高通收购恩智浦没有得到中国商务部的肯定，收购以失败告终。如果单纯的从商业角度看待这个问题，那只是一笔没有做成的买卖，但是，当这笔买卖牵扯到如此长的时间（21个月），牵扯到如此多的人（高通、恩智浦约有70000员工），牵扯到如此特殊的时间节点（“贸易战”），注定它成为一笔不普通的买卖。事情刚有结果，诸如“贸易战的牺牲品”等各种说法就甚嚣尘上,在这个特殊的时间，完全没有受到地缘政治因素的影响确实不太可能，但是将失败完全归咎于“贸易战”也有点牵强，因为早在2017年4月高通就向中国商务部提出申请，从程序上而言，中国反垄断机构的审核周期为180天，但审批却一直没有答复，这个时候特朗普正忙着“退群”和访华；2018年1月，高通成功获得了其他反垄断机构的许可，只有中国政府还未放行，这个时候“贸易战”还没开打。也许国家一开始也没打算同意，只是拿这桩交易做筹码也未可知。至于到底中国对高通“SAY NO”是出于怎样一种考虑，后续还会不会出现什么惊天逆转，时间会给我们答案！

　　但是对于眼前的当下，对于这样一个结果，对高通有怎样的影响？对半导体行业的格局有怎样的影响？对中国又有怎样的影响？不得不考虑。对于高通，收购失败除了20亿美元的分手费以及300亿美元的股票回购，这些真金白银的付出；更重要的是高通下一步的路该怎么走？虽然5G可能会是一个新的增长点，但5G所衍生的商业模式不甚明朗，大家依然是“审慎布局”，在这个大背景下，手机行业的增长停滞使高通转型的动力空前之大，从其收购恩智浦的耐心可见一斑。所以此刻高通收购恩智浦不成，也只有两条路可走，一是内部重心转移，当然对半导体行业，考虑到技术积累以及专利等技术壁垒，重新布局另外的市场着实不易；所以更有可能的是继续通过收购快速补齐短板，世界范围主要的车用半导体供货商，除了恩智浦，还有ST与Infineon，也不排除会有一些发展势头迅猛的初创企业进入高通的眼球，就像之前Xilinx拿下了清华系创业公司深鉴。跳开这笔收购，移动通信的霸主现在就开始疯狂发力布局下一个科技时代，除了感叹时间的神奇魔力，不得不佩服科技变革带给时代的飞速发展，且看高通如何走好这下半程。

　　虽然高通和恩智浦暂时没有走到一起，但最近几年新老巨头间的相互并购早就在半导体行业屡见不鲜了。类似于高通收购恩智浦，英特尔收购Altera、ADI收购Linear都是为了补齐自己的短板；还有索性就是大鱼吃小鱼的游戏，恩智浦收购飞思卡尔后成功进入半导体行业TOP10，紧接着就被高通出价，同样，过程中博通也将触手伸向了高通……一方面这是半导体行业的独有现象，因为投资巨大，且技术更新不断加速，各个细分领域的半导体企业越来越多，一家独大的局面不复存在。1966年，TI、Fairchile和Motorola占据半导体行业大约70%的收入，而今天长期霸榜的英特尔的市占率也不到15%。想要保住行业的领先地位，需要持续不断的加大投入，这对任何人都是巨大的挑战，所以需要强强联合、抱团作战！另外一方面因为芯片的使用范围越来越广，它已经成为必不可少的另一种生活食量，无论对于个人、企业乃至整个国家。所以与半导体行业紧密相连的的往往不只是商业活动，更深层的还有一个国家未来的命运。基于所有这些特殊因素，半导体行业的举动往往牵涉到太多政治、经济活动，甚至作为大国间的博弈手段出现。特朗普叫停博通收购高通、中兴刚刚恢复营业就收到三大运营商的开门红包，同样都是出于国家战略的考虑，正像前面提到的，什么“贸易战的牺牲品”，也许政府压根没打算批准高通的收购。

　　事已至此，高通投下的石子暂时只是在这本不平静的水池里激起了丝丝波澜，没有引起实质的山洪海啸，行业内的其他巨头可以暂时缓口气，国内的半导体业态为此不至于太失衡，但历史的车轮谁也阻挡不了，半导体行业的并购整合不会随着高通的失败而停下脚步；整合的目的也只有一个，就是打通产业链各个环节，继续堆高技术壁垒，加宽护城河，商业角度讲就是不断扩大自己的竞争优势，所以对于我们，就是要在他们所谓的报复来临之前，在这些巨头们进一步拉开差距之前，在半导体行业核心竞争领域的大门关闭之前，在我们手中砝码没有全部失去之前，唯有拼命追赶。