产品只是表面,苹果究竟是靠什么改变世界?
2015-03-16
“是什么能够让苹果改变世界?”本周一,在苹果CEO 蒂姆库克(Tim Cook)做演讲期间,这一想法从笔者脑海冒了出来。库克说到了缓解现代生活的痛处的魔法硬件和软件,提到了试图通过 Cupertino连接人们生活中的所有事物的生态系统,如果把这些情绪化的语言去掉,你还剩下什么呢?你还有一个流媒体视频接收器,一个超薄笔记本,一 块需要每天充电的手表,以及为修复你口袋中的智能手表而进行的大规模修复、升级活动。
然而,所说的却不关乎产品的物质性,所讲述的也不关乎功能列表的削减。一周前我们在巴塞罗那的MWC上已经看到了其他智能手机制造商的产品发布,但是库克和他的团队现在已经超越了简单的产品发布。
史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)曾放豪言说,苹果是为“那些疯狂的人、不合时宜的人、叛逆者、麻烦制造者、方形孔里的圆钉……那些眼光不同于众人的人”而生的。不错,但是还可以为苹果增加两种特性。第一个是破坏者,而第二个则是点金术士。
通过其销售和收入,苹果已经赢得了可以颠覆、破坏很多新市场的权利。台式电脑、智能手表已经成功被苹果颠覆和重塑,而现在苹果又在物联网领域故伎重演。 在其前进的每一步,它都在重做一些比之前都更加私人化的事物。所有公司自从开门经营之初,就在尝试这么做,但只有极个别被选中者获得了那样的信任、地位以 及权威来真正重塑我们的世界。而苹果的终结目标是颠覆社会。
苹果是卖什么的?在根本的层面上,苹果兜售的是“变化”。
“另类思考”的观念可以被看成以不同的方式思考如何制造电脑,但是这一观念的内涵远不止于此。它关涉到换种方式看待、理解电脑。iPhone的 诞生不是为了模仿竞争者的功能和特色,也不是为了制造一款和Nokia N95具有相同功能的设备,它关乎的是重新思考手机可以被用来做什么。苹果的每一 款产品都带有这样的思维模式,但是随着时间的推移,苹果公司已经实现了更多的变化。它首先改变了自己,改变了个体,改变了家庭,而现在它则期待着改变世 界。
苹果的优势和主导地位弥漫在整个社会。iPhone是世界上销量最高的智能手机,笔记本电脑被苹果的MacBook系列主导着,iPad家族依然是最畅销的的平板电脑系列之一,而Apple Watch Cupertino现在则在紧锣密鼓地构建一个甚至更加私人化的关系。
蒂姆库克实现了什么?形而上地来说,他已经将苹果带进了人们生活的每一个主要方面。他已经将代表变革和变化的产品带到了真正需要它们的地方。这么做的目 的是什么呢?为了使世界成为一个更好的世界,为了利用科技创造一个更好的社会,为了重新定义人类如何与科技互动,而且也许想要试图改变人类进化的方向。
当其他所有人都在售卖智能手机的时候,蒂姆库克却在做一些更接近于点金术的事情。他在扮演社会变革之代理人的角色,他在把自己的理念融进人类生活的方方面面,而且在扮演破坏代理者上,他自我感觉良好,很舒坦。iPhone并不仅仅是苹果的首要象征,每一个iPhone都是它的主人的一个象征。库克通过每一个iPhone推动实质变化,然后他就可以通过每一个用户推动社会变化,以及从而推动社会的实质变化。
点金术士梦想把铅变成金子。库克领导下的苹果则更加务实,同时也更加宏伟壮观。他已经赢得了改变社会的权利,而且赢得了把人类向前推进的权利,这样的权利在历史上只有为数不多的个别人获得过。
而你却认为苹果是要卖价值2万美金的智能手表……