我不是一个悲观主义者，反而还要乐观一些。我也并不是想唱衰我们的机器人产业，只是觉得我们正在错失一次又一次难得的机遇。我们必须参与到国际对话与合作中去。很多东西不一定是自己搞出来的才是自己的，也不一定是在国内生产出来的才是自己的，我们要有全球视野，利用资本的力量整合全球优势资源、驾驭资源，这才是成功之道。

　　很多人问我，究竟中国机器人产业如何突围？我认为，中国机器人产业要想在未来10年、20年进入第一阵营，必须同时具备两个条件：一是国际一流的研发人才；二是可持续的资金投入。这两条必须同时具备，少了其中任何一条都不可能成功。

　　第一，虽然我们也有很多优秀人才，但是处于全球最前沿的研发人才非常稀缺，我们必须全球引进人才，或与全球顶级的研究机构开展深层次的合作。

　　第二，要搞研发，资金投入是一个无底洞，需要多少说不清楚，但是有需要的时候就必须能够满足；而且，研发投入也有风险，对于看准了的项目我们要有这个承受能力。在国内具备这样魄力的企业和研究机构的确还不多。

　　大家经常议论华为如何如何，可是华为也是经过多年不间断地坚持每年数十亿元的研发投入和全球人才战略才取得今日的成就的。也有人经常说，我们要像发展原子弹那样举全国之力来发展机器人产业，一定能够赶超全球“四大机器人”。说这话的人要么是愤青，要么是无知。要知道机器人虽然很重要，却远远上升不到原子弹那样的高度，根本不可能将国家的科研力量和资金大量投入去搞这么一件事情。

　　而今，很多产业都非常重要，大数据、云计算、新一代信息技术、3D打印、新能源、生物材料、干细胞等很多新兴技术都有巨大的发展空间。从国家层面来看，机器人并不是唯一要引起重视的产业。我们现在做技术研发、产业研究和产业规划的研究人员、主管部门、企业人员多年不出国，不了解别人，又怎么能够知道别人在干什么，怎么干呢？古时候打仗讲究的是知己知彼，今天在全球化时代，每一项新兴技术都可能瞬息万变，我们必须时刻处在行业发展第一线。在3D打印和机器人领域，有些技术国外早已经淘汰，我们却还在利用这些已经被模仿多年、也已落后的技术申请国家专项资金扶持，令人遗憾！其中不乏一些院士、教授、国有企业。因此，深化国际间的对话与合作，既需要请进来也需要我们更多地走出去。

　　2014年全球机器人产值大概才2500亿元人民币，2015年有3000多亿元人民币，可以看出机器人产业虽然名气很大，但是市场还很小。谷歌虽然耗费上百亿美元收购了一批全球顶级的机器人企业，但是这些企业至今还处于高投入阶段，还不到产生巨大经济回报的时候。最近几年国内理论界和产业界有一种思潮在悄悄蔓延，就是觉得什么都要自主，小到一颗螺丝钉都要坚持自己做，不愿意与国外同行分享合作。这种思维方式是很危险的，也是很狭隘的。在今天全球化的背景下，任何企业、研究机构，任何个体都是渺小的。在新技术、新商业模式不断涌现的今天，我们只有相互借鉴，加强合作，路子才会越走越宽。

　　我一直觉得什么主义的主张，并不适用于经济领域，科学和经济自有其规律性。大家觉得谷歌、IBM、微软这些企业太牛了，可是它们介入机器人领域也是与麻省理工学院（MIT）、斯坦福大学、卡内基－梅隆大学这些权威的研究机构和企业开展横向与纵向合作。成功总是来自于一次勇敢的冒险。因此，成功总是勇敢者的游戏。没错，我们不仅要作为一个产业的思考者，还要成为一个勇敢的参与者、实践者。时代给了我们每个人成功的机会，但是，是否每个人都能看到这个机会，或者是否会用好这个机会，则要因人而异！

　　在深入研究中，发现机器人产业远远没有达到我们的期望值，许多思路必须调整。我认为，中国机器人产业发展需要做到三个有机结合：一是机器人发展要与智能制造结合，将机器人产业作为整个智能制造的一部分，不能就机器人谈机器人；第二，机器人发展要与应用市场结合，要从应用入手建立更多开放式服务平台；第三，中国机器人发展一定要与国际间的对话合作结合，绝对不能关上门来发展机器人产业。