2月9日消息，阿里巴巴集团宣布斥资5.9亿美元(约36亿人民币)入股魅族科技，成为BAT三家中，率先投资主流手机厂商的互联网巨头。这也是阿里巴巴自上市以来金额最大的一笔投资。完成入股魅族以后，独立运营的魅族将成为阿里巴巴无线互联网生态系统的一块重要拼图，扮演类似谷歌Nexus的角色，从而使得阿里巴巴的移动战略进入软硬件深度整合的新阶段;同时帮助天猫渠道进一步发展，并推动阿里巴巴的移动战略——从App时代走入“无线生态时代”。

　入股之后，阿里巴巴集团同魅族也将在战略和业务层面开展一系列合作。双方将结成长期战略合作伙伴关系。阿里将在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等方面为魅族提供资源与支持，魅族将在智能手机系统的推广、针对硬件和用户在视觉和交互上的定制化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里提供支持与帮助，从而延伸阿里巴巴的移动互联网优势。

　　软硬件深度整合

　　通过对魅族的投资，阿里巴巴的无线战略实际上也进入了软硬件深度整合的时代。系统商和硬件商之间的深入合作，有望打造出软硬件一体化更强的用户体验。 从移动互联网狂飙突进的一开始，BAT三巨头要通过投资手机厂商掌握软硬件深度整合的流言不绝于耳，这次，阿里巴巴终于率先跨出了一大步。

　　中国智能手机的主要玩家当中，魅族是一家保独立的优质智能手机厂商。创始人黄章的独特个性，产品驱动的企业文化，对软硬件工艺的追求让魅族拥有了忠实的用户基础。

　　2014年10月，因为同魅族合作的关系，阿里巴巴首席技术官王坚南下珠海，同魅族创始人黄章等见面，被黄章和魅族对产品极致的打造精神所感动，当时王坚曾在微博上夸赞魅族做的是有灵魂的手机。

　　王坚的此次南下，阿里巴巴与魅族就达成了系统层面的合作，推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4，并在双11期间获得了用户的热烈欢迎。这实际上也是阿里巴巴同魅族软硬件深度整合的一次尝试。

　　同魅族合作的过程中，阿里巴巴方面发现，在当前的市场形态下，用户倾向于选择具有良好的软硬件一体设计的产品和服务。通过与具有优秀的产品设计能力的魅族进行合作，有助于进一步让阿里巴巴的无线产品为更多用户所熟悉和喜爱。

　　投资魅族这样处于上升期的软硬件一体终端公司，让阿里巴巴的无线战略进入了软硬件深度整合新阶段：无论是结合YunOS，还是深度定制应用，创新O2O服务。这一切都能同魅族结合，整合应用开发分发，购物，支付，旅行，O2O，本地生活，浏览器，地图，视频，音乐的阿里现有生态体系。

　　和Google的Nexus系列一样，阿里投资手机，醉翁之意，在于通过软硬件的深度整合，更好的展示无线生态的场景威力。

　　移动电商收官

　　阿里第四季度财报显示，移动GMV占比达到42%，移动月活跃用户2.65亿，在移动电商拥有无可撼动的86%市场份额。手淘，支付宝钱包，UCWeb等应用牢牢占据着手机小屏，天猫魔盒则切入客厅大屏。

　　移动电商已经告捷，从2014年下半年开始，阿里巴巴的无线战略，开始从力推移动电商app向更深层次的”无线开放生态“转型。正如集团首席运营官张勇之前所说：”让阿里的基础能力更多地跳开“端”的限制，赋予更多的来自于生态体系的各种各样的端。”

　　分析人士指出，App上的胜利对阿里而言还不够，投资魅族意味着阿里的无线战略从App时代进入了“生态系统时代”。阿里想建设的移动互联网生态，是以大数据和云计算为支撑，以YunOS操作系统贯穿多个屏幕，开放阿里电商App的基础能力和庞大用户，覆盖手机，客厅，智能穿戴，乃至汽车的全场景终端。而与魅族联盟，意味着在硬件终端上拥有了一座”桥头堡“，创造条件探索创新，建立示范效应。

　　与魅族合作也突显了天猫希望成为中国智能手机最领先的销售渠道的雄心。在2014年618创下日销售1百万台的成绩后，天猫电器城向京东的腹地3C产品发起了猛烈的冲击。投资魅族，阿里显然希望最大化与魅族联合营销，在快速整合，形成几家巨头的中国智能机市场上，打造一个成功典范，从而吸引更多玩家加入阿里巴巴平台。