6月12日消息，据经济之声《天下公司》报道，众所周知，苹果公司拥有多项世界第一的称号：市值第一，超过了1万亿美元;创新力第一，公司拥有手机、平板电脑、手表等多项引领世界的硬件。但就是这么一家兼具创新力和实力的超级大公司，最近却陷入了“企业文化保守、畸形”的诟病之中。

　　有媒体曝出，苹果公司遭到内部员工的集体诉讼，不少员工都抱怨，苹果公司会对他们零售店的店员采取“搜包”的行为，以防止员工偷盗，这让员工不能忍。

　　再往前，还有美国的科技杂志指出苹果一种比较特殊的现象：为什么谷歌、facebook等大公司出来的高管创业顺风顺水，而苹果公司出来的无论是高管还是员工却鲜有成功创业的呢?该杂志指出，这可能与苹果公司独特企业管理文化有关。苹果公司内部管理文化相对传统、保守，而这与科技企业相对开放的管理模式格格不入。

　　对此，科技行业观察者、山寨发布会创始人阳淼认为，国外媒体的说法有一定道理。

　　阳淼：苹果这个公司比较专制一些，因为他以前有这么一个创业天才，所以说他的员工在执行方面会有非常强大的能力。但是创新除了执行能力之外，还有一个决策能力，这个能力在苹果公司里面是没有环境去锻炼的。

　　一位苹果公司的内部员工爆料，公司每年发布新产品，都能得到媒体长篇累牍的报道和关注，然而开发这些优秀产品的苹果员工，对于外界来说几乎是“隐性”的。

　　这导致整个公司就一个人最有名，其余的都默默无闻。许多员工，在苹果工作期间未能够建立人脉网络，而是离职之后再从头开始。

　　不仅是内部员工，同行对于苹果也有看法。曾长期在谷歌公司工作、现回国创业的技德科技公司CEO周岩告诉记者，在硅谷工作时，他经常和苹果公司的员工聊天。他发现，两家公司在做商业决策时，简直是两个极端：苹果公司几乎是乔布斯的“一言堂”，全公司的想象力集中在高管，员工强调的是执行力;而在谷歌，决策的诞生显然更加自下而上。

　　周岩：苹果从它创立的第一天到现在，每一个产品都是乔布斯一个人说了算，而谷歌到现在只有一个产品是创始人说了算的。后来的所有产品都不是一个 人说了算的，都是下面的人跟老板商量说：“这个东西有价值，我们做一下吧。”或者是“这个东西有人做过，效果一般，有一个公司做的很好，我们直接去买就可 以了”。一个有点像是秦始皇，一个人带着所有部队往一个地方打;另一个像是全民启动，哪个山头的人打得好了，这个山头的人就带队打。