物联网(IoT)成为全球IT厂商发展重点，而与物联网事业有关的企业，在2017年多能受投资者青睐，但日本最大IT厂之一的NEC却成为例外，其原因在失败的海外购并；现在NEC转而强调与奇异电气(GE)的合作，强化奇异物联网平台Predix行销体制，希望带动事业成长。 

NEC被看坏的原因，在于该厂2016~2018会计年度(2016/4~2019/3)的3年中期经营计划，明订要以对外购并发展事业，但2016会计年度便未能达成计划，2017会计年度又发生重要购并案失利，现在正在重订中期经营计划，外界正关注NEC是否会在2018年1月公布新的中期经营计划。 

而对市场观感影响最大的事件，当属2017年夏季NEC对英国软件公司Civica的购并案，由于Civica有很坚实的客户基础，特别是与地方政府相关的人脉，有利于NEC推销人脸辨识系统，因此NEC积极推动购并，并为此出售诸如瑞萨电子(Renesas Electronics)手中持股等方式，筹集约1,000亿日圆(约8.8亿美元)。 

但是，竞标对手、瑞士投资机构Partners出资超过1,500亿日圆，NEC无法抗衡，宣告失败；NEC方面表示，对于2016年营收约400亿日圆、税前净利约80亿日圆的企业而言，Partners的出价太高了。 

日本经济新闻(Nikkei)网站报导，同为日本IT大厂的富士通(Fujitsu)高层表示，现在IT厂之间的购并，高价是理所当然的，只是这样在购并以后，想回收投资的时间就长了。现在富士通因组织改造较彻底，业绩表现比重建中的NEC要好，但对于大规模购并，依然是又期待又怕受伤害。 

虽然在业绩不佳时，保守经营稳健较佳，但日本知名产业分析者佐藤文昭表示，日本企业在物联网与人工智能(AI)领域，发展太慢，要迎头赶上外国企业，推动购并案是个捷径。

现在，NEC既然购并失败，便只能寻求下一个机会，在那之前，选择与国际大厂奇异合作，培养公司内部获得Predix认证的人才，从2017年的100人，增为2020年的500人，借重国际大企业的平台发展自己的事业，扩大对客户的支持，不失为一个稳健的方式。