然而曾经的辉煌已经不再，如今的联发科正经受着严重的考验。不过，联发科总经理谢清江如此表示，"联发科技早已运筹帷幄，完成了从2G、3G直至4G演进的完整布局，手机解决方案已涵盖从功能手机到智能手机，有信心开辟新一个蓝海"。

　　【IT商业新闻网讯】

　　（记者 王凯）联发科今年第一财季的财报显示，当季收入为198.67亿元新台币，同比下降39.3%；净利润为30.65亿元新台币，同比大幅缩水72.3%。而这也是联发科持续业务大滑坡的第五个季度。

　　曾经联发科以破坏性创新的"Turnkey模式"席卷大陆手机行业，成为了产业规则的制定者，催生大量手机制造公司，成就了庞大的山寨手机体系。在2009年，联发科一度在大陆市场占有率高达90%，芯片出货量超越高通，成为世界第一大手机IC公司。

　　然而曾经的辉煌已经不再，如今的联发科正经受着严重的考验，是什么导致了这位芯片大亨如此受挫呢？

　　从去年开始，中国三大运营商在各种场合不断强调，鼓励手机制造商开发智能手机，于是大量的手机厂商投奔高通的3G手机芯片，国内的2G与功能手机市场不断缩水，联发科的业务量也随之下滑。


3G与智能成手机大趋势 联发科无奈轻山寨
　　对于当前的局势，联发科总经理谢清江坦言："我们在3G、智能手机的进入迟了些，比现在的主流厂商晚了1年多。"确实，联发科的老对手，国内芯片厂商展讯则在3G领域已经小有成就，联发科已经被落下不少。

　　他还表示，智能操作系统的诞生对联发科来说是个极大的挑战，因为无论是Windows Mobile、iOS还是Android，它们的标准制定者是微软、苹果和谷歌这些硅谷巨头。它们重新定义了手机技术层级，使得联发科的"Turnkey模式"不再奏效。

　　6月28日，当着许多手机厂商的面，谢清江如此表露信心，"联发科技早已运筹帷幄，完成了从2G、3G直至4G演进的完整布局，手机解决方案已涵盖从功能手机到智能手机，有信心开辟新一个蓝海"。

　　他的此番宣言，意味着联发科的战略重点将由传统的2G功能手机转向3G、智能手机。联发科高管已经深刻意识到，过去2G手机的套路已经不再可行，山寨手机市场的缩水，正是3G智能手机的潜力被挖掘的结果。联发科改变当下业务量下滑的办法，唯有向智能手机芯片扩展，在新领域里找到出路。对于山寨手机的态度，联发科董事长蔡明介回答了媒体的提问：“至于这个issue已经是过去式。”可见，联发科重3G智能、轻2G与山寨已经被定为新发展战略。