2015年美国CES消费电子展于2015年1月6日至1月9日在美国内华达州拉斯维加斯市举行，我们有幸采访到联想集团首席市场官David Roman。

联想集团首席市场官David Roman

不得不提联想品牌近两年迅速提升与David的努力关系密切，让我们一起来看看，作为品牌人如何看待联想的品牌之路。

收购、国际化、速增长  联想品牌三步走 

David Roman认为联想在品牌推广方面经历了三个阶段，首先，联想是一家中国的公司，在中国是非常强大的，发展非常良性的公司，所以第一阶段属于中国发展的阶段。第二个阶段是2005收购IBM PC业务，那是联想经历的最大改变，杨元庆一直致力于公司国际化，在国际化后整体焕然一新，成为与众不同的公司，成为全新的、全球化的国际性公司。但当时面临着一个问题，就是如何适应国际化改变步伐的调整。2008年是相当艰难的阶段，2008年随着经融危机的爆发，公司在随着市场的变化进行调整，最后通过整个公司的努力，联想真正成为一家国际型企业。而第三个阶段高速增长的时期，开始于2009年，联想集团PC业务从全球第六名一举成为全球的领导者，同时也已经连续5年超过大市的增长。此外，联想会在今年4月财年发布全新的品牌形象，会为业界展现全新的联想形象和展示未来的规划。而这种改变强调的是转型，如何让如此庞大的公司和如此多的员工有互联网思维的是目前致力于解决的问题。

MOTO+联想手机 双品牌共赢

谈到收购MOTO品牌时，David Roman表示：“收购前研究过MOTO的要点，关键是人才，第二点有很好的硬件软件技术资源，和安卓系统的应用，知识产权要点之一，最关键MOTO是历史悠久的品牌，未来几年时间内，MOTO将和Thinkpad一样，短期之内以联想子品牌存在，美国将继续推广MOTO品牌产品。目前，在巴西市场MOTO是市占率第一名，而双品牌共同存在的市场必定是中国，联想在中国智能市场品牌强大，而MOTO会主打高端品牌，如此会对MOTO的品牌加大MOTO品牌的信誉度。

品牌人眼中什么是伟大?

关于品牌的成功，或者是说伟大品牌的建立前提这个问题上，David Roman的理解是：“首先，伟大的品牌建立必须是一个品牌，成立之后才能获得成功，品牌强大才能有立足之地，而联想不仅获得市场份额还要在品牌上获得成功。成为伟大公司和成为伟大的品牌不同点是，需要有强大供应链 数据、财务数据 伟大品牌除了拥有这些还要有用户和消费者之间的互动，让消费者认为是伟大的品牌这是 伟大公司与品牌区别，在中国以外的市场，联想需要更成为专业和商业品牌，例如Thinkpad不仅是品牌还受到用户的拥戴与喜爱，互联网给了很好的契机，可以通过社交平台与网络提供和消费者沟通的平台和希望，互联网使品牌的改变提升到一定的高度”。

在这样一个科技行业中，首先产品肯定是第一位的，因为有了好的产品，才能谈品牌。当然，除了产品，还需要有属于这个品牌的观点，品牌观点需要代表该品牌所认知的市场和所在的行业。当想建立伟大品牌的时候，首先要知道在行业中要代表什么。比如保时捷，就代表着运动，而沃尔沃则代表着商务。所以，品牌一定要有代表性。那么，联想代表什么，代表一种精神，代表一种可靠，这就是用户所能看到的。