联发科三高指标 　联发科董事长蔡明介手上人才济济，号称“好会赚”的财务长顾大为（图右）投资阿里巴巴本季赚入1.42亿元、“好会找”人资长林秀瑜展开温情喊话攻势，今年全球征才2千人，不到半年已征得1千人，其中不乏跳出去又回流联发科的IC业内好手。

　　联发科今（28）日公司就满18岁了，一向给人严肃、拘谨的董事长蔡明介却发起“HAVE FUN”的动员令！联发科员工发挥潜藏的创意，在公司内部网站上玩起要召集全球27个营运据点、1万2千名员工要在“我会发”（528）这一天、相约全球的联发科人在云端上欢唱“生日快乐”，已有芬兰的员工向同事预告，将以芬兰语高唱生日快乐歌为公司庆生。

　　联发科在今年第一季正式跻身全球半导体前10强，全球员工也正式突破1万人，是台湾发展半导体产业近30年以来，第一家跃居国际级的大型IC设计企业。蔡明介也向经营团队表明，要朝向打造全球最幸福快乐的IC设计公司目标迈进，让联发科的员工享受到“高薪、高兴、高成长”的三高幸福指标。

　　为到达第一高指标，财务长顾大为指出，联发科最大资产就是“人才”，盼能发挥团队力量在竞争激烈的国际舞台上持续推动企业成长。在台湾总部，硕士级毕业生进入公司，第一年年薪至少百万元起跳，薪资水准在半导体业内是属一属二的高薪企业。此外，提供员工国际舞台、良好的工作环境、升迁进修补助等，皆朝向国际级企业在人才培育上的重要投资。

　　在第二高的幸福指标方面，联发科人力资源本部总经理林秀瑜表示，为了提供国际人才在联发科可以发挥其创新及创意的空间环境，联发科办公室室内设计将更活泼多彩，让员工可以舒适地在任何地方发想，做到公司品牌主张的“Everday Genius”创造无限可能的创意，饮食、便利商店、零食吧、咖啡厅、健身中心等硬体设施之外，与志同导合的社团活动，也是让员工放松、凝聚力的机会。3年后联发科竹北高铁站新大楼完成，将更能实现此创意空间的打造计划。

　　在第三高指标上，林秀瑜指出，联发科成立18年，很多中坚人才对职场的满足感不再只是薪水、环境，心灵上的满足感、成就感都是国际级企业愿意提供员工的无形资产。因此联发科提供专业职、管理职上的职涯规划给员工选择，专业职方面，有企业荣誉职的院士职。此外，每年颁发3至4个研发金奖，以今年得奖作品即有去年热卖的“真8核”奖。

　　联发科在去年在新加坡、印度的Bangalore成立研发中心，在美西圣地牙哥、芬兰Oulu及瑞典成立办公室，管理来自不同国家文化背景的人才挑战度高，不过，联发科过去18年以来透过并购网罗全球人才跃上国际舞台，也让已获“全球百大杰出执行长”殊荣的蔡明介也乐于一改过去17年的风格。