继松下大幅削减家电业务之后，又一家日资企业开始效仿。

　　据共同社报道称，近日，东芝公司宣布，由于电视业务持续亏损，3月起将逐步停止研发和销售面向海外市场的电视机，涉及北美、欧洲以及亚洲的海外电视业务市场。

　　业内人士认为，随着日企家电品牌海外市场逐渐萎缩，给中国企业海外发展带来了一定机遇，但这些品牌还有接盘者在运营，所以想要抢夺市场也不容易。中国企业要练好“内功”才能更好与日韩企业抗争。

　　东芝将停止海外电视销售

　　据日本媒体报道称，1月29日东芝公司宣布，将停止在海外开发和销售电视。目前东芝公司电视业务的海外市场主要分为北美、欧洲与亚洲市场。在北 美市场，东芝公司将向电子代工巨头仁宝电脑工业提供品牌授权，负责“TOSHIBA”品牌电视的开发、生产直至销售，而东芝则收取授权费。在欧洲和亚洲市 场，东芝公司正在与海外企业推进谈判，将在海外停止自主开发和销售，力争今年4月达成协议。

　　对于退出海外市场的主要原因，东芝解释称，在最近数年里，由于海外普及价位产品的竞争激化，电视业务持续出现亏损。财报显示，2014年前三季度电视业务的销售额比上年同期下降15%，降至1542亿日元，其中海外销售额比率为75%。

　　事实上，东芝退出海外电视业务早有征兆。2013年底，东芝宣布将位于中国大连的液晶电视工厂停产，2014年7月底又宣布将全球24家电视销售公司削减一半，这导致海外电视销售公司的大半员工被解雇。

　　东芝公司此次调整涉及海外电视业务部门2000多名员工，将调动至商用显示器等部门，不过一部分员工仍有可能被裁。昨日，记者致电东芝中国公司相关人士，但未能取得联系。

　　不过，停止海外销售并不意味着公司放弃电视业务。据了解，东芝在日本国内的电视业务将继续保持自主开发和销售，将在目前主流的4K电视上继续发力，力争从收支平衡走向盈利。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波对《每日经济新闻》记者表示，东芝退出海外市场主要有两个因素，一是家电业务成为拖累且难有起色，二是与韩国的三星 和LG相比，东芝和松下等日本家电企业在下一代彩电技术上，投资较少导致技术不多，难以与其抗衡。因此有意逐渐放弃电视业务转向其他业务领域。

　　东芝2014年提出的战略方向中，已经将能源、存储、医疗健康作为其三大支柱产业，家电业务已经不再是公司的支柱产业。

　　国内企业在海外迎来春天?

　　东芝公司并不是第一个退出海外市场的日本家电品牌，此前有多家日本家电企业有过类似行为。例如三洋电视曾被国美电器在中国买断经营;先锋电器也 被苏宁电器拿到品牌授权;夏普曾把北美市场的品牌授权给百思买，在欧洲市场授权给电视制厂UMC;松下公司也决定退出在中国的电视机生产业务，改为贴牌生 产(OEM)的方式。

　　据市场调查机构DisplaySearch的数据显示，全球前五大超高清电视机厂商，韩国企业是三星和LG，中国企业是海信和长虹，而日本企业只有索尼一家。而事实上，索尼电视业务也面临困境，在去年7月1日已被分拆独立运营。

　　伴随日系家电品牌退出海外市场，中国家电企业在海外似乎迎来了春天。据海关总署数据显示，2014年，我国完成彩电出口7405万台，同比增长24.3%，完成彩电出口金额832.5亿元，同比增长了22.6%。

　　此前创维集团彩电事业部总裁刘棠枝在接受 《每日经济新闻》记者采访时透露，国内市场家电已经没有增量，海外市场中日本家电品牌正在萎缩，国内企业要抓住机会填补，预计3年之后创维彩电海外市场达 到1000万台销量。此外，数据显示，TCL公司2014年7月、9月和10月液晶电视海外销量要大幅超国内销量。

　　奥维云网黑电事业部总经理董敏分析称，2014年东芝电视全球销售大约720万台，夏普有800万左右，松下850万台，索尼有1200万台， 随着这些日企品牌的市场逐渐萎缩，给中国企业海外发展带来了一定机遇，但这些品牌还有接盘者在运营，所以想要抢夺市场也并不容易。且中国家电企业还要面临 来自韩国的强劲对手三星和LG，市场调查数据显示，按销售额统计三星和LG两家在全球家电市场占有率高达50%以上。