Intersil收购磐大 千万美金助力“中国设计”
2009-12-21
作者:王伟
Intersil公司CEO David Bell
纵观Intersil的25年成长史,该公司一直处于并购的状态中,包括被别人并购和并购别人。自1999年成为独立公司后,于2001年,该公司将分立电源业务卖给Fairchild公司;2003年,向Globespan Virata公司出售其无线网络产品部门。与此同时,Intersil却又相继收购了Elantec、PlanetATE、BitBlitz、Xicor等公司,并从此将高性能模拟器件作为自己重点专注的领域,其产品覆盖了电源管理、高精度模拟器件、数据转换器、接口电路以及多路复用器等。对此,Intersil公司CEO David Bell分析到:“多年来,Intersil为实现业务增长,一直秉承的策略就是自身产品线增长与战略收购并重。正是因为我们将两种途径完美地结合在一起,才使得我们在短短25年内就成长为一家拥有宽广产品线的高性能模拟半导体公司。我们的下一步目标就是在2011年第四季度实现10亿美元的营收,为实现这一点,战略收购是非常必要的环节。”
而作为本次收购活动另一方的磐大微电子,是国内一家私营无晶圆半导体公司,在高集成度电源管理IC技术上拥有其独特的技术优势。为无线、音频、视频和数据通信解决方案提供高性能模拟和混合信号集成电路,其产品主要用于消费类终端市场,如手机、个人导航设备、便携式多媒体播放机和其他流行的消费电子产品等应用。
此次针对磐大微电子的收购活动是Intersil全球愿景和战略的重要组成部分。磐大微电子在为多媒体消费类电子应用itgong高性能、低功耗的半导体解决方案方面拥有高水平的创新技术,这就强化了Intersil产品的竞争力,有助于Intersil在该领域进一步拓展市场。双方的结合将发挥特别的协同效应,Intersil先进的技术、广泛的产品组合以及遍布全球的客户又为磐大今后的发展开拓更广大的空间。同时,磐大在中国市场积累的业务市场、客户资源以及对中国客户需求的把握弥补了Intersil在这些方面的不足,有助于Intersil在中国树立强有力的品牌形象。
David Bell透露:“本次收购活动仅仅是一个开始,Intersil已经决定加大对中国市场的投入,未来几年内,在产品设计方面我们预备投入一千万美元。本次对盘大公司的收购是我们实现这个承诺非常重要的一个组成部分。我们不仅希望能够为中国的制造商提供支持,更希望能为中国的设计企业和设计客户提供支持。”