1月23日，全球能源互联网发展合作组织、集团公司2019年工作会议在京召开。全球能源互联网发展合作组织主席刘振亚出席会议并作重要讲话。会议提出，今明两年是扩大全球影响、凝聚更广泛力量，推动全球能源互联网发展和项目落地的关键期，要在新起点上登高望远，明确目标，把握机遇，直面挑战，进一步加强队伍和文化建设，加快推动“两个发展”实现新突破。国家电网有限公司副总经理、党组成员，全球能源互联网集团有限公司董事长、党委书记刘国跃出席会议并作重要讲话。

　　2018年是全球能源互联网事业快速推进、具有里程碑意义的一年，理念广泛传播、合作成效显著、研究成果丰硕、管理规范高效、队伍素质全面增强，“两个发展”取得重要进展和成效。

　　三年以来，全球能源互联网进入战略实施的新阶段，合作组织快速稳健度过初创期，“两个发展”迈上新台阶。与数十位国家元首、政府首脑和联合国高级官员，200多位国际组织、政府部门、行业协会、企业、机构、高校负责人举行会谈，全球能源互联网影响力显著提升；开展全球能源互联网战略、规划、技术、项目等百余项课题研究，面向全球发布18项有影响力的创新成果；合作伙伴涵盖全球主要国际组织和五大洲70多个国家的政府部门、能源企业、金融机构、科研单位和高等院校，累计签署合作协议31项；会员数量从最初的80家、14个国家（地区）发展到602家、85个国家（地区）。

　　刘振亚指出，构建全球能源互联网是习近平总书记代表中国政府和人民提出的重大倡议，是实现人类可持续发展的必由之路。随着世界能源加速转型，“一带一路”和人类命运共同体建设深入推进，全球能源互联网发展面临重大机遇。建设一流队伍和优秀文化，对于全球能源互联网事业长远发展意义重大，既是一项紧迫的现实任务，也是一项长期的战略任务，关键要做到事业为上、出以公心，增强本领、专心用心，解放思想、开放创新，培育文化、弘扬正气，发扬严细实的工作作风，以勤奋弥补短板，高标准、高质量完成各项任务。

　　刘振亚强调，推动全球能源互联网创新发展，要深化全球能源互联网思想理论和发展战略研究，建立科学先进的理论体系；以全球能源互联网骨干网架为统领、各大洲和区域规划为协同、重点国家能源互联网规划为支撑，建立全面系统的规划体系；开展全球能源、电力、碳市场统筹设计，建立开放高效的电碳联合市场体系；以“电-矿-冶-工-贸”联动发展为样板，结合各洲各国实际，建立互利合作的项目建设机制。推动合作组织创新发展，要健全组织网络，打造架构合理、机制健全、运转高效的国际化组织；扩大会员网络，让会员成为全球能源互联网发展的推动者和受益者；发展联盟网络，建设大学、智库、金融、电力、装备联盟，组建非洲能源互联网可持续发展联盟；拓展传播网络，以媒体为渠道、会议为平台、期刊为载体，建立多层次传播体系，为“两个发展”营造良好环境。

　　会议部署了合作组织2019年十个方面的重点工作：加强会议活动组织策划，开展重大问题研究，全面做好发展工作，全面加强国际合作，加强会员发展和服务，加快联盟组建和发展，加强理念传播和成果宣传，健全驻外机构网络，提升组织管理水平，加强党的建设、队伍建设和文化建设。

　　2019年，合作组织将主办全球能源互联网大会暨中-非电力大会、国际水资源大会、非洲能源互联网可持续发展联盟成立大会、最不发达国家能源可持续发展国际会议以及北美、中南美能源互联网发展论坛，在联合国环境大会、气候变化首脑峰会期间举办全球能源互联网主题活动和高端论坛；高质量完成亚洲、欧洲、中南美洲、北美洲、“一带一路”（亚欧非）能源互联网规划，以及全球能源互联网落实“一带一路”倡议、促进全球环境治理、解决无电贫困健康问题等行动计划；把握“一带一路”建设和中非合作重大机遇，深化“电-矿-冶-工-贸”联动发展，在非洲、东南亚等地区策划一批示范项目，全力推动“两个发展”上更大台阶。

　　刘国跃指出，1月17日-19日，国家电网有限公司在京召开三届四次职代会暨2019年工作会议，公司董事长、党组书记寇伟作了题为《守正创新 担当作为 奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面》的工作报告。集团公司要全面学习领会公司“两会”精神，充分认识2018年公司工作取得的成绩，准确把握“三型两网、世界一流”的目标追求、“一个引领、三个变革”的战略路径、未来三年战略突破期的重要判断、强化干部担当作为的新要求以及2019年公司重点工作任务，全力推动世界一流能源互联网企业建设。

　　刘国跃强调，2019年集团公司要结合自身定位，积极贯彻落实好国网公司党组部署的重点任务，进一步做好各项工作，以政治建设为统领，全面加强党的建设；坚持依法治企，全面提高规范化管理水平；加强队伍建设，营造干事创业的良好氛围；立足本职岗位，为打造“三型两网”世界一流能源互联网企业做出更大贡献。要全面落实国家电网公司党组1号文和集团公司党委1号文要求，以提高党建质量为主线，深入实施“旗帜领航?三年登高”计划，扎实推进创先争优年各项工作，推动集团公司全面从严治党向纵深发展；持续完善内控体系建设，加强综合计划和全面预算管理，健全完善规章制度，有效防范各类风险；落实新时期好干部标准，把对党绝对忠诚、政治上绝对可靠作为选人用人首要标准，加大培训力度，努力培养造就一支文化优秀、能力突出、超越卓越的高素质干部职工队伍；加快培育全球能源互联网特色文化，鼓励担当、进取、合作；认真、踏实地做好本职工作，通过传播理念、深化研究、沟通信息、落实项目等重点任务，积极服务公司新时代发展战略实施，助力公司更好地参与“一带一路”建设、持续提高国际影响力和话语权。