片、物联网器件、光电器件等产品核心配套部件的研发制造。

此前的康佳战略转型发布会似乎更像是一场“誓师大会”，康佳总裁周斌表示：希望用5-10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前十大半导体公司，年营收过百亿元。对此，不管是对中国企业自主造芯路寄予的厚望还是对康佳的绝对看好，外界对康佳的这次举动表现出更多的期待。

关于“造芯”从资本角度看更是一场“资本竞技”，除了高强度的巨资投入，还要有长期蛰伏的意志，因此在关注“投资收益”的同时，更要重点布防风险的发生。

所以，康佳此次将会选择“内投+外投”的方式“两腿走路”，一方面斥资进行自主研发，另一方面选择合适的、轻型的、可以把控风险的目标企业进行相关的收购、并购等形式驱动研发。

进军半导体  康佳科技平台站在起跑线上

半导体核心部件作为产品的“心脏”，更是现代工业的关键技术产业之一，应用领域极为广泛，所以半导体产业的发达程度，是决定产业能否成群、及能否形成生态的基础要素。

康佳最新战略规划显示，科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群的大产业集群，将作为主攻目标。

目前康佳科技园区业务群已覆盖产业园区、总部经济、物流园区三大业务体系，其中，产业园区项目在安徽滁州、四川宜宾、四川遂宁、东莞凤岗、惠州博罗布局较快，已经落地了滁州康佳智能家电及装备产业园、宜宾康佳智能终端高科技产业园、遂宁康佳电子科技产业园。

产业产品业务群除继续深耕原有的多媒体业务、白电业务、手机业务等基础上，将以合适机会和方式向智能制造、人工智能、大健康、新能源、新材料以及下一代信息技术等领域积极拓展。

在平台服务业务群方面康佳已经完成了对互联网运营业务、供应链管理与金融业务的布局，并已经实现对康佳现金流需求的供给。    

特别是互联网运营业务，康佳已经形成基于互联网生态的四个业务方向，包括基于康佳智能终端用户运营平台的跨屏用户运营业务、基于康佳智能硬件终端的IoT物联网运营业务、基于康佳大健康用户运营平台的大健康运营业务和基于康佳侨城汇智慧小镇运营平台的智慧小镇业务，以此构建完整的健康智慧家庭生态体系，打造全场景化的智慧城市。

另外直投业务、产业基金和创业投资业务形成的组合投资链条使康佳投资金融业务群的意义越来越大，成为为企业持续“造血”的平台。在继续保有商业保理、融资租赁业务之外，还将利用自身金融杠杆进一步撬动康佳的供应链、产业链、生态链等业务。

康佳的四大业务群已明显促成了企业“一体两极一器”的业务格局，以产品业务群为主体，以科技园区业务群、平台服务业务群为新增长的两极，以投资金融业务群为助力器，这种布局也将会对产品创新、盈利增长及高质量发展起到积极作用。