查阅了一下购买《三位一体，英特尔传奇》的时间，已经是2015年的事了。京东上一查，三位数的定价，说明此书也已成“传奇”——绝版了！

　　第一遍读毕至今，已经7年有余。虽然从科技史的角度看，网友们对此书的评价褒贬不一，但是此书中对英特尔三位创始人的性格刻画以及他们在英特尔早期创业与发展过程中相互之间爱恨情仇的生动描绘仍在我脑海中模糊可见。近来基于某些事情的触发，突然很想回头细细再品味一番。

　　还是以读后感的形式，引一些原文的段落句子，加上一点自己的所感所悟，算是对英特尔的早期创始人做一点管中窥豹吧。当然，也希望抛砖引玉，能激起大家的一点兴趣或思考。

　　梦想家诺伊斯

　　诺伊斯也显现出了深度抑郁的迹象。英特尔过去10年的风雨，加上他的离婚以及这件事对他的孩子们造成的影响，令他的情绪大受冲击。他的两个孩子染上了毒品，一个被诊断出躁郁症并住院治疗，另一个女儿被汽车撞伤后昏迷了半年。表面上，诺伊斯以他一贯的拒绝态度来处理这些事；但在内心里，不可否认的是，他的家庭出现了某些可怕的问题，而部分原因就在他身上。据其传记作者伯林说，在为其投资的一个受益者举行的晚宴上，诺伊斯以罕见的方式吐露了自己的心声：

　　当餐具被清理完、孩子们被送去睡觉之后，诺伊斯一直在听公司创始人说话，此人说，如果企业做得好的话，他希望某一天能让他的家人搬进一座更大、更好的房子。诺伊斯抬头看着他，非常平静的说：“你有一个美满的家庭，我却把我的家庭搞得一团糟。就留在你现在住的地方吧。”25年后，这位企业家拥有了一个成功的公司，但他还是没有搬家。

　　可以说，没有诺伊斯，就没有今天的英特尔。但是，或许是诺伊斯把一生有限的精力都投入到了事业中，所以他得到了很多，也失去了很多。人生有时就是处于这样一个得与失的矛盾之中，现任英特尔CEO帕特-基辛格就比他的前辈更懂得平衡的智慧，他是个基督徒，对于信仰、家庭和事业之间，他很有一套平衡的方法。

　　如果说人生如同一次高考，诺伊斯显然是一个偏科生，即便获得了一个满分的科目，也难掩一个不及格带来的遗憾。圣经里有句话“人若赚的全世界，却赔上自己的性命，有什么益处”。对于绝大多数人，事业不应该是他的全部，就如同诺伊斯所面对的那个创始人。

　　有时我们也一样，初心或许是为了家庭更美满，但是一不小心就本末倒置了。有些创业者常会畅想着，等我财务自由了如何如何？而我常常提醒自己，过程比结果更重要，如果我的初心是家庭幸福美满，那么我并不一定要等到财务自由了。现在就可以，财务自由有财务自由的家庭幸福美满方式，而不同财务阶段也都可以有不同的家庭幸福美满的方式，家庭的幸福美满和财务自由其实并没有直接相关性。

　　技术人摩尔

　　据说摩尔的兴趣很简单，对他和妻子贝蒂来说，开车到山里去采集岩石就是一次理想的度假了——其实在摩尔夫妇成为亿万富翁之后，他们完全可以为自己买下那片山。有很多趣闻轶事说，他会在格调高雅的晚宴和聚会上愉快的谈论矿石的话题。可以说，摩尔夫妇的私生活是如此的轻松舒适和自我满足，几乎给人一种高深莫测的感觉。

　　读读技术大牛戈登-摩尔，你就可以明白什么叫幸福美满，确实和金钱没啥关系。发掘一些简单的生活兴趣，你会发现有时幸福也是很容易的。我们家就有一个假期保留节目，徒步六七公里，付出一点体力，去收获一顿不错的西餐美食，两个小朋友每次也是满怀期待，乐在其中。

　　如果你在技术或数学方面表现得含糊不清、敷衍了事、不够精确，摩尔就像换了个人。他并不会发火，而会显得疏远、冷淡和震惊。他永远不会对你失礼，但从此以后也绝不会把你当一回事。摩尔可能心地善良，但他也很讲究正确，一贯如此。

　　摩尔从来不是一个管理者。正如格鲁夫所言：“摩尔在那时是一位技术领袖，而且继续做一位技术领袖。对于一个管理者必须做的事，他要么感到违背本性，要么根本不愿去做”。如果要他去解决一个技术问题，那么摩尔会提供一个现成的答案，而且几乎总是正确的。“但他会去干预人们之间的冲突吗？无论如何都不会。”

　　有时，摩尔甚至不会站出来捍卫自己的观点。摩尔在硅谷的领袖中独一无二，他没有明显的自我风格和野心。

　　不管怎样，我挺喜欢戈登-摩尔这种精确、温和、简单、不与世争的性格。也许就是这样的性格，使得摩尔年过九旬，依然健在，伴随着鼎鼎大名的摩尔定律继续供大家瞻仰着。

　　偏执狂格鲁夫

　　整理笔记的时候才发现，虽然对格鲁夫极其鲜明的性格特点印象深刻，但是几乎没有留下任何读书标记。由于格鲁夫的犹太人身份，在纳粹统治下的匈牙利度过了童年，一定程度上塑造了他的性格，他强硬、执着，有着极强的执行力，英特尔早期血汗工厂的特性或许与他的作风息息相关。他的个性或许正如他的著作《只有偏执狂才能生存》。格鲁夫是个斗士，甚至生命的最后20年，还需要接连和前列腺癌以及帕金森氏症相抗争。

　　我的感悟是，一个成功的伟大企业，核心管理者性格特点的多元性或许是成功的一个要素。而对于个人，过于强势的个性或许决定了此生都不会安宁。

　　犯错、承认、学习、更强大的英特尔

　　（大约在1987年，英特尔正式推出存储器业务，从而专注于微处理器）这一转型在英特尔的整个历史中具有极大的启示意义：这家公司在这15年甚至以后的半个世纪里进行了一次又一次大冒险，它何以能屹立不倒？秘诀在于犯错、承认错误、学习、压上全部筹码甚至双倍赌注、从错误中恢复并变得更为强大。

　　世人最少注意到（或者英特尔最不愿承认）的一个性格特点是，公司出人意料地坦诚它犯过的错误，然后，它能从弱点中找到扭转乾坤的力量，从而改变局势。

　　英特尔的伟大之处并不在于它比其他公司更聪明（尽管它很可能如此），也不是它聪明能干到不会犯错，而是它一直比任何公司都能更好地在犯错后重整旗鼓，也许它一直如此。

　　引了原文不同位置的三段话，段段都戳中要点。英特尔能持续成功，最重要的特质很简单，就是犯错、承认、学习、然后变得更强大！企业如此，个人有时也一样，我们都应该学会在犯错后坦诚的面对、学习，然后才会变得更强大！

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