不知从何时起，国内外各大“知名”手机公司都干起了深圳华强北的“勾当”，原来被国人遮遮掩掩的“山寨”，现如今换了个词语，已经可以光明正大的放在台面上理直气壮地讨论了。这不由得让我想起，几年前看过的一篇新闻，内容说的是谷歌某高管参观北京中关村卖场，结果发现了一台运行Android系统的“iPad”。

　　长得真的很像真的iPad对吧？

　　说到抄袭这个词，在手机行业一直有许多“别称”，比如：借鉴、致敬、学习、参考……这个名词的认定范围比较宽泛，且更多包含主观意识。在这里我选取一段百度百科中关于“抄袭”词条的定义，内容如下：

　　抄袭（plagiarism）：指窃取他人的作品当作自己的，在相同的使用方式下，完全照抄他人作品和在一定程度上改变其形式或内容的行为，是一种严重侵犯他人著作权的行为。

　　关于这一定义，需要说明的一个地方是，著作权是针对文学作品而言使用的名词。而关于工业设计、发明专利、商标等方面，应该称之为工业产权。而著作权和工业产权这两者又组成了知识产权（Intellectual Property），也就是最近几年大热的“IP”这一名词的由来，又称智力成果权。

　　到底现在的手机行业“借鉴”来“致敬”去的，正常吗？也许你会觉得，反正现在的手机无非就是一块大屏幕，然后边角变圆再变方，材质用完金属用塑料，长得像应该也不是什么罪吧？反正现在手机新功能只有这么多，你司用了我司再用也没啥吧？

　　那么这种“致敬”和“借鉴”的结果是怎样呢？最近几年智能手机从硬件到软件，从外观到内在都越来越同质化。具体表现是，外观遮住LOGO后，基本分不清谁是谁；配置参数不用查，基本全是清一色的高通和联发科，无非就是四核、八核还是十核的区别。今天某公司推出一个新功能，明天就更新到友商的新系统上了……简直称得上是群魔乱舞，乱象丛生。

　　缺乏创新

　　抄袭和山寨，虽然存在程度上的差别，但二者归根结底都是缺乏创新的表现。当企业对于产品的某一种性质，或者某一项功能遇到创新瓶颈，就会下意识的去“借鉴”竞争对手，最终就会演变成法律纠纷。

　　早前，三星就曾因Galaxy S外观太像iPhone，而被苹果告上法庭。不过现在大家都越来越同质化，导致抄袭的点也显得更加隐蔽化和分散化，反而就没办法去确定某一个诉讼的对象。也就是说，即使A公司发现B公司产品的设计似曾相识，但是B公司可以说C公司、D公司、E公司也都采用了该设计。例如HTC从2013年发布的ONE M7开始采用的背部三段式设计，该设计经过改良后变成了苹果、华为等若干家公司的背部设计。

　　营销宣传需要

　　除了创新意识缺乏外，不少企业抄袭甚至“反抄袭”是为了品牌营销。近年来，一些手机公司为了推广品牌而不断召开新品发布会，实则毫无观看价值。产品亦是如此，为了营销和刺激销量，经常可以看到一些企业采取如下行为：

　　本来这个严格来说不能算抄袭，但是问题在于，非要在宣称的时候带上这个公司的品牌和产品名称。比如前阵子刚发布不久的某数字出品的“流星花园”手机，就曾在发布会直截了当的说其摄像头采用三星GALAXY S7同款ISO CELL技术。

　　另外，由三星于Galaxy Note2中最先开创的分屏多任务（Multi Window）功能，近年来也是“忽如一夜春风来”，在国内外各大品牌旗舰手机中“遍地开花”，甚至谷歌都确认将在下一代Android系统上加入该功能，令人咋舌。

