医疗的最高境界，窃以为是当国民未犯病时，就已有机构能预知和采取措施，将疾病铲除于未发。即所谓的良医治未病。

　　良医治未病说的是这样一个故事：魏文候有病请扁鹊医治，魏文候问扁鹊：“听说先生兄弟三人皆精通医道，不知伯仲间谁最高明？”扁鹊说：“大哥最高，二哥次之，臣最差。”魏文候说：“为什么先生闻名天下，而兄长不名于世呢？”扁鹊说：“大哥治未病，二哥治已病，臣治病入膏肓者。所以臣技虽不如兄，而名播也。”

　　按此标准，现代医疗和医院行使的都是扁鹊之流的开肠破肚、引浆换血之 “治病入膏肓者”之道也。治未病的良医何处寻啊？

　　治未病的良医在古代应该是有的了，至少扁鹊的大哥就算一位。不管是不是真实存在，估且算一位吧。问题是就算有这样的一位良医，但能享用到他的技术的又能有几人呢，在他所处的时代，最多就是当朝的王公大臣，再加上他身边的一些乡里乡亲了。服务范围确实有限。这样的良医要多些多好了。但这样的良医不是说有就有的，也不是一朝一夕能养成。中医最重经验的积淀，就算扁鹊的大哥是医术天才，肯怕也要经过无数直接或间接经验的积累才能达到治未病的水平。

　　有没有一种方式，能让普遍的人都享受到病未发就能先行治呢？有，肯定会有！生物科学和信息技术的发展已为实现批量生产治未病的“良医”产生了可能，并且已有众多的人为实现这个梦想在不懈努力。理论上只要积累两到三代人的人体生物数据，并且能随时监控到每个人的生物数据的即时信息，再加上环境变化等相关数据的分析，大多的疾病能在未显时就能自动预警。

　　近几年，移动医疗和人工智能越来越热火。移动医疗和人工智能完全有可能就成为这个“良医”制造工厂。如果做移动医疗和人工智能，不能将治未病做为心中炽热的梦想，他发展得再大，也不能成为一家伟大的公司。再成功也只算是一家赚钱的公司。

　　细细一想，做得好的公司也都还只是在现有医疗市场的壁垒外游移，想得到的就是在现有医疗市场的蛋糕里分一杯羹。当然打破现有医疗市场的壁垒，实现新型的就医体验，只要能方便患者，并能为患者省点真金白银，也是造福于民的大好事，自有他存在的价值，也许也能让投资人（智力也算投资）大有回报。

　　窃以为这个行业真正要做的，就是在国家层面推动国民人体生物信息大数据库的建设、生物信息收集和即时监控网络的建设、以及疾病预防控制云计算规律和方法的建立。哪怕先从一个区域做起，或先从一部分人做起，或先从某种疾病做起；未来应该属于有这个方向、有这个准备的公司。如水银泻地无孔不入的资金以及掌握这些资金的社会精英，有这个能力推动这个强国福民的事业的发展。