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3G门户总裁张向东:中国移动互联网进入高速成长期

2011-04-28
作者:搜狐IT borispyle

4月27日-28日,全球移动互联网大会在北京国家会议中心举行,在两天时间内,来自全球多个国家和地区的千余位移动互联网从业者将云集北京,共同讨论移动互联网的未来发展方向。

3G门户总裁张向东在采访中表示,中国的移动互联网发展进入高速成长期。同时,在谈及上市问题时,张向东称,3G门户会顺势而为,但不会一味图快。

  以下为采访全文:

  主持人:各位网友大家好!我们今天邀请到的嘉宾是3G门户的总裁张向东先生。张总你好!张总今年的移动互联网特别地热,您是不是觉得中国的移动互联网基础设施已经非常完善了,已经进入了高速发展的通道了?

  张向东:我觉得完善与否都是相对而言的。从整个世界互联网来讲也不够完善,不要说移动互联网了,世界互联网平均渗透率才30%都不到。中国也就是比它高一点而已,前年才赶上了平均的水平,比美国差一点,美国是70%、80%的渗透率。移动互联网现在进入了一个高速成长期。但你说完善方面,仍然是以2.5G的手机为主体的,全世界大部分的也是如此。所以不能叫完善。包括3G也是刚刚才铺设,因为3G的使用者还不够多,所以完善是相对的。但它进入到高速成长期这是肯定的。

  主持人:我最近也有观察,包括有一些支付的层面最近也有一些比较厉害的项目,您觉得是不是大概商业模式的一个比较新的发展未来什么时间会出现呢?

  张向东:就看我们把它抬到哪个层面吧。我觉得一定是移动互联网每一个重要的点上,带宽、支付、终端都在高速成长,它的成长速度确实是超过了任何一个行业,我们每一个数字都可以说明这点。比如说终端换代的速度还是带宽的提升。然后它的商业价值的成长速度都是很快的。但要是现在如果说定义成一个模式就可以有很多的新的变化出来,我觉得商业模式从古到今都没有什么太大的变化,向上收费、向下收费和中间收费。

        主持人:我的意思是你获得的收入可能会更容易一些?

  张向东:当然,如果越来越难的话,那太可怕了。我也觉得每一个行业朝阳性的行业都是越来越容易。

  主持人:其实我之前对3G门户不是很了解。我之前老是觉得3G门户有一个门户的概念,最近一段时间我听说出台了一些新产品,包括Android端的,那是不是说公司在战略上有一些改变?

  张向东:我以前的时候一直觉得搜狐是搜索引擎呢。那是99年的事情,名字只是一个名字,搜狐现在发展出这么多的产品。包括游戏还有输入法都非常地好。3G门户也只是一个名字而已,这并不意味着我们的产品线是单一的。我们从04年成立,那时候我们就定义下来我们未来的方向是希望自己的成长能在大互联网时代里实现平台价值。所以我们很早的时候就开始做客户端软件,我们是中国最早做客户端软件应用的公司。从2005年的时候我们就开始做,那时候还是2.5G,我们做的很多的产品都是非常受欢迎的。前年的iPhone平台开始出现了,我们也是很早地在做这方面的产品,我们进入研发状态也是最早的。今年我们在Android上有一系列的产品,最高的排名做到了全球的第四,在通讯类里面做到了第二。iPhone在前一阵子的时候也推出了自己的一个产品,我们差不多在四天半的时间里,在中国排名第一。这是我们之前的成绩。当然这些成绩并不是说我们在这几个平台上就尘埃落定获得了一席之地。我并不这样认为我们达到了这样的水平。而且我们认为任何一个公司都没有做到确定的状态。我们自己平台价值的实现是一步一步往前走的,而且我们的步伐迈得还算坚实。

  主持人:您刚才提到了Android,是不是所有的平台中你比较看好的还是Android?

