“就像将唇膏涂到鸡肉上！”1992年，Novell尝试把苹果的操作系统MacOS放到英特尔的处理器上运行，微软首席执行官比尔·盖茨听到这个消息后，这样嘲讽道。

　　微软与英特尔的“友谊”应该很牢固，可吊诡的是，时任英特尔首席执行官的安迪·格鲁夫居然对Novell这个计划很热心。这还是人们印象中的Wintel联盟吗？

　　慑于头顶高悬的美国反垄断利剑，这两个公司一直否认有这么一个联盟存在。

　　侯府中的寒门爱

　　“我们知道这是很重要的一场胜仗，却不知道它竟是决定性的。”英特尔负责组织、设计及销售处理器的比尔·戴维德(Bill Davidow)曾这样回忆。1980年，IBM准备生产自己品牌的PC，它把处理器采购订单给了英特尔。 当时，IBM在计算机领域是侯门望族，而英特尔虽略有小成，但影响力还有限。当时，做微 处理器的还有摩托罗拉，其整体实力在英特尔之上，可是负责IBM PC业务的唐·埃斯特利奇却选择了后生小子英特尔。埃斯特利奇为人精干，曾被苹果公司创始人乔布斯视为其CEO的最佳人选。想来埃斯特利奇选择势力尚弱的 英特尔是一种驾驭之道，是为了避免合作伙伴托大。

　　在处理器选择英特尔的同时，在操作系统上，IBM选择了微软。当时尚没有图形化的 Windows操作系统，微软提供的是DOS操作系统，而当时最好的操作系统是DRI公司的产品，处于草创期的微软还是计算机领域的一个寒门小子，其操作 系统在当时是二流产品。《BYTE》杂志当年评论说：“天上掉下来一块大馅饼，就这样落到了比尔·盖茨嘴里。”

IBM PC充分体现了系统论的威力，各个并非一流的组件组合成强大的产品，风头盖过产业先驱苹果公司。

IT史上的著名人物、笔记本电脑研发先驱李·费尔森斯坦在IBM推出PC时曾弄到一台， 并对其进行了剖析：“我很惊讶地发现我认出了其中的芯片。到目前为止，与IBM打交道的经验告诉我，当你看到IBM机器的部件时，别指望把它们弄懂，因为 它们都是IBM制造的，你找不到有关这些部件的任何材料。IBM自成一体。但在这个机箱中，它竟然使用了凡人也能找到的部件。”

随后，一大批所谓的IBM兼容机厂商，如康柏、AST、佰德等公司风起云涌。其 间，IBM PC部门首任负责人唐·埃斯特利奇于1985年因飞机失事遇难，继任者显然没有掌握埃斯特利奇对外部合作伙伴的驾驭之道。借着IBM PC影响力做大的英特尔与微软开始坐大，成为IBM兼容机厂商的供货商，并逐渐在眉来眼去中形成了事实上的Wintel联盟。

“当我加盟IBM的时候，这两家公司(微软和英特尔)已从IBM手中夺走了(PC)行业的最高控制权。”1993年4月1日，郭士纳就任IBM董事长兼CEO，面对IBM PC面临的尴尬局面，他这样感慨道。

虽有背叛仍同灶吃饭

微软的诉讼代理人当庭向英特尔反诘：“英特尔不也是将本来由独立芯片完成的功能集成到了奔腾芯片中吗？”这是1998年一场反垄断官司中英特尔指证微软时的场景，两家公司为了自保，免于被美国反垄断法利剑砍削，不得不操戈相向。

但这只是一个插曲，在大部分时间里，微软和英特尔竞相推出新品，新软件与新芯片唱和有致，对全球IT业进行实质上的垄断，赢得了滚滚暴利。

期间，微软与英特尔一次最默契的联手出现在对付PowerPC联盟时。上世纪90年代初，苹果、 IBM与摩托罗拉结成一个联盟，共推PowerPC微处理器。其构想是：苹果公司发挥其Mac操作系统软件的优势，摩托罗拉结合IBM在处理器方面的优 势，推出PowerPC芯片，为苹果公司提供弹药，并向联盟以外的公司提供。

当时，《纽约时报》评价：“苹果和IBM几乎没有共同点，但都面临相同挑战。”这个挑战就是Wintel联盟。

Wintel联盟展开了最强烈的反击，英特尔推出了具有划时代意义的奔腾芯片系列，而微软则“珠联璧合”地推出了Windows95。英特尔和微软还分别展开了对PowerPC的分化瓦解工作，其中微软表现得尤为起劲。

