如果智能手机和移动互联网普及了，媒体该如何经营?

    《创业邦》杂志文/王定标

    专栏作家介绍：

    王定标：一位成功的连续创业者，曾创立了好耶、迪岸传媒等多家公司，目前担任大旗网董事长。

    几乎可以肯定的是：智能手机将是第一信息获取终端，不仅数量第一，使用频率也是第一。而互联网应用也必然全面转向手机，尤其是互联网的平台级应用，必然是以“移动特性”为第一诉求，如通讯、社交、搜索、新闻等应用，几乎都被冠以“微”字：微博，微信，微视频，微电影……

    从互联网诞生的第一天起，人们一直都在讨论“媒体”的前途。正如很多有先见的专业人士预测的那样，随着互联网的迅猛发展，纸媒体的空间被大大挤压，电视媒体也正在承受着网络视频的强劲冲击。其中表现最为明显的是美国报纸的困境：他们的读者和发行量越来越少，因为这些人正在逐步转向线上消费。

    eMarketer机构由调查发现，美国成年人一天中使用移动设备阅读的时间越来越多，超过了平面媒体的阅读时间。2011年，据eMarketer的数据显示，美国成年人每天平均用65分钟在移动设备上阅读，而花费在平面媒体上的平均阅读时间仅有18分钟，花费在报纸上的时间为26分钟。

    上述数据对中国有一定的借鉴意义。不管身处哪个国家，从传统媒体、新媒体、全媒体到自媒体时代，媒体生态在数年之内发生嬗变。变的不单是传播介质，还有表现形式、渠道、内容和媒体法则。

    设想一下，如果智能手机和移动互联网普及了，媒体该如何经营?所有的媒体经营者，都必须面对以下环境：

    第一，网民会被几家大型的平台级网络服务优先占有(通讯、社交、搜索等)，其他非平台级的服务将不得不透过平台这个信息管道来向网民服务。绝对一点说，不与平台合作的媒体几乎没有任何生存机会。而要通过平台提供媒体服务，则必须忍受平台的各种格式限制。

    第二，由于主要的“平台级应用”都是以“手机友好型”设计出来的，互联网的信息流动就一定会被“微”化以适应手机用户。因此，媒体的信息表达形式也不得不面临“微”化改造，如微博体，微视频，微电影等。

    第三，开放平台本身就具有媒体特性，任何用户都具有便捷的内容生产能力，以“个人生产”为主的媒体将不再具有价值，专业媒体将不得不提高内容加工的门槛，以求得生存价值。

    第四，时效性资讯的生产将面临巨大挑战，因为开放平台中的任何一个用户都有可能正身处“资讯现场”。

    第五，评论性媒体也将面临挑战。在开放平台的“评论”机制下，评论媒体几乎被推向绝路。

    第六，也是最令人头疼的是，开放平台只为“媒体应用”提供了信息渠道，而没有为“媒体应用”提供“广告”管道，专业媒体的“广告模式”被彻底颠覆。媒体从业者将面临左右为难的尴尬：不接入开放平台，没有用户而死;接入开放平台，没有收入而死。