  张向东:我们看一个互联网,不能说只看平台。我们当然从投入上来讲Android的投入是更多一些的。但是大家也不要忘了,这个市场是一个渐变的市场,即使是门户网站仍旧有60%多的客户是来自于2.5G。我们肯定会认为iPhone等是重要的平台。还有一个不要忘了,Windows和诺基亚在合作。而且Windows是一点不比iPhone慢的,非常地酷。未来是不可知的,移动互联网速度是非常快的,瞬息万变,市场也是一个渐变的过程,不能说简单地定在里这里或者是定在了那里。我觉得这是一个多变的市场,这也是这个市场最有趣的。

  主持人:中国的市场是比较复杂的,往往存在各种各样的手机平台。而且比如说你分散注意力到各个平台上,可能也不见得会有助于公司的。

  张向东:可也不见得集中于某一个点上也有助于公司的发展。

  主持人:您发展的方向是保持业务快速增长,有没有自己比较关键的策略?

  张向东:我觉得事情本来就是复杂的,我觉得只有一个问题在媒体上看问题是简单的,你们认为比如说做大而全是失败的,或者是做单一的东西会是很好的。但有时候你们又会认为把鸡蛋放在一个篮子里是错误的。因为你们是观察者,不像我们是企业,每一个行业都是阶段性的。对企业来讲每一个阶段的策略是不一样的,要灵活应变,从来没有一种战略是成功的。我说的是针对不同阶段。就像搜狐一样,我们想想搜狐的发展历史,最早的时候是做门户,后来很多做门户网站,再后来又分散出很多的产品,之后又把分拆出的独立起来做一种东西,聚焦在某一个点上。企业要经历不同的发展阶段,而且也有不同的侧重点。比如说,3G门户在03、04年的时候是做双核心的。之后我们慢慢地收缩了塞班,保留了有价值的产品。之后我们做其他平台的覆盖,但有一些产品就放弃了。Android和iPhone乃至于未来的WindowsPhone都是可以根据市场的变化而有自己的节奏。所以我请媒体朋友、产业外的人不要简单地说做得好与不好,商业竞争是非常灵活的。

  主持人:你们现在的收入主要来自于哪些方面呢?

  张向东:我们商业价值的产生来说是广告和企业的付费是我们最主要的收入部分。

        主持人:来自应用方面呢?

  张向东:在应用方面是这样的,我们的应用要么是收体验费,但一个产品既有媒体价值也有娱乐价值,这是产品的不同方向。

  主持人:其实我之前也听说投资界的朋友在说,你们也在做一些资本运作包括筹备上市。现在有一些新的进展吗?

  张向东:资本方面的事情是这样的,大家都特别喜欢听到钱的事情。我觉得在上市方面也是非常地热闹,大家都会讲上市,没有上市的想法都有了上市的想法。但3G门户从来在这方面是一致的。第一个是我们是顺势而为。这个东西是水到渠成的。我们有一个绕口令分享给搜狐的朋友们。估值不等于市值,估值就是一个上市公司的资本价值的判断。市值就是资本市场的东西。但是市值不等于产值,产值是一个公司的商业利润,但产值又不等于价值。我觉得任何一个公司来讲,从长远来说对自己有期待的公司最合理的还是对价值的期待,而不是其他的,因为其他的都是外界对你的认可。但作为一个公司的总裁来讲,我肯定也要考虑这方面的事情,比如说产品的发行等等是业务的一部分。我们觉得这种心态还算不错。

  主持人:您觉得现在市场是有一点过热吗?

  张向东:热与冷都是相对的。正如水在流动的时候有快、有慢一样。现在你说快吗?有些地方就要快啊,有些地方就要慢啊。就像人的成长一样。对这些事情大家都要用一个小阶段来看,一个长一点的阶段来看。这样你才会冷静一点,你才会明白。我们3G门户是在这个市场里做了7年的公司,我们绝对不会图一时之快。最重要的还是自己价值的体现。资本市场不是我们的市场,我们是移动互联网公司,我们不是资本市场的公司。

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