计划在科创板上市的北京石头科技股份提交的业绩报告显示，自有品牌占整体营收的比例已超过五成，该公司属于小米生态链企业，回顾起此前已上市的华米也可以看出一直都在努力推动自有品牌的发展，为何这些小米生态链企业在依托小米迅速成长后却试图去小米化？

过度依赖小米的弊端

小米在2014年成为国产第一、全球第三大手机企业之后，表示要投资100家企业，将小米手机取得成功的模式复制，以取得更大的成功，随后在数年时间其投资的企业就近百家，这些企业均被成为小米生态链企业。

借助小米品牌的声誉以及小米在互联网渠道的优势，多家小米生态链企业迅速发展，更有数家企业年营收迅速从零增加至超过十亿元，这无疑进一步提升了小米的名声，但是随着小米生态链企业的成功，一些质疑也伴随而来，担忧它们过于依赖小米将难以持续发展壮大。

以小米生态链企业的典范－－华米为例，2015年、2016年来自小米的收入占其营收的比例超过九成，而净利润分别为－0．38亿元、0．24亿元，到2017年、2018年来自小米的收入占比降低到八成以下，其净利润分别提升至2．305亿元、4．748亿元，华米也不忌言净利润的增长主要是由于自有品牌Amazfit业务发展所取得。

对比之下，可以看出华米虽然依赖小米贡献了大部分收入，但是小米方面带来的净利润较低，而它在2017年、2018年取得净利润的大幅增长主要来自于拓展自有品牌业务。已申请在科创板上市的石头科技同样显示出类似的情况，2016年其营收主要依靠小米而净利润为亏损1123万元，到2018年其自有品牌业务营收占比超过五成，净利润也迅速提升至3．08亿元。

生态链企业努力去小米化

从华米和石头科技的发展可以看出，小米确实为生态链企业的发展起到了重要的推动作用，但是小米一直强调的硬件业务低利润却不利于这些生态链企业的发展，毕竟小米方面虽然为它们贡献了大量营收，带来的利润却相对有限。

对于一家硬件企业来说，如果没有利润很难维持良性的发展，业界都知道对于硬件企业来说只有持续创新才能形成自己的竞争力，而要实现持续的创新就要不断的进行研发投入，可是没有利润的话又如何有资金投入研发？没有自己的竞争优势，企业就只能陷于价格战当中，最终可能导致企业经营不善。

小米生态链企业显然明白这个道理，如此也就不难理解为何它们在依靠小米成长后，都极力推动自有品牌的发展，以提升利润，而华米和石头科技的业绩也显示出它们在推动自有品牌发展后都迅速提升了利润，摆脱了此前依赖小米导致利润低微的局面。

小米自身的手机业务也显示出类似的问题，其创始人兼董事长雷军一再强调自己的硬件业务不赚钱，导致其创新乏力，在近几年来华为在手机芯片和拍摄技术上不断推陈出新，OPPO和vivo也拥有自己的独有创新技术，这让它们均在国内市场取得了持续增长，而小米手机则在2017年和2018年上半年在国内市场取得增长后，到去年下半年再次陷入衰退，这凸显出一家企业依靠价格战是很难长久的。

小米对生态链企业并不拥有控制权，这些生态链企业的创始人得以按照自己的意愿发展企业，最终它们取得较为丰厚的利润回报而小米自身手机业务利润低微，柏颖科技认为或许这才是正确的道路。

小米生态链企业通过发展自有品牌业务，坚持获得合理的利润方式值得小米手机思考，硬件业务不赚钱给并非长久之道，小米手机或许也应该改变自己的经营理念，否则继续目前这种手机业务经营一遇阻滞就进行企业经营架构调整的方式未必能真正挽救小米手机。