PowerPC联盟无疾而终，Wintel联盟打开的钱口袋在一段时间内无人能遮蔽。 2010年，全球大约销售了3.75亿台PC，其中大部分PC都采用了英特尔的x86处理器，而微软的Windows是主流的操作系统。曾有PC厂商老总 无奈地说，“卖一台PC能赚100元，其中英特尔拿去了70元，微软拿去了40元。”不要纠缠于其中数字的精确性，这是一道算不好的数学题，透过其情绪化 的语言，内涵耐人寻味。

但Wintel联盟毕竟没有这样一个白纸黑字、山盟海誓的协议，双方在合作的主旋律以外，也会发生擦枪走火的事。上世纪90年代中期，盖茨曾向英特尔首席执行官安迪·格罗夫施压，要求英特尔停止开发与Windows类似的软件，那一次，英特尔做出了让步。

此外，微软对英特尔的竞争对手AMD眉目传情，英特尔则对微软耿耿于怀的Linux投桃报李。

随着时间的推移和市场的变化，本来就是靠利益捆在一起的Wintel联盟近年来产生了更大的裂隙。

纷争背后是利益

“英特尔想通吃电脑和手机两块市场，我们的答复是NO!”ARM公司总裁Tudor Brown曾这样说。

随着移动互联网时代来临，计算与通信的融合趋势日趋明显。英特尔把目光投射到自己一度放弃过的通信领域，它为移动互联网设备和深度嵌入式应用专门打造了凌动处理器，意在全面进入移动互联网领域。在这个领域，英特尔最强悍的对手是ARM。

在2011年1月美国消费电子展(CES)上，微软总裁鲍尔默匆匆展示完基于英特尔低功耗芯片 Atom的应用之后，兴致勃勃地在高通、德州仪器及NVIDIA三个平台上试运行下一代操作系统Windows8，这三家公司都属于ARM阵营，采用 ARM架构设计芯片。鲍尔默还别有深意地表示，“现在，Windows将全面兼容ARM架构。”

当时，有分析人士指出，微软此番动作是Wintel联盟破裂过程中的关键性事件。风险投资家让·路易·嘉塞(Jean-Louis Gassee)评价：“这是一个很深的裂缝。”

也许是耽于Wintel联盟在PC市场的成功，在移动互联市场上，二者都是后知后觉。今 天，在移动互联网的芯片和操作系统上，英特尔与微软都不是最强者，在英特尔苦苦追赶ARM时，微软也疲于应对谷歌的Android、苹果的iOS。抛开自 成体系的苹果，在这个领域，最强的组合是ARM加Android的双A组合，宛如PC领域的Wintel联盟。英特尔与微软在移动互联领域的联合，是“弱 弱联合”，因此双方都意兴阑珊。

英特尔一位产品总监曾说：“我们想支持Atom平台时，微软已不如当初那么积极，尤其在嵌入式领域，这就是为什么我们有Moblin平台，甚至现在的MeeGo平台。”

微软当然也有理由对英特尔不满，早在微软尚未开发出WindowsPhone7时，英特 尔就迫不及待地与诺基亚合作开发MeeGo手机操作系统，还与微软最烦的对手谷歌在一系列项目上开展合作，譬如GoogleTV和ChromeOS。也是 在2011年消费电子展期间，英特尔全球副总裁Mooly Eden高调接受媒体采访，针锋相对地推介基于x86架构的谷歌Android系统平板电脑。

英特尔还致力于AppUp软件商店建设，这似乎是微软热衷的事，英特尔中国区总裁杨叙直言：“英特尔正从芯片制造厂商逐渐转向基于软件研发和服务的企业。”在媒体分析人士纷纷议论Wintel联盟行将就木的时候，英特尔与微软则努力找机会在公众面前秀甜蜜。

英特尔CEO欧德宁曾声称，Windows8对英特尔也是一种机遇：“让我感到兴奋的是，Windows8同样会在其他设备中支持英特尔，此前我们并没有机会销售基于微软操作系统的手机和平板机。”

Wintel联盟30年来的风雨历程再次验证了比肯斯菲尔德伯爵说过的那句话：“没有永恒的朋友，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”