　　直接采用某公司的设计/功能

　　这里分为正式产品和曝光产品两类。正式产品最好的栗子就是iPhone 6的ID。苹果从iPhone 6开始采用全新的工业设计，该产品一经发布其设计遭到无数网民吐槽。尽管iPhone 6的背部设计本来也被怀疑是“借鉴”某国产品牌，但由于苹果感人的品牌号召力，还是有相当一部分的公司再度“借鉴”了其设计。于是乎近两年，陆续出现了不少后背及侧面酷似iPhone 6的新品，其中有不少还是国内知名品牌。

　　而曝光产品的栗子，则不得不提最近某薯片抢先某水果取消3.5mm接口的新闻。本来某水果下一代新机将取消3.5mm耳机接口，转而采用Lightning接口这一说法尚未得到官方确认。但某薯片为了借助某水果品牌效应造势，抢先实践了这一传闻，不得不说某薯片为了卖卖卖也是蛮拼的。

　　细心如你们一定也发现了，最近几年的新机的系列和尾缀的命名出现了越来越多的“重叠”现象。比如“Note”，这一系列名最初是三星于2011年开始使用，其之所以使用这一词汇的初衷有两层：一是指其开创了平板手机（Phablet）这一全新品类；二是指其自带的S Pen手写笔能够使手机变成笔记本，以这种交互方式期望能够满足“take a note”（记笔记）这一类商务人士的需求。然而这一命名后来被直接挪用于某米、某族子品牌产品身上，其含义与定位则模糊不清。

　　而三星于Galaxy S2 Plus（GT-I9105）开始启用的“Plus”尾缀，几年来一直不温不火，三星也几乎没怎么再用。直到2014年被苹果采用成为5.5英寸屏幕版iPhone 6的尾缀后，霎时间，国内一下子蹦出了诸多以Plus结尾的新机。还有诸如Pro、Mini、Max等后缀也基本都是你用完了我再用，唯有索尼独辟蹊径，提出了“Compact”（国内称“炫彩版”）和“Premium”（国内称“尊享版”）等别具一格的概念。

　　直接照搬某公司的成功商业模式

　　众所周知，小米可以说是开创了手机行业粉丝营销以及抢购模式的先河，其高管所著书籍《参与感》也销量爆棚，足以证明其品牌传播模式的成功。在小米之后，魅族、联想等多家国内公司积极“借鉴”其成功模式，自F码后又多出了L码、M码、乐码…让消费者不由感叹，买台手机真的好难！

　　而在近两年，小米发现友商均来“借鉴”其营销方式，于是摇身一变开始摆脱以往饥饿营销的争议形象，积极尝试众筹等新模式，并尽量开放现货购买。而之前学习“小米模式”的众友商们，反而泥足深陷，在这条“抢购”的不归路上渐行渐远。这件事告诉我们，他人的成功模式不能直接照搬，而应根据自身情况制定相应战略。

　　小米F码领取成功界面

　　对产品本身缺乏更多关注

　　最后，这种现象也侧面显示出一个问题，就是各大公司不仅不再认同“酒香不怕巷子深”这类观点，反而又走向了另一个极端，即不再更多的关注产品本身。换句话说，企业越来越关注客观因素，而非自身主观因素。

　　现在一些企业，过分重视品牌推广，反而忽略了产品品控、稳定性、体验乃至后期的系统升级等服务，更加不会关注其产品是否具备差异化。归根结底，企业重心仍然应放在产品本身，以产品为中心。这是因为在移动互联网时代，消费者最终要根据产品质量形成口碑，从而在社交媒体上推动病毒式传播，进而将更多的潜在消费者转为现实消费者，而这正是一个循环往复的过程。因此，脱离产品本身的营销理念本身也是不正确的。

　　总而言之，企业应该将眼光收回，回归初心。努力在手机功能和体验上能够形成真正属于自己的特色，不要照搬照抄，也不要固步自封。科技因为进步而美丽，如果大家永远处于同一个高度，那就只不过是在五十步笑百步罢了。