重兵囤聚

　　在该移动业务架构中，除了必要的网络建设(移动建设部)、网络优化(无线网络优化中心)和市场部门(个人客户事业部)外，最重要的变化就是成立中国电信终端公司。该公司由中国电信股份公司出资组建，属二级部门，负责移动终端的定制和集采" title="集采">集采，受个人客户部考核，基本复制联通华盛模式。

　　根据中电信" title="中电信">中电信之前“聚焦客户的信息化创新战略”，整个公司组织架构按照客户划分为政企、家庭和个人，其他所有的前端和后端支撑部门，全部统一嵌入进去，不设二级独立部门。只有移动业务部门是独立的业务部门，且有专业的一整套体系。可见中电信对移动业务的重视程度。

    据了解，该移动业务体系基本由杨小伟副总裁带领原联通系人物运作，目前除终端公司外，其他业务部门领导层已基本确定。

　　除了在终端模式上沿袭联通方式外，中电信还采用了一种上市公司对待新投资通常的模式：由股份公司收购CDMA业务并运营，同时向收购CDMA网络资产的集团公司租赁网络。

　　在新的组织架构中，原中国电信移动通信办公室和北方电信事业部同时被撤销。移动办相关业务已经转移到个人客户部和终端公司，北方电信事业部撤销后，北方9省电信公司归属总部管理。

　　最大" title="最大">最大的终端分销商

　　中电信重兵打造的移动业务部，面临的首要目标就是在2009年，将CDMA用户数量翻番，逼近1亿大关。

　　按照规划，从当前4000多万规模增长到1亿户，仅新增用户对终端的需求就达到5000万部左右。业内人士分析，由于CDMA终端仍处于市场小、种类少、渠道不健全状态，所以中电信初期依然会以集采为主，这样，新成立的中国电信终端公司有望成为国内最大的手机分销商，超越目前的中邮普泰和天音，也将超过去年集采1000万部终端的联通华盛。

　　另据透露，联通华盛的去向仍在谈判中。参与双方谈判的人员透露，拥有成熟终端定制操作经验和3000名员工体系的华盛，是联通与电信资产谈判争夺的焦点。目前已知的情况是，华盛人员可能会分流至电信终端公司一部分，但整体框架仍保留在联通，以承担定制WCDMA终端的重任。

　　粮草先行

　　拉班子、买终端，中电信为翻番一亿的目标所做的还远远不止这些。

　　上周，全国电信分公司计划部部长云集北京南三环南粤苑宾馆，筹划具体的网络投资计划。在收购联通CDMA后，中电信总经理王晓初曾表示，将在后续的网络扩容中直接采用CDMA1XEVDOR.A技术。为此，早在年初，就已经启动了与高通的相关专利谈判。

　　同时，在宣布收购后，中电信迅速向相关部门递交了821-835/866-880MHz频率使用权的申请，同时申请186、185号码使用权和保留189号码使用权。此外，CDMA业务的独立品牌、PHS用户的迁移办法等等系列政策已经制定完毕。万事俱备，只待奥运之后，中国电信制造的CDMA盛装登场。