疫情带来的全球性停摆，波及到了社会生活的方方面面，尤其是供应链。相比于工业化早期，如今全球产品供应链日趋复杂化、网络化，似乎反而导致对风险的抵抗能力降低，在疫情冲击下，高度全球化的产业链显的脆弱不堪。

比如，以美国为首的北美自由贸易区无疑是当前供应链最拥堵的地区。在才刚过去的12月里，美国西海岸的洛杉矶港和长滩港占全美集装箱进口总数的40％，但港外滞留了约100艘货轮等待进港，超过20万个集装箱等待下船，预计需60万辆卡车运输。不少美国人翘首以盼的圣诞节日礼物仍堆积在船上。实体、线上乃至大型连锁零售商无不面临缺货、断供、延迟送货等问题。

供应链的脆弱与复杂性的背后是生产率和经济效益，不同经济体在生产销售等环节的比较优势不同，以iPhone为例，屏幕、摄像头的供应商在韩国、日本，组装在中国，股票上市在美国，在全球各地销售，产业链上各个国家以及背后的资本都因此获益。在供应链全球化危机下，培养供应链韧性的国家和企业必然更快走出供应链危机，甚至在这一波危机中获得发展的机遇，比如苹果公司。

27日，苹果公布了创记录的业绩，并认为芯片短缺情况正在改善。苹果在全球芯片供应短缺问题上的胜利，给陷入困境的市场带来了好消息。据路透社报道，TECHnalysis Research首席分析师Bob O＇Donnell表示，“对苹果来说，供应受限的问题大多已经解决，但对其他公司来说未必如此。”

事实上，半导体企业本就倾向于优先考虑像苹果这样的大公司，因为其拥有强大的购买力、市场对其产品的巨大需求，并且公司能够为其产品使用的组件定制订单。苹果的高端芯片价格昂贵，这对芯片制造商具有吸引力。这本质上意味着苹果拥有优势，可以比竞争对手更快地采购零部件。

当然，虽然苹果在更复杂的芯片上获得了更好的产能支持，但在一些成熟工艺芯片上也遇到了麻烦。库克对分析师表示，iPad使用的芯片是采用成熟工艺的芯片，这些成熟工艺芯片的供应尤其紧张，致使iPad的收入下降了14％。在假日季，对成熟工艺芯片或节点的限制非常明显。

但总体而言，库克认为，3月季度的限制因素较12月季度确实有所改善。如何走出供应链危机，如何培养供应链韧性，如今已经是摆在台面上的难题，而先解决了难题的企业，不仅将提供一个可参考的样本，来指引各企业搭建供应链，更将在危机中获得机遇，坚定地向未来发展。