吴燕生：加快建成数字航天 高质量推动航天强国建设

　　原创 吴燕生 中国网信杂志 2023-02-01 08:58 发表于北京

　　中国航天科技集团有限公司党组书记、董事长吴燕生在《中国网信》杂志发表署名文章。全文如下：

　　中国共产党第二十次全国代表大会胜利闭幕，习近平总书记在党的二十大报告中提出推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，中国航天人取得了以载人航天、探月探火、卫星导航为代表的重大成果，全面开启了航天强国建设新征程。

　　中国航天科技集团有限公司（以下简称“航天科技集团”）始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实习近平总书记关于航天强国、网络强国、数字中国建设的重要论述，坚决落实党中央各项决策部署，始终坚持以国为重、坚持强军首责，全面推进数字航天建设，在航天强国、网络强国、数字中国建设的伟大实践中勇挑重任、踔厉奋发。

　　2022年11月3日9时32分，中国空间站梦天实验舱顺利完成转位，标志着中国空间站“T”字基本构型在轨组装完成，向着建成空间站的目标迈出了关键一步。图为中国空间站组合体示意图。

　　深入学习贯彻党的二十大精神，增强数字航天建设的使命感和紧迫感

　　深入学习贯彻党的二十大精神，进一步提高政治站位、强化航天使命担当。要深刻把握新时代十年的伟大变革的里程碑意义。新时代伟大成就的取得，根本在于以习近平同志为核心的党中央坚强领导，在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，必须不断增强坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度自觉。

　　要深刻把握党的理论创新的重大意义，认真领会“六个坚持”的深刻内涵，深刻把握“实践没有止境，理论创新也没有止境”的科学内涵，深入学习好习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，用蕴含其中的科学方法论武装头脑、指导数字航天实践。

　　要深刻把握全面建成社会主义现代化强国中关于国防和军队现代化建设的战略安排。党的二十大报告充分肯定了我国航天事业取得的重要成果，再次把航天强国建设、国防和军队现代化建设提到国家战略高度。航天科技集团作为国家战略科技力量和航天强国建设主导力量，使命光荣、责任重大，必须不断奋勇前行、坚定不移推动航天强国建设。

　　要深刻把握着力推动高质量发展的长远意义。党的二十大报告提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”这一新的重大论断，航天科技集团必须深刻把握高质量发展在集团公司改革发展中的核心要义，加快构建新发展格局，推动实现“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”的发展目标。

　　贯彻落实习近平总书记关于网络强国的重要思想和党中央决策部署，增强数字航天建设的使命感和紧迫感。

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央科学把握网络时代发展新规律，提出一系列新思想新观点新论断，形成了习近平总书记关于网络强国的重要思想，为新时代把握信息革命历史机遇指明了前进方向。贯彻落实习近平总书记关于网络强国的重要思想，就是要深刻把握发挥信息化对经济社会发展的驱动引领作用，推动产业数字化，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，加快制造业数字化、网络化、智能化。

　　航天科技集团作为航天强国和世界一流军队建设的重要支撑力量，作为首批创建世界一流示范企业之一，在航天重大任务实施和重大专项研制攻关中面临高质量、短周期、低成本的更高要求，在航天管理多级、经营多元的业务场景中面临决策科学化和管理现代化的更高要求，迫切需要加快新一代信息技术与航天科技工业体系的深度融合，释放数字化赋能航天发展的放大、叠加和倍增作用。

　　新时代新征程，航天科技集团坚持把贯彻落实习近平总书记关于网络强国的重要思想与国有企业改革发展紧密结合起来，把推动网络强国建设与航天强国建设紧密结合起来，不断增强数字化转型的使命感和紧迫感，全面推进航天科研生产和经营管理数字化转型，加快建成数字航天。

　　以习近平总书记关于网络强国的重要思想为指引，数字航天建设取得显著成效

　　坚持系统观念，顶层设计与统一建设达到新高度。习近平总书记强调：“系统观念是具有基础性的思想和工作方法。”航天科技集团坚持系统观念，将数字航天作为企业战略的重要组成部分，加强前瞻思考、战略布局和整体发展，以集团整体建模理念不断完善顶层设计，着力固根基、补短板，统筹开展数字航天建设。数字航天，是以新一代信息技术与航天科技工业深度融合为主线，以数据为关键要素，以航天工业互联网为重要载体，以“流程-模型-数据”驱动航天科研生产及经营管理全过程活动，加快航天数字化、网络化、智能化发展，建设与航天物理世界双向映射的以虚优实、以实证虚、创成发展的数字孪生航天，赋能航天科技高质量、高效率、高效益发展。航天科技集团提出并推行统一规划、统一标准、统一设计、统一选型、统一建设和统一运维的“六统一”原则，实施管理信息化提升工程三年行动计划等一系列变革性实践，开展以人力、财金、资产、大数据为代表的新一代集中统建系统应用，探索总结大型企业集团多法人、多层级、多专业、多地域的信息化统建之路，推动系统应用向平台化数据化模式转型。

　　坚持模型驱动，科研生产数字化实现新突破。习近平总书记强调：“利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率。”航天科技集团坚持建是基础、用是关键，以用引建、以用促建、以用评建，在科研生产数字化建设中取得显著成效。基于模型的系统工程深入应用，新一代载人火箭研制突破了基于架构模型的正向设计、模型驱动的系统仿真等关键技术，实现了功能性需求的合理分解与闭环验证。构建了涵盖4大专业、9大分系统、700余台高置信度单机设备模型的数字空间站，与在轨空间站、地面电性空间站形成天地同步、虚实映射的空间站运营体系，支持24小时数字伴飞和航天员出舱等重大任务。智能单元/生产线建设取得突破，伺服机构黑灯智能化加工单元提升设备利用率至84.4%，新一代大推力环保液体火箭发动机总装脉动生产线实现生产效率提高30%，卫星柔性智能制造中心实现年产可达200颗以上。科研生产管理全级次贯通，实现了型号质量问题归零全流程跟踪、质量监督全过程管控，实现了全级次供应商绩效评价和档案管理，实现了型号全周期计划、年度计划、三年发射计划协同的“一本计划”管理。

