近来《日经》以「台积电强大引起美国焦虑」撰文指出，过去美国为抵制日本半导体的垄断，开创新经营模式「水平分工」，将附加价值小的生产甩给亚洲，没想到在此背景下诞生的台积电，逐渐拥有出乎意料的实力，现在连美国也「感到不安」。

　　对此报道，台湾媒体《今周刊》则发表了不同观点，认为：台积电与美国只有合作关系没有竞争、打击台积电对美国是弊多于利。

　　以下为《今周刊》文章：

　　《日经》的评论指出，全球半导体短缺严重，各国请求台积电协助增产，一家企业的动向如此牵动全世界的情况很罕见，这是因为台积电拥有强大实力，全球半导体生产现在陆续集中到台积电，苹果、高通、索尼等大型企业每天都前往台湾地区，想尽办法在产品中搭载台积电半导体，因为这将左右产品性能。

　　日经这个评论，可能有些道理，但这是从日本经验与立场出发的观点，台积电和大部分台湾主流半导体公司的产业位置，与日本有明显的差异，我认为不能一概而论。

　　台日半导体业主要差别在于，80年代日本半导体兴起，直接挑战美国DRAM产业的龙头地位，许多美国企业因日本产品做得又好又便宜，被逼到纷纷亏损裁员，让美国深感半导体龙头地位受到威胁。

　　面对这种生死决战，美国针对日商订出高达100%的反倾销税率，另一方面又扶植韩国产业，例如当时三星的税率只有0.74%，以如此悬殊的比例，直接判日本产业死刑。

　　与日本产业大打一架后，美国半导体厂商只能转型，当时美国半导体大厂如英特尔、德州仪器都是DRAM业者，后来英特尔转进CPU，德仪也转做DSP及手机芯片。

　　因此，用简单的结论来说，对于直接威胁美商生计的日本大商社，美国当然想尽办法除之而后快。

　　但是，台积电的晶圆代工事业，显然就不是如此。台积电的代工事业一向是为了助人创业兴业，客户成功、台积电才会成功。换句话说，台积电目标是追求双赢，一定会选择站在客户的同一边。

　　台积电与美国只有合作关系没有竞争

　　而且，从创立至今，台积电主要订单都是来自欧美，曾经有很长一段时间，台湾很多IC设计业者都觉得他们被忽略，因为台积电争取的是欧美主流订单，其中美商企业订单更是占大多数，几乎都一直维持在六成以上。

　　因此，台积电是美国巩固半导体世界第一的帮手，实质上也就是美国半导体生态链的其中一环；也可以这么说，台积电与美国只有合作关系、几乎没有竞争的情况。

　　更扩大来说，台积电、联电、世界先进、力积电等晶圆代工厂，基本上都是全世界产业链中的一环，与客户是处于合作关系，其中美商是占最大比重。至于像台湾一度百家争鸣的DRAM产业，如今几乎都并到美商美光（Micron）旗下，至于做自有产品的公司，目前都不强，无法形成大威胁。

　　因此，台湾与美国长期维持产业合作关系，无论从任何角度看，台湾半导体行业与80年代的日本，都有很截然不同的位置。

　　当然，大陆半导体崛起后，华为海思也在台积电下单，一度占比达15%，台积电的晶圆代工生意，原本就是帮忙各种客户，就像宏碁创办人施振荣过去曾说的，「台湾是全世界的朋友，三星是全世界的敌人。」既然是全世界的朋友，当然也包括中国大陆。

　　但是，后来的发展大家都很清楚，美国队长说台积电不准卖华为，这个业务就在去年9月中止了。如今，台积电来自美国的订单比重又更高了，我相信原本华为在台积电15%的下单量，如今大概都转到美商手中了。

　　打击台积电对美国是弊多于利

　　至于台积电如今是否已太强大，强到令美国队长深感威胁？

　　我的答案是，「或许有，但应该不严重」。我可以再多做一些说明。

　　其实，科技日新月异，竞争也更趋激烈，每一个产业生态链要有竞争力，就是要找到一群能够共创价值且旗鼓相当的合作伙伴。台积电在技术及服务上都有独到领先之处，是以实力赢得伙伴的委托及尊敬。

　　因此，当苹果决定自己做芯片后，选择的就是台积电这个伙伴。

　　苹果要让自己的芯片梦想得以实现，不能不找一个门当户对的朋友，找三星当然不对，这家公司每个产品线都与苹果竞争，而且还掐住存储器等关键零组件的咽喉，台积电拥有比三星更佳的技术与服务，这些条件全部加起来，当然就是台积电莫属了。

　　因此，台积电确实是很强大，并且让龙头公司英特尔觉得有威胁，但问题是，台积电也帮了苹果、AMD、英伟达、高通等公司大忙，这些产业加起来比英特尔要大好几倍，如果美国真的要打击台积电，对美国整体来说反而是弊多于利。

　　对美国来说，像英特尔现在面对的问题，就是英特尔你自己的问题，自己要赶快努力，把制程技术赶上来。

　　美国政府不太可能因为英特尔反对，就鲁莽决定要打压台积电，这恐怕是拿石头砸自己脚，只有脑袋不清楚的人才会做的事。

　　回到残酷现实的产业竞争，台积电现在确实很强，但如果没有一点过人本事，如何在淘汰赛中立足？要靠跪下去才有订单的伙伴，根本算不上朋友，那只是小喽啰，呼之即来，挥之即去。台积电让人觉得有点压力，但又没有太大威胁，还会想办法替客户「赴汤蹈火」，帮客户成功，这样的伙伴要去哪里找？

　　至于台积电有没有让美日德等国觉得不安？

　　其实，我觉得应该没那么夸张，如果大家想借此鼓励一下士气，也没有什么不好。倒是台积电的例子告诉我们，产业竞争追求的是独一无二的竞争力，这种实力会带来意想不到的红利。