10月29日北京报道（文/张晓楠）：在不久前刚刚于美国硅谷举办的全球移动互联网大会（GMIC）上，万兴软件高级副总裁傅宇权在开发者星球发表主题演讲，而万兴软件旗下三款移动互联网产品神拍手·PowerCam、Dr.Fone、MobileGo在会上也进行了演示。

    对于很多参加GMIC的厂商甚至主办方长城会来说，硅谷的这次会议是他们迈向国际的第一步，而对于万兴软件来说，情况却并非如此。万兴软件从创办的第一天起就在做海外市场，可谓在国际化方面拥有雄厚的经验，其自身的经历对于希望走向国际的“同行“们来说，本就非常具有借鉴价值。对此万兴软件高级副总裁傅宇权告诉记者：“互联网时代没有国界的区分，不要非把一款移动互联产品定位为国内或者国际，我们在这个市场与国际是接轨的。”从去年底神拍手·PowerCam进军移动互联市场以来，万兴软件就在走一条软件全球化之路，在这个市场，傅宇权认为技术加上好的商业模式就是成功的法宝。

    万兴软件高级副总裁傅宇权

    谈及国内的移动互联市场，傅宇权认为跟1999年的互联网状态非常相近：虚热。“在这个时候，所有人都在熬，资本雄厚的熬过来了，弱小的公司就给别人趟路了。而熬过来的公司，必须要将好的产品技术与好的商业模式结合才能成功。”

    他认为技术可以成为一个产品超越别人的门槛，但不是核心门槛。虽然万兴软件在技术方面的优势一直非常明显，但是傅宇权坦言“别人半年就能超越你。”这时候拿什么与别人拉开差距？就是技术的产品化程度。

    以影像类技术为例，他认为翻来覆去最近十年就没有变过。“十年前诺基亚就有全景相机，凭什么你的神拍手·PowerCam的全景相机就比别人做得好？这就看技术的产品化程度了。炒鸡蛋很简单，但是不同人炒出来的味道就不一样。”

    傅宇权给记者举了一个小例子：“上周任志强微博中的图像用了某个产品的素描特效，随后潘石屹和任志强就在互动推这个应用，我就用神拍手·PowerCam做了一个素描特效让网友比较：前者的素描特效是把图像放在中间，旁边打很多笔触、就是涂，比较生硬；而PowerCam呈现的是一张完整的素描画，这就是技术的产品化程度。”

    而除了技术之外，好的商业模式至关重要，这点其实同行们都有共识。傅宇权认为：“有时候互联网产品还是要结合传统，要挖掘可以让用户买单的需求。如果一款教育类的APP能让小孩在某些方面取得好成绩，这个花费要比参加辅导班便宜多了，家长肯定会付费。其实移动APP不仅仅是在国内，甚至在全球市场想赚钱都比较难，APP一定是捆绑一个商业模式在里面，如果不捆绑就死定了。”

    在移动互联市场，万兴软件未来要考虑的重点有两个：首先，思考什么叫移动，移动是多大的问题，移动的精髓是什么，如何将其转化为有竞争力的产品；第二，在移动方面、软件方面、硬件方面，怎样把万兴的技术发挥得更好。据了解，万兴软件今年业务的增速超过50%，如何站在老业务基础上，尝试新的业务，也是万兴软件未来要面临的挑战。

    从万兴软件全业务线产品表现来说，营收增长最快的是桌面端PDF产品，而目前增长势头强劲、将来有可能超过PDF的就是万兴Dr.Fone——这是全球第一款针对个人用户的、可直接恢复iPhone设备上删除数据的软件，才发布两个多月，但营收增长非常强劲，第二个月营收就达到10万美金；而用户增长最快的还是神拍手?PowerCam，神拍手目前已经有近三千万用户。