一年一度的联想创新科技大会上，杨元庆关于5G信心满满的表态很快成为科技圈热门头条。

　　杨元庆表示，"很多厂商宣布明年宣布推出5G手机，现在竞争已没有悬念。联想今年8月就已经发布了全球首款5G Ready手机moto z3，该手机连接模块就可以变成5G手机"。

　　曾让联想备受责骂的5G，也让联想看到了逆风翻盘的新机遇。

　　除了5G手机抢占先发优势，联想此次还公布了一些列新动作。

　　比如喊出抢跑SIoT 2.0时代的口号，真金白银拿出10亿，面向设备生态伙伴、平台生态伙伴和服务生态伙伴赋能、开放和合作。

　　5G能否助力联想鸟枪换炮，走出阴影，走向新时代?

　　触底反弹

　　众所周知，近年来联想财报连连下跌，出现亏损;PC业务出现下滑;手机业务跌出中国市场前10;联想被吐槽研发费用不足华为一成;股价降级暴跌，被踢出恒生指数，甚至还被贴上卖国的"标签"

　　虽然联想的舆论环境可以用糟糕来形容，但其最近几个财季的业绩似乎没有受到太多影响。

　　"联想已经跨过拐点"。这是联想上两个财季财报发布后杨元庆强调最多的亮点。

　　根据联想最新发布的财报，截至2018年6月30日的第一财季，联想实现营收119亿美元，同比增长19%，这是其连续四个季度营收增长;税前净利润1.13亿美元，盈利能力有所改善，整体业绩表现超过分析师预期。

　　从联想近几季度的业绩来看，其拐点出现在上一财年的第三季度。在截至2017年12月31日的第三季度，联想总营收达129.39亿美元，同比增长6%，并创下联想自2014财年以来单季度的最高水平。在接下来的第四季度和本财年的第一季度，联想业绩便有了明显增长，如同杨元庆所述"跨过拐点进入上升通道"。

　　值得一提的是，联想在今年二季度重回全球PC第一宝座，而在联想反超惠普之前，惠普已经连续三个季度稳坐PC销量榜首。

　　5G能否成为移动业务新引擎

　　相比PC业务，联想移动业务要转亏为盈则显得任重而道远。

　　联想移动业务收入同比下降6%至16.46亿美元，占集团总收入约14%，财报称"主要由于战略调整以及新市场的持续竞争造成"。经营费用方面，同比下降28%，除税前经营亏损为6500万美元，较一年前的1.29亿美元有所改善。

　　在联想创新科技大会上，杨元庆表示，"能够作为5G接入枢纽的5G模块(联想5G通)也将在2019年初推向市场，届时，联想将成为首批为移动用户提供5G体验的厂商"。

　　很显然，5G是决定联想移动业务走向的重中之重。

　　4G和移动互联网时代发展到现在，联想已然从早期的主角之一降为配角，因此更多的需要用对未来的押注和布局来提高市场、舆论对联想的信心，除了人工智能以外，5G同样是个不错的选择，因此率先推出5G手机同时也是向市场"秀肌肉"的过程，向外界传达出联想在5G方面走在行业前面的声音，因而看似有些着急地推出5G手机本身也是无可厚非的事。

　　互联网时代，企业竞争似乎总喜欢抢占"先发优势"，认为唯快不破的武侠世界逻辑在商业社会同样适用。而在过去的很多产业当中似乎也在印证着这一说法，毕竟下手早，更容易率先占领市场，更容易实现规模效应和网络效应。

　　但事实上凡事皆有例外，不同产业由于自身产业特征不同其实需要采取不同的应对策略。而关于从4G到5G的升级其实就并不需要抢做"第一个吃螃蟹的人"，而这其实归结于技术迭代周期长这一特征。

　　从网络本身来看，2G时代、3G时代再到如今的4G时代，每次改变都不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的过程。即便是前几年4G网络高速发展的阶段，3G网络依旧有不少人在用。在基础设施层面上，自2008年4G出现之后，在这过去的几年时间里运营商却依旧没有关闭3G、2G网络。而5G时代同理，虽然它代表更快的网速高高品质的体验，但这并不意味着4G就会完全退出历史的舞台。

