中国电子信息产业发展研究院副院长，同时也是中德itle="智能制造" target="_blank">智能制造联盟秘书长，毕业于武汉大学经济学硕士。2001年加入CCID，拥有超过15年产业和政策研究经验。是《中国制造2025》研究起草小组成员，参与了中国工业和信息化领域多个重大政策研究项目，同时也是第十二届中华青年联合会的委员。

　　2016年上海工博会--博世工业4.0专题研讨会中，王院长谈到了目前工业4.0集成商门在市场上的一些常用套路，原文如下。

　　为什么谈智能制造？因为中国制造2025的核心理念、突破口、主攻方向就是智能制造。中国制造2025和工业4.0，今天可以把它划等号，因为工业4.0的核心，也是智能制造。

　　自从工业4.0成为热点，市场确实出现了很多解决方案。各种企业，过去做硬件、软件、系统集成或者做咨询的，都在提供各种各样的产品、服务、解决方案，当中差异很多。有不同的行业，还有的侧重点不同，有的是强调生产执行环节，有的是强调产品研发设计的环节，有些是物流、有些是内部管理流程、客户服务等等。

　　大致的套路，和过去在信息化时代，上ERP、企业信息化解决方案差不多。中间有很大差别的，就是现在的大部分是降低成本导向的。我们的解决方案，是帮客户“降本增效”的。

　　如果我们看远一些，工业4.0也好、智能制造也好，是一种生产模式的变革。用最简单的话说，就是把个性化需求和大规模的工业生产能够有机结合起来。重要的是一种模式的转变，是创新导向的，这方面的解决方案非常少。当然，也有一些厂商在探索。现在能看到大部分的解决方案，还是告诉客户你能降低成本、改善管理，或者提高交付能力，大致而言还是围绕着成本导向的，创新导向还是少。未来大家要观察，比例会不会有变化，会不会有更多创新导向？企业如果能够按照个性化需求、规模化定制的角度提出解决方案将会很有生命力。

　　不同厂商解决方案在成熟度和适用性方面有区别。有的厂家把过去自动化、信息化的方案改头换面，智能制造来了、工业4.0来了，我改头换面就叫工业4.0的解决方案，这是完全不一样的。传统IT基础设施和资产方面投资多，没有为未来留下开放的接口、储备，你投资越多未来越被动，不能用过去的IT解决方案误导客户，当然这种少。更多的，我没有更多的案例，我理解是怎么样的，我就和客户说你应该怎么样。总体而言，成熟度现在普遍不是特别高，这也正常，作为政府部门来说也鼓励这样的探索。

　　另外，为什么要设置示范项目？通过示范，谁的解决方案好，谁真正带来变革、增加了价值，未来可能就要大力去推广。