从PC互联网到移动互联网再到当下的元宇宙，在时代车轮滚滚向前时，人类从未停止过探索的步伐。而在每一个重大拐点来临时，都会有一批人顺着时势实现跃升。

在元宇宙这趟开往时代的列车上，人头攒动，尽管有人质疑，称这不过是移动互联网时代最后的疯狂，也有人说它是AR／VR的泡沫再现，从2021年到2022年，元宇宙用不到半年时间，走入千家万户，从更名前的Facebook到腾讯、字节跳动、阿里等互联网巨头，甚至万科等传统产业，都迫不及待完成和这个新概念的相交。 PC到移动更迭的疯狂似乎正在上演，这也让躬身入局的人更加确信，这就是未来，也是互联网的下一个形态。

就在前两天，国内元宇宙第一股飞天云动即将上市的消息，再次搅动了这个市场，根据招股书信息显示，该公司目前为元宇宙场景应用层的领先供应商，且已开始建立自己的元宇宙平台。 元宇宙是骗局还是真理？是蛮荒还是未来？元宇宙看似人尽皆知，但它依然相当神秘，而一个事实是，尽管元宇宙依然处于混沌状态，拿到头等舱船票的玩家们，正籍由此，迈出真正第一步，不管承不承认，元宇宙正在制造第一批时代红利下的互联网新贵。如VR／AR领域的NOLO、Nreal，社区社交领域的BUD、Vyou，游戏领域的MetaApp、Yahaha Studios．．． 

日前，零态LT（ID：LingTai＿LT）也和Nreal创始人兼CEO徐驰进行了深度交流，自2017年9月至今，Nreal已经完成了六轮融资，红杉、高瓴、云锋、洪泰、顺为、华创等机构均有下注，关于元宇宙当下的火热、未来的场景，徐驰也与我们进行了探讨。

以下为交流实录（有删节）：

零态LT：元宇宙到底是真风口还是伪概念？ 徐驰：2021年元宇宙突然进入千家万户，听起来是一个很虚的词，但好像又能把所有东西都能装进去，尤其是在硅谷，大家对这个词早就不陌生。比如Facebook，他们从2014年2015年开始，每年就以10亿美金的投资规模去做底层布局，今天去解释元宇宙，我们更愿意把它想象成互联网的下一个形态。

从PC到移动，下一个形态可以更加3D化、立体化，能够更加便捷，随时随地去连接不同的人和场景，在这种前提下，元宇宙更像是空间互联网形态。那世界是更向虚还是向实呢？我觉得它会把二者完美的融合在一起。

在这之后，你会发现，互联网世界不会再局限在小的手机屏幕上，目光所及之处，都可以把虚拟内容和数字内容和现实进行很好的融合。

戴上VR头盔或者眼镜，我可能就进入到纯虚拟的世界中了。无论是游戏、工作还是其他的场景，人们可能就成为钢铁侠的存在。

 零态LT：在国内有很多观点认为元宇宙不过是从前的AR或者VR，是一个旧的形态，也有很多观点认为这不过是假象，是人们的想象，对此你怎么看？

徐驰：首先我们要用更长期的观点去看待这件事情，一个事物在开端时往往会伴随不停的试错和争议，当下这个行业正处于百花争鸣的阶段，随着爆款的终端和场景出来后，大家会有新的看法。 

零态LT：当元宇宙，技术或者场景大规模普及后，未来的世界形态，在你看来，大概会是什么呢？

徐驰：它一定会是在AR／VR终端下，去承载出新的体验，回到最初，手机是过去15年大家最熟悉的终端，但是大家已经忽略了它的便捷，当下拥有手机的很多年轻人会想，过去的人为什么会用BB机，最早时为什么要发电报，按这个推断，两代之后，也会有年轻人会疑问，21世纪的人为什么会用手机这个小盒子。

现在我们用手机实现的不过是3D世界的二维抽象，这件事情会随着元宇宙，或者叫空间互联网、全真互联网这种新时代的到来，会再升维。一些旧的场景和体验都会在这种升维中焕发出新的活力。 

