进入2016年，很多人发现钱比以前难赚了，实际上是赚钱的逻辑变化了，这不仅仅是部分中国企业赚钱思维的转变，LED显示屏企业赚钱的逻辑也在悄然发生变化。

　　首先，我们必须对宏观形势有所了解：

　　毛泽东时代的中国是“计划经济”，邓小平时代的中国是“市场经济”，而习大大时代的中国，将进入更高层次的“资本经济”时代。

　　什么是“资本经济”时代呢？简而言之，它就是在市场经济的基础上加了一根“杠杆”，在物理学上“杠杆”的作用是利用“力臂”将“力量”放大，从而可以翘起更大质量物体。经济上多了这一根杠杆，其活动空间和灵活性都大大增强，这也叫“资本思维”。今后的中国人必须深刻理解和运用“资本思维”这个工具。

　　资本思维

　　要想学会“资本思维”，必须先来深刻理解一下什么是“资本”。“资本”仅仅是指钱吗？不是。资本是对资源的“支配权”，通过资源支配带来更多的支配权叫“资本运作”，通过“资本运作”优化和配置社会财富，实现社会效率的最大化就是“资本运作”的社会价值。

　　因为资本有趋利性和增值性，追求利润最大化。这就会促使社会资源的配置朝着效率、效益最大化的方向上行。社会资源将依次流入最有效率的国家和地区、最有效率的产业、最有效率的企业、最有效率的项目、最有效率的个人。资本的逐利促进资源的优化，资源的优化顺势产生新的资本，并且不断产生新的机会，如此一边循环一边膨胀。

　　比如，在物理学上，石墨和金刚石是同素异型体，它们都属于碳元素形成的单质，但是物理性质大不相同，价值也天壤之别，就是因为他们的组成结构不同而已。

　　所以资本思维的精髓是结构重组。即对资源的分子进行时空和结构上的调整，从而产生由“石墨”到“金刚石”的增值效果。宏观方面的资本运作是对全社会的资源重组，比如中国的国企重组，将大大改变中国经济的结构，提升整个社会的运作效率。而当一个社会经济依靠“资本运作”来运转时，就步入了“资本经济”时代。

　　LED屏企逻辑转变

　　在过去的几年里，我们经常会看到LED显示屏行业并购重组事件频发，大资本的运作也在行业内掀起一波波热潮。

　　所谓资本运作，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。企业的资本运作可分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。最近两年国内的LED显示屏行业对资本运营呈现出爆发式增长需求。

　　从去年开始，各大LED显示屏企业纷纷投向资本市场，谋求上市之路，期间也不乏企业成功步入资本市场，如华夏光彩、灵信视觉等，而今仍有不少的企业再前仆后继，如近期公布申请挂牌新三板的企业联诚发，晶彩光电等，不难发现，目前LED显示屏企业的赚钱方式已开始逐步转变，试图通过上市走向资本运作之路。

　　不可置否，资本的进入将会推动LED行业发展，但LED显示屏企业也谨记，虽然走技术创新、开拓新性市场可能是一条出路，需要花大量时间探索开拓，但对企业来讲是百利而无害的经验与财富，相反如果通过VC风投进入市场，在股东看重短期利润及分红情况下，会催生加快企业发展；从而导致企业运营不良，从经营实体思维转向资本炒作转变，这样将对LED的企业及产业链带来毁灭性的打击；失去的不仅仅是企业本身，而且还有国家及股民客户多方面的利益。并且在去推动LED发展就会变得有心无力，泡沫不断扩张情况下就会导致洗牌的危险。

　　总而言之，LED显示屏企业资本运作应该以发展实业为目标，把目光聚焦到“实体经济”身上，不能沉浸到“资本时代的诱惑”里不能自拔。就如联想控股有限公司董事长柳传志所说过的，要有做实业的基础再来做资本，才能保证投资的成功率比较高。而投资收益最终还是要大力发展实业，必须形成这种良性的循环。