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高通董事长访谈:决战联发科新战场

2015-06-08
关键词: 高通 智能手机 芯片 5G

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      他,是联发科董事长蔡明介最想扳倒的对手,全球智能手机里,有三分之二都内置其所生产的无线通信芯片

  他是全球最大手机芯片商高通(Qualcomm)董事长、董事会执行主席保罗·雅各布(PaulJacobs)。

  2015年5月13日美国圣地亚哥高通总部,记者台湾独家采访到他。面对对手联发科刚发表的全球首款“十核”芯片,希望分食高通市场,雅各布呛声:这是营销噱头,对消费者没有实际益处。以下为访谈纪要:

  《商业周刊》问(以下简称问):智能手机出货量成长率从近10年每年成长3成以上,2015年首度低于14%,如何看待竞争?

  怎么看手机卖不动?回归实际体验,用优化揽客

  雅各布答(以下简称答):这要从高端与低端两方面来看。高端市场大量顶级手机(如苹果iPhone系列)采用我们的芯片。但大家也知道,过去一向是高通大客户的三星,在2015年新产品GalaxyS6首度采用自主开发的应用处理器(编按:此为高通下调全年财务预测约减少新台币310亿元的主因之一),因此我们的确面临这类自有芯片的竞争。

  低端市场主要竞争对手是联发科与展讯,要在广阔分散的低端市场胜出,关键可能不是技术优势,而是成本控制与良好的执行力。我们有经济规模(编按:高通2014年产出8.6亿枚手机芯片,约是联发科的2.5倍),并把最先进的技术引入这个市场,我们藉此建立优势。

  近期,有家厂商推十核心处理器(编按:指联发科5月12日发表的HelioX20芯片),我记得以前有一个广告,说业者正在开发十刀片的刮胡刀,人们觉得,我们已有了双刀片、四刀片、六刀片,为什么不做十刀片?也许还能做一百刀片?

  在我看来,这更多是一种营销导向,并不能给消费者带来真正的益处,只是用来宣传说:“我的数字比你大。”

  我想我们已过了那个阶段。我认为手机会像过去的计算机市场一样,从关注中央处理器的频率速度、核心数量等,回归到用户的实际体验;现在我们不只是通讯芯片,还要从绘图、多媒体、无线通信等全面优化,让手机续航时间更长、拍照效果更好、反应速度更快,这才能带给消费者好的使用体验。

  问:5G时代何时来临?会造成什么改变?

  怎么看5G时代?加速云端医疗、自动驾驶

  答:我并不能说明白5G内容是什么,规格仍在制定,但我知道5G何时来临;2018年韩国将举行冬季奥运会、2020年日本则有夏季奥运会,我相信这两场盛会都会用5G系统。

  我认为5G与4G的界线会非常模糊,两者最大差别,应该是更高的带宽与更短的波长。你可以想象,未来心律调节器的控制器将通过医疗网络、放在云端,这是极高的技术标准。但也意味着未来的网络链接得更稳定可靠,才能让我们把性命攸关的设施放置其上;另外,需要进行大量云端处理的自动驾驶汽车,也会是应用之一。

  问:你现在领导新创技术,哪些新技术值得关注?

  怎么看创新技术?物联网带动“数字第六感”

  答:“数字第六感”(编按:意指用数字装置察觉人类“看听闻味触”五感,协助提升生活质量)是很重要的趋势,预估2018年将有50亿个物联网装置(编按:约为智能手机的3.84倍)。

  可穿戴装置的高峰尚未来临,虽然苹果推出“AppleWatch”,但仍无法定义整个产业。我想未来人类身上与环境中会有各种传感器,帮助我们管理健康状态,医疗行业也会发生变化。

  现在,我们生病时才去找医生治疗,但未来靠着各种传感器,第一时间就能发现异常,早期就能治疗,因此,远距离的医疗监控系统将有很多商机。

  另外,我对“无线充电”也很兴奋,它让手机充电不再需要插线,十分方便。


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