自去年表示将出售手机产品部门之后，飞思卡尔在此之前一直未能找到合适的下家接手这一“烫手山芋”。不久前有消息称，该公司很可能已经选择将手机部门分拆成几个部分后分别易手。传闻中的射频收发业务买主可能在三星和中兴中间产生，但是其他部分的下家是谁还是未知数。

侨兴达成交易协议的消息传来，许多人都将其视为中国半导体产业从此“无芯”的里程碑。不过，飞思卡尔中国区负责媒体关系的相关人员却拒绝就此消息发表任何评论，并提供了一段统一口径后的声明：“飞思卡尔在1月29日举行的2008年第四季度收入会议上宣布了未能将手机产品部门(CPG)成功出售的消息。基于这一点，公司会探寻其他处理CPG的各种可能性。目前，相关工作仍然在进行中，我们没有新消息需要对外公布。一旦确定最终方案，飞思卡尔会及时向外界公布。”

市场研究公司Forward Concepts分析师Will Struss表示，飞思卡尔很可能会在4月22日宣布CPG出售的相关消息。而网上则又一次传言说，这桩交易由于飞思卡尔在最后一刻反悔而告吹，原因是由于牵涉到员工的利益和未来，该公司可能缺乏将其出售给中国公司的信心。换言之，中国还缺乏具有较高管理水平以及能够很好的整合相关部门的公司。

分析师：成功整合已有先例，应当鼓励此项交易

不过与这些悲观论调不同的是，iSuppli中国半导体产业分析师顾文军却并不这么认为。顾文军表示，芯片设计不同于Foundry后段制造，并不涉及场地、设备和众多生产线的问题。“关键在于文化的融合、团队的稳定和技术的消化。”他表示，在这方面中国IC公司并不缺少成功的先例。远的如2006年VeriSilicon对于LSI ZSP部门的收购，近的则像展讯对于射频公司Quorum的收购。尽管在交易当时也有很多质疑的声音，但如今的VeriSilicon已经将其业务成功打入日韩等国际大厂，展讯也将Samsung写入自己的客户名单，皆是缘于这些收购。

“我们应该鼓励这样的交易。”顾文军表示，如果此项交易真的能够达成，无疑将是一笔双赢的买卖。“对立志于成为国际公司并已在纳斯达克上市的侨兴来讲，收购具有摩托罗拉血统的芯片部门，将能够迅速增加公司的研发与产品实力，更会大幅提高其品牌和企业形象。为其成为国际品牌、拓展国际市场做出贡献。”他说，“而同时因为手机越来越成为‘快速消费品’，而中国尤其是深圳已经成为世界手机的生产中心，在外观、功能等各方面甚至已然走在了国际大公司的前面，逐渐引领全球手机产业的潮流。对于飞思卡尔，由于其无线部门在中国市场表现低迷，并且远离市场需求，远不如更懂中国市场的MTK等亚洲公司。如果收购成功，这两家研发和市场的联姻将会是一段佳话。同时也证明了已经成为全球最大半导体市场(2008年占全球29%份额)的中国公司也正在加速向芯片端，向自给自足进军。”

顾文军认为，在手机中处于核心位置的芯片技术在手机中具有重要的作用，3G时代尤其如此。但是恰恰是芯片技术实力所影射的手机品牌形象也是中国公司所欠缺的。“此前中国山寨机大多出口第三世界国家，很难打入欧美市场，最近更是出现了印度禁止中国山寨机的案例。同时在联发科Turn-key业务模式下，中国手机制造同质化现象严重。”他说，“在这种情况下，加强研发实力向上游进军，对于提高附加值和竞争力将具有重大意义。”

注意事项

虽然只是传言，但是顾文军指出，如果侨兴真的有意进行这项交易，并希望达到双赢的局面，那么它必须注意两个基本的问题——事实上，无论是哪家中国公司收购，以下的建议都适用。

首先，是文化的融合。如何能成功地使原先团队留住并适应“侨兴文化”这对侨兴的管理层是个很大的挑战，也将会是收购成功的关键。

其次，技术的消化与吸收。众所周知，MTK取得成功的一个重要原因就是在它收购别的公司后，能够凭借其强大的消化和整合能力使被收购的技术迅速成为自己的IP。“因此侨兴必须要做好准备，在拥有这些IP后，必须要有优秀的团队去消化整合，把‘拿来主义’变成‘洋为中用’，最后成为自己的IP。”顾文军提醒说。

聚焦：中国IC企业正在进行的其他跨国收购案

经济危机下全球都将期待的目光投向了中国，资源市场已经发生了大手笔收购，而半导体产业也不寂寞。除了传言中的飞思卡尔与侨兴的收购交易，顾文军透露，目前还有另外几家中国公司也在同外国芯片公司进行有关收购交易的谈判。据称，有家去年在纳斯达克上市的中国半导体企业有意并购一家同样在纳斯达克上市的国际同行，只是后来金融危机来临，该议案被推迟。此外，他还表示，目前还有另外一家中国芯片公司正在同一家韩国企业就收购事宜进行谈判。“估计在接下来2个月会有结果。”