　　坚持数据驱动，经营管理数字化迈上新台阶。习近平总书记强调：“善于获取数据、分析数据、运用数据，是领导干部做好工作的基本功。”航天科技集团正在树立以数据驱动为核心的发展意识，强化数据思维，通过数据改变传统的管理模式。以“航天大脑”为中枢的数据供给和关联分析能力明显提高，实现了关键经营业务领域数据集成分析和决策支持。新一代财金管理系统第一批被财政部等7部委列入电子凭证会计数据标准试点单位，实现了全集团资金集中统一支付、实时动态财务风险监控与处置。新一代人力资源管理系统完成了全员基础数据治理，建成全集团标准统一、全面覆盖、实时归集的人员数据中心。新一代资产管理系统完成了全集团固定资产数据海量集中，推动了从资产台账管理到资产经营转型。装备试验数据工程实现了全集团型号试验数据的集中管理和跨单位共享，全面提高型号试验鉴定效率与试验验证能力。主数据管理系统实现全集团人员、组织、财金、资产等17类主数据标准服务。集团公司数据治理能力明显提高，统一建设成效显著，有效推进管理模式变革。

　　坚持网络安全观，新型基础设施建设取得新进展。习近平总书记强调：“要筑牢网络安全防线，提高网络安全保障水平，强化关键信息基础设施防护。”航天科技集团以守住信息安全底线为前提，优化完善网络安全防护体系，全面推动航天新型基础设施共建共享和安全可控。强化网络安全顶层设计，开展新型基础设施专项行动计划论证，明确集团公司网络安全架构和管理体制机制。新建成的商密网连通全集团人员，集中统一部署各类系统及移动应用，为集团全级次600余家单位提供应用服务，实现了人人、时时、处处的商密业务办理。2009年实现全集团型号研制单位互联互通的国密网，目前已延伸到各试验发射基地。多业务多场景音视频协同平台提高协同工作效率，有力支撑了疫情下业务运营。航天科技集团提供技术保障的指挥监控、通信系统等11个项目为北京2022年冬奥会、冬残奥会贡献了航天力量。

　　全方位纵深推进数字航天建设，高质量推动航天强国建设

　　当前，数字航天建设已经从夯实基础、探索创新阶段进入业务重构、系统重塑、能力提升的关键阶段，迫切需要全方位纵深推进数字航天建设。

　　加快业务变革与数据治理，打造一流企业管理能力。狠抓高效协同，全面实现业务管理数字化转型，打破业务壁垒，基于数据集成和应用集成实现业务一体化协同管理。狠抓智能决策，建立基于大数据的经营管理决策支持体系，实现集团公司运行状态多维感知，赋能业务智能化精准决策，助力各级领导科学决策。狠抓风险管理，构建预警指标体系及风险预警模型，深度洞察企业经营和科研生产管理风险，从“事后预防”走向“事前预测”。运用大数据技术全面推进集团公司治理体系和治理能力现代化，提升现代企业管理能力。

　　推动科研生产数字化转型，打造一流产品研制能力。加快数字化赋能航天型号产品科研生产模式转型，以统一的装备模型体系贯穿型号产品全生命周期，以统一的数字验证与确认模式贯穿型号产品研制全过程，以统一的数字交付要求贯穿型号产品供应商全级次，以统一的业务管控模型贯穿科研生产管理全要素，以统一的数据标准贯穿科研生产全环节，以统一的协同研制云平台贯穿科研生产全场景。通过数字化技术与型号产品研制全生命周期深度融合，推动由过去长周期试制向快速能力迭代转变，实现产品研制高质量、高效益、低成本和可持续发展。

　　构建自主可控数字新基建，打造一流技术保障能力。构建以国密网为核心、商密网为骨干、互联网为泛在联接的云网融合、安全可控的信息基础设施，形成网络互通、数据共享、业务协同的航天工业互联一张网、一朵云，打通集团公司数字信息“大动脉”。建设资源服务云化、网络升级与贯通、边缘计算与服务、终端接入与管控的“云、网、边、端”新型信息基础设施，建设全集团联动一体、运行高效的网络安全与运维保障技术体系，全面支撑航天型号产品协同研制与企业管理。

　　培养创新型复合人才梯队，打造一流数字人才队伍。塑造数字化转型文化氛围，加强数字化政策宣贯，系统性组织数字化转型方法学习，激发活力，提高全员数字素养。持续完善数字化人才培养体制机制，制定数字化人才职业成长路线，打造稳定、高水平的复合型数字化人才队伍，培养一批高层次数字化领军人才，一批掌握业务与数字化技术的复合型人才，一批掌握企业架构、数据治理、网络安全的专业技术人才，全方位支撑数字航天建设。

　　党的二十大为未来发展指明了方向，擘画了宏伟蓝图，吹响了奋进新征程、实现新时代党的历史使命的进军号角。航天科技集团将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，持续深入贯彻落实习近平总书记关于航天强国、网络强国、数字中国建设的重要论述，以高度的政治责任感和使命感，奋力谱写数字航天新篇章，为把我国早日建成航天强国而团结奋斗！

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