小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命，小米掌门人雷军兼任中国区总裁，小米联合创始人、原中国区总裁王川则掌舵新成立的大家电事业部。

去年12月，小米集团正式将原销售与服务部改组为中国区，意在进一步加强中国区的市场投入，加强与产品部门的协同，持续加码国内市场。而随着此次雷军挂帅，未来中国区的地位将进一步提升，获得更多资源和人力倾斜。

正如一枚硬币有正反两面，小米中国区调整的动力来自于自身面临的巨大压力，由一把手亲自操盘，重视程度可见一斑，与3年前雷军接替周光平主抓小米手机研发和供应链的情形如出一辙，意味着他重回一线，将努力带领团队在中国区打一场漂亮的翻身仗。

进入2019年，小米提出了未来5年“手机＋AIoT”的双引擎战略。由于早在2017年11月小米就已成为全球最大的IoT平台，因此其发力AIoT拥有天然优势，进展相对顺利。反观小米核心业务，也是传统起家业务的手机并不给力，根基不稳是雷军所不能忍的。

市场研究机构Trustdata最新报告显示，2019年Q1国内手机市场出货量最高的品牌是OPPO，市场占比为21．5％，vivo紧随其后，占比为21．4％，华为以21％的市场份额位居第三。第四名至第六名依次是荣耀、苹果和小米，占比分别为11．4％、8．9％和8．6％，其他品牌共获取7．2％的市场份额。

不可否认，国内手机市场竞争异常激烈，但小米市场份额低于10％、只排第六，这一成绩并不理想，也很难让雷军满意。依稀记得2017年9月，他在小米全球核心供应商大会上放出豪言，“两年半时间，重回中国第一”。如今，1年半过去，小米在国内市场的表现与当初目标似乎越来越远，而距离承诺兑现仅剩1年，时间紧任务重。

在此背景下，雷军真的着急了，通过兼任中国区总裁这一举动，以彰显自己对中国区的高度重视，以及拼命突围的坚定决心。这意味着，他将亲自下场来指挥小米与华为、荣耀、OV等劲敌厮杀，调动所能调动的各种资源奋起直追，不惜一切代价。可以预见的是，未来1年小米将拼尽全力打一场硬仗，只许胜不许败。

在我看来，即便雷军在一线督战，小米想在接下来一年内翻过“五座大山”，如愿问鼎国内第一，我认为难度极大、可能性极低。要知道，国内前三OPPO、vivo、华为个个实力强劲且野心勃勃，小米想要战胜任何一个都异常困难，更何况一挑三。

不得不说，小米想要在手机行业血海中独占鳌头谈何容易，巨大挑战将压得雷军喘不过气来。因此，我对未来1年小米重回国内第一持悲观态度。

退一步讲，即便到时候小米未能如愿成为国内第一（是大概率事件），我估计雷军也不会太在意外界看法。一方面，他作为一个成熟的企业家，理应对打脸一事看得比较淡；另一方面，手机行业大环境增速放缓，小米也已发展到一定规模，他意识到小米不可能突飞猛进，应该对未来增长保持充足耐心，这是一场马拉松长跑，急是急不来的。

或许，雷军也清楚地知道，未来1年小米重回国内第一的可能性微乎其微，打脸就打脸，只要小米中国区一直在稳中求进就好，这是他所看重的。因此，接下来雷军治下的小米将一步一个脚印，脚踏实地向前迈进，取得重大突破的可能性很低，无法迎头赶上，但起码行业排名会有所上升，差一点剑指第五，好一点保四争三，并借此来提振团队士气。

在我看来，经过不懈努力，雷军带领小米中国区摘得第四或第五甚至跻身前三问题不大，因为此前他用实际行动证明自己能小米扭转颓势。2016年至2017年上半年，雷军曾亲自主抓手机部，以创新、品质和交付为抓手，使得小米迅速从低谷走出，重回高速增长。

一言以蔽之，无论是全力冲刺国内第一还是努力寻求进步，未来1年小米中国区的日子都注定不会轻松，而雷军首当其冲将面临巨大压力和挑战，且行且珍惜。

作者：龚进辉