与盖茨决裂:微软前CEO鲍尔默为何愤怒?
2014-10-23
微软雅黑, SimSun, 宋体;"> 离开微软,当上NBA球队快船队老板的鲍尔默最近没有闲着。他似乎有很多话要说,或者说不吐不快。不要问为什么,你看看他最近接受美国《名利场》杂志和CBS电视台的采访就知道,有些话,这位微软前CEO是一定要说的。
鲍尔默要说什么?当然是对微软的吐槽或者说是对微软创始人盖茨的吐槽。30多年的交情了,但是一次背叛就让鲍尔默对盖茨失去了信任,失去了尊重,当然双方也失去了友情。
让我们把镜头切回CBS《This Moring》节目现场,主持人率先提问(本人杜撰)。
“当快船队的老板以后,你还关心微软吗?”
“我不想谈论这个话题,但是我想说的是,我还是微软的股东,这是一大笔钱。”
“你为什么要离开微软,听说你跟盖茨先生闹翻了。”
“还是多聊聊快船队吧,今年的NBA比赛,我们要拿总冠军。”
“好的,Steve,对于快船队,我送上一份祝福。但是我还是想知道,你跟盖茨之间发生了什么。”
“这个场合,我不想说这些不开心的事情,但是既然你问了我就直说吧。我们好几次闹翻。You Know,这种事情就这样。对于盖茨,我就说这么多了,你懂的。咱们接下来聊聊快船队吧。”
不愿多谈,不愿多说一句话,鲍尔默大叔的心情,我们实际上是可以理解的,毕竟一个为微软奉献了30多年的人,就这样被“请(逼)着下台了”,当然有理由愤怒。
那么,鲍尔默的愤怒来自哪里呢?我觉得,非常重要的一点就是在一个最需要盖茨支持的时刻,盖茨选择了背叛鲍尔默。
奉献篇
鲍尔默大叔1980年加盟微软,当然那个时候微软还远没像现在这样牛逼,当然现在也不算太辉煌了。当时,盖茨虽然很聪明,但是怎么说也是技术男,对于商业运营实际上懂得不多。
有这么一天,盖茨想到了鲍尔默,于是请客吃饭,再加鼓动,单纯的鲍尔默大叔就来到了微软,当上了微软的第一位商务经理,此后他还先后担任了微软公司多项重要职位,负责公司运营、操作系统的开发、销售和支持。
鲍尔默大叔对于微软可谓是尽心尽力。为了推广Windows,这位大叔不惜扯着嗓子推销,风雨无阻,全球各地都留下了他的足迹。
如果说,盖茨打下了微软成为PC行业操作系统霸主的基础,那么鲍尔默就是这样一个不断添砖加瓦的建筑师。在微软帝国的建设中,鲍尔默功不可没,并且前无古人,可能也后无来者。
辛苦为微软打拼了20多年之后,盖茨有一天感到了厌倦,他对自己说,我已经成为了世界首富,除了微软之外,我还应该有更多的事情要做,毕竟能力越大,责任也越大。于是,他和妻子一商量,决定投身慈善事业。
但是微软怎么办?这么大的家业,总要人管。去意已决的盖茨有一天找到了鲍尔默。
“Steve,我打算退休了,微软你来管,怎么样?”
“啊,这个不太合适吧,毕竟你是微软的精神领袖。你对微软非常重要,我会继续帮助你的。”
“我知道这些,但是你是了解我的,我也是一个有个性的人,既然下定决心要退下来了,就一定会这样做的。我相信你,Steve,你一定能够带领微软走向更高的辉煌的。”
“那哥也就不再推辞了,但是Bill,我有一个请求。虽然我是微软的第一位员工,但是下面的兄弟们可能也不一定服我,你还得当董事长,在背后支持一下我。”
“No Problem!”
操盘篇
就这样,鲍尔默大叔迎来了在微软工作的最辉煌时刻,当然也达到了他人生在微软权利的顶峰。2000年1月1日,鲍尔默接替盖茨成为微软CEO。
2000年,虽然网络泡沫破灭,但是PC还是一个朝阳行业,微软复制一下软件,就能哗哗地赚钱。但是互联网的趋势已经很明显了,但是鲍尔默领导之下的微软,反应并不迅速,但这并不妨碍微软仍然是一家非常能赚钱的公司。
上台之后的,鲍尔默以迅雷不及掩耳之势开始了大并购,但是现在回过头来看,都是虎头蛇尾,结果不好,有些收购只是留下了一个收购的记录,至于收购的谁,为什么而收购,以及收购后的效果,也没有几个人关注。毕竟家大业大,不在乎那几个钱。
但有一桩收购,不得不提。这就是2008年年初,微软对雅虎发起的规模达到446亿美元的收购。这项收购轰动一时,但是最终没能成功。回过头看,微软没有收购成功也算是走运。现在的雅虎发展到今天,市值还没超过400亿美元,支持其市值的竟然还是阿里巴巴。
当然,鲍尔默任期内,微软还有一次收购可能改变公司的未来,但是最终也没能成功。那次微软收购的目标是Facebook。2006年的时候,鲍尔默给扎克伯格同学开出了150亿美元的收购价格,但是被拒了。现在,Facebook的市值超过2000亿美元。当然Facebook如果被微软收购了,能否有今天的成就也不好说,但至少当时鲍尔默的眼光,我们还是应该认可的。