　　联想要想凭借5G手机的先发优势触底反弹并不是件容易的事。

　　华为、小米、OPPO、vivo占据了国内手机份额的多数，在5G来临前，它们也做了相应的技术储备。

　　在今年的MWC上，华为展示了全球首款3GPP标准的5G CPE商用终端，这款终端内置的是华为自己的芯片:巴龙5G01芯片，这也是全球首款商用的、基于3GPP标准的5G芯片。

　　早在2015年初，OPPO就正式成立5G通信标准团队， 2017年成立通信标准部，2018年成立OPPO研究院标准研究中心，并招募了多名具有长期国际标准经验的专家。

　　在布局5G的过程中，中兴提出"Leading 5G innovation"口号，争做5G先锋。中兴通讯也表示，2018年底或2019年初，中兴通讯将发布5G商用移动终端，5G平板电脑、CPE以及智能手机都在商用研发中。

　　在5G风口来临的前夕，没有一家终端厂商甘愿输在起跑线上，纷纷发力于此。联想的先发优势到底会成为一个抢占风口的标签还是真正飞到的天空的风口上的猪?

　　当然了， 5G这一概念不同于其它，联想本身也会无比重视，无论如何这都意味着联想"东山再起"的新契机。

　　联想想领跑智能物联时代

　　如果只是掌握5G手机先发优势的话，并不能保证联想可以率先收割5G时代的商业红利。

　　对于率先拿到5G入场券的联想而言，必然不会满足于5G手机这样单一的形态。

　　正如联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军所言:"当下的智能物联已不是个体设备智能化阶段，用户对智能生活的真正所需是多设备接入，我们认为智能物联已告别1.0时代，正迈2.0的进阶，即从设备智能到场景智能的跨越"。

　　联想会怎么做?

　　毫无疑问，联想会毫不犹豫地进入智能家居市场，但并不完全依靠自身的硬件能力。联想的硬件布局和小米这样的IOT狂魔相比还处于学步阶段，因此，联想更希望依靠外部生态建立一个以联想为中心的智能家庭新生态。

　　于是，此次此次创新科技大会联想公布了自己的生态战略。并砸巨资表面自己的决心。

　　面向设备生态伙伴，联想将提供产品、AI、服务、渠道、资本五大资源为其赋能，联想创投将成立一支10亿元的生态基金，专项支持SIoT生态合作伙伴的发展。对于平台生态伙伴，联想则推出了开放的"IoT引擎-魅影计划"和"语音引擎-丽影计划"，分别从IoT、语音智能两个维度，与生态伙伴合力推进产品的智能化。联想还为此推出了面向开发者的"千万奖励计划"，总奖金超过1000万元。

　　依托于联想的PC业务的优势，向办公场景拓展也将是联想新的发力点。

　　此次创新科技大会，联想首提"智能PC"概念。经过多年来的研发升级、AI赋能，联想PC已实现永远在线、可被远程管理、安全并采取相关的数据隐私策略、具备自然语言交互能力、适合的计算力等五大智能属性，将在SIoT 2.0时代承担人与机器之间的智能互动。

　　无论如何，5G是兵家必争之地，这一次联想没有落后，但不得不承认但5G"热"距离"火爆"还差得远。因此，5G对于各路玩家而言绝对不是百米冲刺而是马拉松长跑。短跑需要提高自己的起跑反应，需要一鼓作气建立领先优势。而长跑则不同，在比赛开始时不需要是第一个，只需要做到"不掉队"，合理控制体力分配，这才是获得胜利的关键。而5G升级迭代的周期过长，明显属于"长跑"，企业只需"不掉队"，然后该发力时就即刻发力。

　　如果联想能在5G时代紧跟步伐"不掉队"，那么重回巅峰也是未尝不可能的事。