2014年10月30日联想和摩托罗拉确认，联想收购了摩托罗拉移动，收购总额达29亿美元，两大公司的智能手机部门已合并。

Strategy Analytics无线智能手机（WSS）服务发布最新研究报告《2013年Q3联想和摩托罗拉联合攫取8%全球智能手机市场份额》指出，部门合并后的三大优势包括：
1、扩大规模。更大的市场规模可等于降低成本。虽然摩托罗拉攫取3%全球智能手机市场份额，但是联想攫取了5%。目前他们联合攫取8%的全球智能手机市场份额。

2、更深的分销渠道。目前联想和摩托罗拉可以在更多国家的零售商店、运营商商店、在线商店和PC渠道联合销售智能手机、平板和可穿戴终端。

3、更多的市场/研发经费。联想和摩托罗拉合并后，可能支出或借出额外的市场和研发经费。

部门合并后的三大劣势包括：
1、联想逐步放慢脚步。由于来自小米和其它厂商的激烈竞争，最近几年联想智能手机的迅速增长即将结束。Strategy Analytics的数据显示，联想的全球智能手机出货量年均增长率从2013年Q3的74%下降至2014年Q3的30%；

2、摩托罗拉正在亏损。由于巨大的成本，摩托罗拉继续经历沉重的财务亏损。Strategy Analytics数据显示，摩托罗拉已经4年没有盈利；

3、通常智能手机部门合并需要几年的时间去整合。例如，TCL-阿尔卡特，一家中国公司和法国公司的合并，花费五年的时间去稳定和维持增长。

显然，联想和摩托罗拉拥有的优势——诸如8%的全球智能手机市场份额和两大知名品牌。但是联想和摩托罗拉也面临足够的劣势——虽然摩托罗拉继续亏损，而且联想智能手机的黄金时代即将面临尾声。未来一年，这两家企业的整合并不轻松。

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