近几年结合国家战略，“互联网＋智能家居”成了市场亮点，各企业找出不同的切入点跨界入局智能家居市场，并整合多方资源形成了自己的固有模式。

　　手机运营商：产品流量入口互助

　　目前手机厂商对于智能家居的布局主要有三种模式，一种是魅族的以LifeKit作为开放的智能硬件平台，牵手同城家电巨头格力。另外一种是小米的“帝国”模式，砸钱收购生态链的厂家，打造联结的生态圈。还有一种就是华为与苹果的连接平台战略，其战略明确以连接为核心，实现家电间的“通话”。

　　传统制造业：线上线下渠道互补

　　海尔推出U智能家居操作系统，海尔成了苹果HomeKit唯一大型企业合作伙伴。而早在2014年，美的就向小米抛出“橄榄枝”，以此植入互联网的基因。其战略合作内容包括：智能家居产业链全面协同发展、移动互联网电商业务全面合作、智能家居生态链、移动互联网创新的战略合作。

　　能源领域：打造硬技术控制平台

　　松下发布了其智能家居创新技术“Ora”，可通过一个平台将照明、供暖、摄像头、运动传感器和各种智能电器集成，实现对个性化家居体验的管理。而早在2014年1月，谷歌正式宣布以32亿美元收购智能家居公司Nest-Labs。收购Nest给谷歌带来进军一个智能家居新市场的跳板。由于美国的能源管理开放，Nest实际上是能源管理的终端和云平台，有20多家能源企业都借助云Nest提供能源服务。

　　房地产：增附加值，减成本负担

　　跨界进军房地产的企业不止一家，然而一些企业看似在跨界搞房地产，其实是瞄准了背后的智能家居市场。2016年，紫光物联与万科、阿里智能构建全宅智能家居系统，据了解，这套全屋智能系统，是以理解人和环境为驱动的个性化智能产品和系统。2016年3月，京东智能正式发布京东微联“智慧家”战略，为家装、地产、集成商等带来语音控制、互联互通、远程控制、第三方服务等多种的智能家居解决方案。

　　对于房地产商来说，智能家居在未来的十年可能成为房地产的标配。目前中国房地产业急需向产业链前端和后端寻找和挖掘新的机会，并想参与到系统和标准的制定当中，也有助于房地产项目附加值的提升。

　　就这些企业对智能家居的战略布局来看，现阶段智能家居行业还停留在无线技术之争。在智能家居行业，ZigBee、WiFi、Z-Wave和蓝牙基本四分天下，而随着现代技术的不断发展，世界已经跨入了互联网＋大数据时代，大数据正在改变着人们的生产、生活方式和生活水平。在智能家居行业，大数据的重要性也是不容忽视的。

　　从行业未来发展趋势来看，虽然目前智能家居还停留在控制层面，但未来智能家居发展的方向将是“去手机化”，也就是说智能家居将会摆脱控制，一切为人们服务的智能家居场景都是自发触动的。

　　数据代表着市场走向，数据就是一种软资源，借助智能家居设备能发挥它的最大价值。厂商通过数据的挖掘产生数据增值服务，通过数据分析去了解用户需求，提高数据利用率，使智能家居设备的数据产生交换与流动，甚至直接进行数据的交易，数据对于企业而言就是一棵摇钱树。