零态LT：不管是全真互联网还是元宇宙也好，当现实和虚拟的界限模糊后，怎么一分为二去看待这种即将到来的变革呢？

徐驰：从工业革命的推演来看，到如今时代，历史车轮在向前的过程中也并没有方寸大乱，那最近的变革来说，手机的到来会让我们的生活变得和十五年前不一样了吗？会有，但并没有因此让所有人沉迷于此。

科技在向前发展的进程中，是会给人不同的选择的，让人类最终更加理解自己的喜好和追求，当大家进入到纯虚拟的世界后，说不定会更想拥抱真实的生活，今天我们有太多人想更快速去解答这些问题，但这需要一个持续探索的过程。 

零态LT：我个人认为你说的虚拟世界体验后更加想要拥抱真实的世界，是比较理想化的假设，虚拟世界的丰富性和短暂的神经刺激后，尤其是对于未成年人，再来接触现实世界，是不是会更加枯燥？毕竟从现在来看，元宇宙最先落地的场景依然会是游戏或者电竞行业。

徐驰：未来我认为一定会有政策层面的管控出现，会对青少年进行限制和相关调控，当心智不够成熟和健全时，需要有宏观调控，把元宇宙的一些场景，无论是娱乐还是工作，是辅助人这个主体的工具而已，我觉得这个其实是更正向的事情。 

零态LT：在你看来，元宇宙接下来会在哪些领域迎来真正的爆发？To B还是To C？

徐驰：其实无论对于To B还是To C都是巨大的机会，To C的用户群更大，速度也会更快，但To C相对To B也会更难做。

To C端产品，来自消费者的审视可能会更挑剔，任何体验上的瑕疵，无论是硬件、软件还是交互上，稍微不满意用户就会投下否定票，因此To C产品需要有更高的标准，并不断跃升C端消费者认知。

 零态LT：Nreal当下研发的研发标准和阶段走到了哪一步了？

徐驰：在行业早期，我们觉得技术力和产品力是第一位的，我们不止要和中国的企业去竞争，还要努力和全球的企业去竞争和叫板，因此在核心和单点技术上，我们需要比国外企业更要有突破，因此我们投入了70％的员工在研发上。

在一路走来，我们也打造了全链条的技术和产品团队，包括光学、3D视觉技术感知，以及我们如何把复杂的元器件压缩到眼镜这个终端下，所以对技术和研发的极致追求，也是我们的核心竞争力，因为这是一个比较新兴的行业，还没有哪个大厂能做到很领先的位置。 

零态LT：像现在很多大厂已经围绕着元宇宙产业进行了相当多的布局，他们会对咱们形成冲击和压力吗？

徐驰：这是一个足够大的赛道，巨头们肯定不会放过，想要躲开竞争是不可能的，恰恰我们是拥抱竞争的，我们对这个行业的认知和理解，结合我们的经验其实是有优势在的，对整个市场以及发展节奏的判断，也会让一些大厂之外的公司脱颖而出。 

零态LT：其实也有一些观点称，元宇宙的爆破点，不会出现在大厂身上，你怎么看？

徐驰：元宇宙有不同的终端和不同的分工，比如芯片、云渲染这些基础架构，可能就不是一家小公司能够撼动的，大公司和小公司强强联合可能是一些机会，在上游内容生态层面，从移动互联网的经验来看，谁能更快响应市场，找到用户痛点，就能很快跑出来。

今天放眼望去，未来肯定会有元宇宙的BAT出来，也有可能就是BAT本身，也有可能是新的公司，年轻人觉得更好的品牌。 

零态LT：现在创业会不会感觉每天都在风口上？

徐驰：我们2017年就从美国回来了，刚好赶上AR／VR泡沫期，那个时候的产品体验并没有达到C端消费者的预期，那个阶段我们团队就在积累技术，而随着5G和不同终端的到来，未来元宇宙是一个确定性很强的事情，因此当时我们觉得提前布局很重要，在当时就ALL IN这件事情，而这也是我创业最大的动力和源泉所在，等风慢慢起来，我们基础功和内功已经打实了，周围上下游市场快速动起来时，我们也能实现快速的生长。

 零态LT：咱们未来有没有信心成为元宇宙里的BAT？

徐驰：这当然需要天时、地利、人和，未来终端这块如果有一家新的公司跑出来，我觉得Nreal是最像的那家公司，我们希望未来能定义终端的不再是苹果、Meta，也会有中国公司参与定义下一个终端该有的样子。