没能收购成功,但是鲍尔默还是主导了对Facebook的战略投资,毕竟他当时对这家公司的收购之心并没有死掉,还想着一点点地购买股份,并最终控股。贼心不死之举,却让微软当年2.4亿美元的投资,获得了大回报。2012年,Facebook上市,按照当时的股价计算,微软6年回报超5倍,随着Facbook股价的一路上涨,现在回报可能更高了。我认为,这是鲍尔默任期内干得最漂亮的事情。
在鲍尔默的任期内,微软还做了很多为形势所迫的事情。比如,谷歌起来了,微软被迫进行防御推出了Bing搜索;iPhone起来了,微软推出了Kin手机仓促应对,最终也来去匆匆;Android起来来,微软重新投入Windows Phone,但也一直苦苦追赶。
鲍尔默很努力,但似乎他是一个对于科技走势感觉迟钝的人,因为他领导之下,微软没能抓住互联网浪潮,也没能抓住社交媒体浪潮,更没有抓住移动互联网浪潮。如果从这个角度评价,鲍尔默是一个很失败的CEO。
不过,作为一个商业公司CEO,如果以财务数据来评价他的成绩,他似乎又做得不错。在鲍尔默担任微软CEO期间,微软的年利润从约250亿美元上升至约700亿美元,平均年增长率为16.4%。鲍尔默取得的这一成绩超过了许多知名CEO,例如通用电气的杰克·韦尔奇和IBM的郭士纳。
所以,总结以上,我们可以这样评价鲍尔默:这是一个勤劳踏实(在微软干了30年),挣钱能力不错,但是眼光非常一般的人。
眼光一般,或者说战略思维一般,为鲍尔默今天的下台,埋下了伏笔。
离职篇
移动互联网的浪潮来了。这是大势,谁都不能阻挡的大势。就像前面我们说到的,鲍尔默领导微软错过了互联网浪潮,错过了社交浪潮,但谁曾想,这次浪潮,这位大叔也没抓住。
实际上,这一点也好理解。升级一下Windows和Office就能轻松挣钱,谁愿意冒险啊。毕竟,鲍尔默领导之下,微软财务数据还是在稳步增长,股东们对于每年的分红还算满意。但是,股价一直徘徊在30多美元,并且鲍尔默并没有刺激股价上涨的策略,这多少让不满的声音开始多了起来。
好在,盖茨还是董事长,不时为鲍尔默挡挡子弹。但是随着移动浪潮的来临,微软动作迟缓,还是让微软的董事会不满意了。“鲍尔默,你丫行动太慢了,快一点,再快一点!”
董事会成员的怒吼,让鲍尔默陷入了焦虑的状态。怎么办?我该怎么办?在多日的焦虑之中,鲍尔默终于决定孤注一掷,把“宝”压在曾经的全球手机霸主——诺基亚身上。
微软怎么拉拢诺基亚死心塌地地用Windows Phone系统的事情,我们就不多谈了,都烂大街了,当然核心是一个叫艾洛浦的人在其中起到了很大的作用。
鲍尔默的“宝”是什么?实际上就是收购诺基亚的手机业务。鲍尔默决定给董事会一个惊喜,所以就开始跟诺基亚进行收购谈判。谈判顺利,诺基亚决定把手机业务卖给微软,但是鲍尔默一个人说了不算,还得让董事会批准一下。
不过,等待鲍尔默的并不是好消息。微软董事会拒绝批准这笔交易,并且不希望就此进行讨论。鲍尔默感到愤怒,甚至大喊大叫,威胁称自己将辞职。
大喊大叫时鲍尔默的招牌动作,生气时这样,高兴high的时候也这样。但是一切已经无可挽回。因为,支持这个决定的董事会成员包括盖茨。没错,这个一手建立微软,并且拥有最多微软股权的人,在微软最有发言权的人。
那个坚持支持鲍尔默的人不见了,在这一件重大的事件上,盖茨站到了鲍尔默的对立面。鲍尔默第一次感受到了背叛的滋味。
鲍尔默回首了与盖茨亲密相处的日子,但那一切已经成为过眼云烟。一个血淋淋的现实摆在他面前:那个曾经对他充满信心,并且十分支持他的盖茨已经不见了。
鲍尔默当然不愿意看到收购无法推进的情景,因为这是他在微软的最后一搏,干好了,说不定还能多当几年CEO。于是,他开始与董事会展开激烈的争论。以一己之力,要撼动整个董事会是一件很困难的事情,但是最终微软董事会最终做出了让步,并同意了微软收购诺基亚手机交易。但很明显,代价是鲍尔默要从CEO的位置上退下来。
我不知道,鲍尔默是如何搞定董事会的,但是从CEO的位置上退下来应该是很重要的交换条件之一。但我不明白的是,为什么微软董事会又最终批准了这项交易,难道就是为了让鲍尔默下台?真相可能还需要慢慢等待。
当然,此次事件也造成了盖茨和鲍尔默的分裂,这两名老友不再联系。当然也就有了本文开头的那一幕,鲍尔默都懒得对微软,对盖茨发表任何评论了。
2013年9月,鲍尔默进行了告别演讲,回首30多年的微软历程,这位大叔泪流满面,但还不忘鼓舞微软员工前行,他说,微软还是很牛逼的,但同志们还需要努力!
2014年2月4日,微软任命萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)为微软新任CEO。至此,一个为微软奉献了30多年的鲍尔默就这样黯然离开了微软的大舞台,开始混迹NBA,开始过退休生活。