近日，甄云科技携手汇联易成功举办了一场题为“中国式BSM赋能连锁零售行业”的线上直播活动。甄云科技行业生态总监罗俊杰、汇联易副总经理苏鹏德、汇联易行业运营总监杜祥明作为演讲嘉宾，针对连锁零售行业采购与费控的数字化升级进行了精彩分享。

甄云科技是国内领先的数字化采购服务商，团队在采购数字化领域深耕17年，陆续服务全球30+行业、700+国内外知名大中型核企，在连锁零售行业也打造了几十个成功客户案例。汇联易是国内领先的全流程费用管理平台，精耕于企业费用管理垂直领域，为企业提供更专业的费控报销解决方案。

“如果将甄云科技和汇联易的解决方案合并在一起，便可以形成一个涵盖企业90%以上支出形态的大解决方案。”正如罗俊杰在演讲中提到的，对于当下疫情中的连锁零售企业而言，此次联合直播活动的覆盖面足够广、内容足够全面。

苏鹏德以“费用化采购的降本增效解决方案”为切入口，分析了疫情中企业在签署合同、开票、报销等内部流程管理方面的一些痛点。他认为，在疫情的背景下，数字化已经成为一个企业非常必要和必须考虑的管理手段，目前的外部条件已经非常成熟，企业的思考也会越来越深入，因此落地效果将成为整个行业最为关注的重点。

具体到连锁零售行业，基于疫情，罗俊杰从采购角度首先界定了所讨论的连锁零售对象，更侧重于比较依赖线下门店经营的零售企业。他表示，受疫情管控影响，零售企业的收入难以保证，因此会更多地考虑节省开支，包括采购成本和各类费用支出，而甄云科技的数字化采购解决方案和汇联易在差旅、报销等方面的数字化解决方案，正是通过流程简化实现企业的降本增效。

罗俊杰对零售企业的采购进行了大致的分类，包括商品性采购、经营性采购（如POS）、广宣品采购、服务采购（如维修）和房租、水电等经营性费用支出。就此，针对费控方面，杜祥明以行业解决方案和实战案例的方式详细介绍了在涉费方面的数字化升级路径、效果。

同时，罗俊杰也以一家大型连锁零售企业的数字化升级案例，系统介绍了各类物资采购的场景、痛点、难点及解决方案。他表示，在门店房租支出、员工垫付费用等场景下，甄云科技与汇联易的解决方案可以很好地实现融合，共同赋能国内的连锁零售企业。

此次联合直播，受到行业的高度认可，直播中，多位行业人士从不同角度提出了问题，并与三位嘉宾进行了良好的互动。未来，双方将继续进行系列直播活动，针对更多的行业，共同探讨中国式BSM的构建之道。