消费者认知的瓶颈。目前喜欢中式灯的人群很有限。任何灯饰品类，想所有消费者都喜欢是很困难的，但喜欢这个品类的消费人群所占的比例大小却很重要。迄今为止，中式灯的消费人群无疑是细分人群，特别是中式古典，年轻人喜欢它的确实不多。培育这个消费群体，必须强化中式文化的熏陶和影响。

　　中式灯的第一个认知错误是中式灯不值钱。因为我们国家是农业大国，竹木都不是稀罕东西。但是今天我们看到，红木云石灯具可能比水晶、全铜灯饰还贵。当然，铜、黄金等贵金属本身也是中式的重要元素。

　　中式灯的第二个认知错误是中式灯不够时尚。古典跟时尚当然不搭界，所以这确实是个问题。这个问题之所以不难解决是因为有了中式现代。所以现代中式是赢得未来的重要砝码。

　　产能瓶颈，绝大多数企业、绝大多数环节得手工化。纯手工制作当然是厌倦现代或有复古倾向消费者的卖点，但工作效率却很成问题。任何产品，一旦不跟机械化、流程化、自动化挂钩，产业化就很成问题。因此，中式灯经常面临的困境是，没有订单愁订单，有了订单愁产能。

　　这样的现状，整个品类要上规模确实是一种神话。要想上产能，肯定要机械化、自动化，但现代化了又会不会影响中式灯的商业价值？甚至，市场一旦迅速填满，又会不会出现产能过剩？这些问题很值得从业者深思，是不是？精雕细刻和高附加值才是未来出路？

　　工作环境差，污染严重，产业工人老龄化，将是中式灯面临的又一困境。工作环境差，年轻人肯定不愿意干了，中式灯将来何以为继？环境污染严重，将来企业必将不受欢迎，难有立锥之地，企业的未来又在哪里？这也是摆在中式灯企业面前的难题。总之，中式灯企业的未来，工作生活环境提升、优化是一种必然，机械化、自动化也是一种必然。做工肯定会越来越精细，工艺肯定会越来越优良，原生态和原创态怎么保持是一种两难境地。

　　品牌瓶颈，行业教育成本巨大。大多数中式灯企业，实际上是没有什么品牌知名度的，未来的漫长岁月中，要想赢得更大知名度和市场份额，肯定会有不小的投入。或许多数企业此刻并没有意识到，这也算潜在的危机。总有企业会脱颖而出，也总有企业会随风而逝，但整个品类此刻还是堪忧。

　　根基瓶颈。多数企业起步低，根底浅，资金、人才、资源、团队薄弱，这样的企业想大展宏图，确实要假以时日并脱胎换骨。这个艰难的蜕变，将伴随这个品类绝大多数时期的阵痛。当然，相当多的企业肯定只能挣扎在生存边缘，能活得滋润点已经很不错了。未来的发展，还靠自己的觉醒和我们的点化。

　　渠道瓶颈。多数中式灯厂家目前只能在少数省级城市和大集散地有批发，不要说深入地县市场，即使省级城市也无法完全覆盖。这是整个品类目前最大的现状与隐忧。这种现状，有些企业会快速突破获得成长，有些企业则永远只能是梦想了。当然，突破与湮灭，基因和造化很重要，思维、眼光与努力却更重要。