一周来，IDC、TrendForce等多家知名市场研究机构陆续出炉的今年二季度报告均指出同一个事实：中国市场增速放缓容量饱和导致淘汰加剧，一众互联网手机品牌面临生死大考。通信专家麦浩超指出，两年前中国约有500多个智能手机品牌，去年年底降至近100个，而到今年年底，市场上常见的互联网手机品牌可能不到50个。深圳的互联网手机品牌则有望凭借全球手机产业集成度与配套率最高的优势笑到最后。

　　互联网手机纷纷转型求存

　　IDC最新报告显示，今年二季度全球智能手机销量达3.433亿部，较去年同期仅增长0.3%，而一季度销量同比仅增长0.2%。市场研究机构Gartner则认为，中国市场已达到饱和点，预计未来五年仍将保持这种状态。

　　小米过去的成功让互联网手机品牌如雨后春笋涌现，华为的荣耀、酷派的大神、中兴的努比亚、魅族的魅蓝、金立的IUNI、天宇的Nibiru，还有一加、锤子、大可乐、青柠……互联网手机在中国市场兴盛喧嚣一时，细看各品牌的模式都离不开：开发ROM(用户界面)、线上渠道为主的电商销售、粉丝经营为主的营销手法这“三板斧”。

　　今年中国市场进入存量用户换机阶段的特征更为明显，智能手机市场热度退潮之后，虚假宣传、产品严重同质化、过度营销等“虚火”问题也让互联网手机加速优胜劣汰，一度自诩为“互联网手机第二大厂商”的大可乐手机宣布破产，此前还有小辣椒、坚果等品牌销声匿迹，酷派的互联网手机品牌大神也被弃用，成为互联网手机市场洗牌加速的信号注脚。

　　手机中国联盟秘书长王艳辉表示，中国智能手机市场依靠增量拉动业绩的日子已经结束，未来能够生存下来的手机厂商屈指可数，互联网手机正进入大洗牌。

　　回归线下挑战需求多样化

　　互联网手机一大特征就是以线上销售为主，但在市场增速明显放缓的情况下，网络销售不再成为手机厂商可依赖的单一渠道。OPPO、vivo等以线下渠道见长的手机品牌今年跻身中国市场前五就充分说明了这一点。

　　线下渠道为何对互联网手机品牌是一大挑战?因为用户群体的构成更复杂、需求更多样。通信专家麦浩超分析，以往互联网手机的销售主体是年轻网民，需求一致化，发力线下渠道，意味着厂商要满足不同群体的需求，品质控制、创新开发、供应链管理等各环节的挑战都大大增加了。

　　小米、360等互联网手机代表厂商纷纷宣称大力布局线下渠道，华为荣耀为代表的深圳手机军团也正在发力。荣耀的产品策略近来骤然变脸：过去一年发布3款旗舰手机，但最近一个月就发布了3款差异明显的年度旗舰针对不同群体需求。本周荣耀上市中国市场首款2K超高清大屏手机NOTE8，屏幕达6.6英寸可用1天半不充电，相比平板电脑更便捷，跨界形态使其可以覆盖更多年龄段、更广阔区域用户的不同需求。荣耀8则与其他品牌迥异地走时尚路线，双摄像头、与指纹融合的智灵键等尖端科技之外，双2.5D玻璃ID设计加上15层后壳工艺，一改互联网手机品牌主打性价比的风格。

　　金立、努比亚、TCL通讯等深圳厂商的互联网手机品牌也调整策略纷纷发力线下渠道，金立主打待机长充电快，努比亚力推拍照功能，TCL通讯打出青年时尚牌，各家分别针对线下渠道用户群体的不同痛点发力。

　　赛诺数据显示，国内市场1500-2000元、2500-3000元两个档位销售份额占比今年一季度提升明显。这反映出中国切换进入成熟换机市场之后，更多用户开始寻求更高价位、更好品质的产品，并对品牌有了目标需求。

　　海外市场渐成“必修课”

　　中国市场容量明显趋于饱和，加上长时间的激烈竞争，越来越多的互联网手机品牌布局海外市场，扩大规模的同时寻找更多“造血”途径。

　　荣耀8最新发布海外路线图，未来1—2月内会在美国、欧洲发布。此前荣耀7长时间占据法国电商销售榜首，并在芬兰定价在300—400欧元，拿到该国39.4%的市场份额。

　　除了欧美高端市场，广大海外新兴市场也是中国互联网手机品牌不容错过的战场。小米、金立大举进军印度和东南亚市场，荣耀最新上市全网通手机荣耀畅玩5适配各国网络，售价仅为599元人民币，却有千元主流机型的硬件配置。荣耀目前已进入全球74个国家和区域市场，并在产品海外市场售价普遍高于国内市场的情况下，多次跻身各国销量榜首。

　　通信专家麦浩超指出，互联网手机品牌出海潮将成为今年的市场主旋律之一，经过中国市场淬炼的互联网手机强项是高性价比和外观设计，这恰恰是印度、东南亚、中东、非洲等海外新兴市场用户最青睐的消费点，这方面深圳有不少品牌具有丰富的海外渠道和经验，从而有望领跑，同时小米和乐视由于全球化布局，也将成为出海主力军。