壮士断腕，还是自毁前程？

　　本期嘉宾

　　项立刚 知名通信专家

　　叶 磊 Gartner亚太区硬件系统集团首席分析师

　　唐 欣 正略钧策管理咨询分析师

　　“毁掉一家伟大的企业，几个月就够了。”当惠普CEO李艾科宣称拆分个人电脑业务部门，同时关闭平板电脑和智能手机业务，并将强化商业软件和云计算服务后，华尔街与硅谷传来了这样的声音。

　　与2005年IBM放弃PC业务时相比，惠普今次的“断腕”令不少人感觉十分突然。在李艾科的决定背后，个人电脑业务部门的今后走向没有明确规划，TouchPad上市才49天便已告“临终”，其类似直接向苹果投降的发言似乎也伤害了不少惠普的投资者及这一品牌的坚定支持者。惠普目前仍稳居全球PC行业头把交椅，不少美国专栏作家都表达了同样的观点：惠普放弃公司最重要的资产，无疑走上了自毁之路。

　　做企业就像养猪，只做最赚钱的

　　不过，在与《IT时报》记者交流中，项立刚认为，将不赚钱的买卖断然放弃，是美国企业共有的理念：“IBM将PC业务卖给联想时，我曾与他们的高层有过交流，对方的一席话让我有些震惊。对他们而言，只做最赚钱的东西。企业及重要的产品几乎等同于一头猪，养肥了能赚钱就行，不能赚钱就把它卖了。做这样的重大决策，特别干脆。对惠普而言同样如此，认清了PC业务利润微薄，便采取了果断行动。”

　　2002年完成对康柏的收购后，惠普一跃占据个人PC市场份额首位，但近年该业务利润下降明显。2011财年第三财季财报显示，惠普第三财季营收只比去年同期增长1%。惠普每个季度都会下调本财年的财务预期。而此次惠普放弃的PSG(个人系统集团)当季营收96亿美元，占整体收入的31%，但利润只有5.69亿美元，利润率只有不到6%，远低于其他部门。

　　去年惠普在PC及平板的市场占有率是18.5%，而今年第二季度则降到15%，同期苹果的市场占有率则升至21.1%(包括iPad)。对于惠普PC业务的不振，分析者们认为有多方面原因。同时，一些国内分析者认为惠普今次的决定堪称“英明”。

　　项立刚表示，有一些声音认为惠普选择这个时机“断腕”属于转身过猛，但实际惠普所认定的未来趋势终有一天会来临。

　　“由于PC行业竞争越来越惨烈，赚取利润越来越难。而相对地，企业级的业务由于用户价值较高，用户挑剔程度则较低，成为更主要的盈利方向。”项立刚说。

　　败于苹果的原因

　　之前风光豪掷12亿美元收购Palm, 并先后推出采用WebOS系统的智能手机和平板电脑，不过此举带给惠普的却仅仅是惨淡的市场反应，TouchPad甚至遭到百思买拒卖。之前李艾科在今年很多场合谈到与苹果的竞争时，曾称惠普将“以全取胜”，但近日他却表示，“像苹果那样将硬件和软件完美整合的公司不可多得”。

　　唐欣表示，WebOS没有采取与Android一样与大型终端厂商合作的方式，而是依靠自己一家独力发展移动终端，在行业内进展速度太慢。另外，TouchPad定位于高端商务，目标客户群非常小，在iOS与Android已经成为行业标准的情况下，依然走小众路线自然很难获得市场垂青。

　　而叶磊认为，相对于iPad2与大量Android平板，TouchPad面世进度过慢，配置不高，定价则过高。惠普领导层的高更迭频率，也许对TouchPad整个生态链进度也产生了一定影响，“纵观联想、宏碁、戴尔的最高领导人，一直没有太大变动。但惠普这几年从卡莉到赫德，再到李艾科，CEO频频更迭。收购Palm是惠普前任CEO赫德的决定，而更换领导者则可能在战略上或多或少产生影响。”

　　对于惠普的“以全取胜”，项立刚认为恰恰是其的败因。惠普前任CEO卡莉曾认为，不断做大才能保证竞争力，而继任者赫德则在继续并购公司的同时，大刀阔斧裁减成本，频频祭出裁员举措。十年来，惠普花费数十亿美元并购资金，员工增长了两倍，企业不断扩大的同时，发展速度却日渐缓慢。项立刚说：“换的职业经理人太多，过度的并购，把产品线拖得很长，看起来什么事都可以做，实际缺乏真正形成强大凝聚力的方向。其实企业和人一样，做产品的精力有限，苹果的产品面相对较窄，把所有力量集中起来了，从而将产品做强、做好。”

　　谁是潜在接手者？

　　PC市场份额仅次于惠普的戴尔、联想以及三星都被认为是惠普PC业务的潜在收购者。据悉，台湾代工企业十分希望与自身关系密切的联想成为接手者，而非三星，从而减小对PC零组件的冲击。

　　而WebOS的1500多项移动互联网专利，似乎在专利官司不断以及Google收购摩托的背景下，值得引起其他智能手机厂商的兴趣。

　　目前，惠普个人系统集团执行副总裁托德·布拉德利指出，PC部门估值应超过100亿美元。但叶磊认为，该部分的估价应该没有这样巨大。尽管联想十分希望拓展海外市场，可能比较看重惠普与美国政府、不少大型商业教育机构的采购关系等，但从几大竞争对手的角度来看，并购惠普PC部门并不能获得像Google并购摩托那样巨大的效益。

　　对于WebOS的专利，唐欣认为，谷歌已拿出一半现金收购摩托，应该不会考虑再有所动作。微软有可能会收购惠普拆分资产中的很大一部分。为了避免专利落入竞争对手，苹果也可能出手收购，毕竟之前它就曾参与Palm的竞购。另外，亚洲企业方面，华为在衡量风险后，也有可能收购一部分专利。

　　(截至记者发稿，获得最新消息，据美媒体报道，惠普拆分案还远未尘埃落定。惠普PC业务负责人、个人系统集团PSG执行副总裁托德·布拉德利在近日发送给合作伙伴和客户的一封信中说，惠普也可能考虑保留PC业务。“将PC业务保留在惠普的初衷没有变，我们做出这一决定的目的是使PSG更强。”)