一加，喊出了“不将就”这样一个响亮的口号。

不过，随着一加的设计越来越趋同，一些原“加油”开始认为一加变得“不讲究”，还有了类似“骁龙800版 OPPO”这类的调侃。

事实是，虽然在国内，只打高端、产品线单一的一加，份额依然只能算是“others”，但在海外市场，一加正在取得口碑和销量的双赢——一加 CEO 刘作虎晒出了一加的成绩，全球 400 美元以上高端市场份额 TOP5 ，印度高端市场第一等等。

在 10 月 29 日，一加 6T 在美国召开发布会时，宣布了一个可能远比产品本身重要得多的消息——一加与美国第三大的运营商 T－Mobile 达成合作，将在全美 5600 多家 T－Mobile 门店进行销售。

11 月 5 日，完成了纽约、新德里两站海外发布会的一加，回到了“老家”深圳，正式在国内市场推出了新款旗舰一加 6T。

刘作虎是个“实诚人”，发布会一开头，他就不断强调一加的发布会可能是朴实的发布会，因为一加没有新概念。他将一加的产品设计理念总结为“无负担的设计”，即“不为了设计而设计”。

回归到一加 6T 这款产品，也很好地贯彻了这种理念。

抛弃了第一代的“悬浮屏”后，一加的设计就越来越“主流化”了。每一代一加的产品公式，就是顶尖的骁龙处理器＋当下流行的设计＋不算顶级但够用的拍照＋积极的调度和偏原生的系统。

首先是设计，一加 6T 在沿用一贯的设计语言的同时，用上了“水滴”屏，屏占比进一步提高。从 5T 的额头下巴，到 6 的刘海，再到 6T 的“水滴屏”，一加 6T 就是一部国产全面屏的“演化史”。

至于“悬浮结构”“滑盖”“双屏”这类更新鲜的玩法，是肯定不会出现在一加的产品上了。好处是带来了足够轻薄的机身（这也是一加的一贯特色），弊端当然就是不够“极致”，刘海、水滴等异形屏，就是不追求技术的“原罪”。

设计上的另一大变化是，配色克制的一加终于拥有了一个“风骚”的颜色——电光紫。

在光线照射下，后盖的反光会呈现为“S”型，虽然也是渐变色，但明显不如友商们那样的轻快张扬，适合“闷骚”的用户。

系统方面同样如此。“能做到而选择不做，才叫简约克制，做不到而不做，只是做不到”，这样的批评，对那些不喜欢偏原生系统的人来说，其实永远说得通。比如，氢 OS 虽然在努力加入诸如游戏模式、防骚扰等等本地化功能，但比起友商们已经可以用 NFC 模拟门卡、支持电子身份证等等功能，还是有着不小的差距。

但不管是刻意为之还是无奈之举，一加偏原生的系统成为了这家厂商最大的标签之一，而这也成为了其在西方市场取得良好口碑的通行证。如果你经常收看国外 KOL 评测国产手机的视频，就会发现无论在硬件上赢得多少分，这些习惯了类原生系统的西方人，依然不吝惜用大段篇幅吐槽臃肿的国产定制 OS。

同样的情况也出现在 AI 上，刘作虎在开场就发话称“现在的手机 AI 都是扯淡”。你同样也可以指责，一加只是没有实力去研发而已，毕竟华为、Google 等厂商至少都靠 AI 技术大大提升了拍照水平。

拍照也没有跳脱出这种逻辑。上面刚刚 Diss 完手机 AI 的刘作虎，面对当下最热门的两个相机玩法，也得乖乖地说真香——一加 6T 虽然硬件还是上一代的那老一套，但加入了人像光效和手持夜景两个新功能，而这是被市场验证过的新功能，也离不开图像识别的 AI 能力。

再比如屏下指纹，如今这项技术也不算新鲜。刘作虎在发布会上说，一加其实早在一加 6 上就有过屏下指纹的尝试，但因技术达不到要求只得放弃。不管是真是假，一加似乎确实没有抢下过太多的“首发”（可能普及 8G 运存算一个）。

不过，谨慎的刘作虎全场都在强调广告法，也依然自信地喊出了一加 6T 是目前最快的屏下指纹技术。从现场的体验来看，一加 6T 的指纹识别速度确实达到了一个不错的水准，后发的优势没有浪费。

在屏下指纹已经成为国产手机标配的情况下，唯一在美国混得风生水起的一加就捡了个“便宜”，成为了美国市场第一款公开发售的屏下指纹机型。

当初一加主打“极客”这一群体，不过，随着几年的尝试，如今的一加越来越“求稳”了。放弃掉一加 X 这样不成功的终端机尝试后，一加专心做 3000～4000 元的旗舰级，刘作虎也表示，一加是京东 3000～ 4000 元价格段的单品销量冠军。虽然这个定语太长，把区间拉得过于狭小，但至少说明了一加找准了自己的定位，当然，代价是他们确实放弃了一些东西，比如无线充电、双扬声器、线性马达、光学变焦等等，一概欠奉。

当然，如果你把它看作用上了骁龙 845，但阉割了拍照和快充，用料也稍稍有所妥协的 OPPO R17 Pro，也不是不可以，毕竟两家本是同根生。

有意思的是，被调侃为“知名箱包厂”的一加，其新款 一加 Explorer 背包，反而成了全场赢得欢呼声最高的产品。那个占了成本 30％ 的磁吸卡扣，抑或是只能通过邀请码购买的方式，都让这款双肩包成了最能体现“不将就”精神的产品。

这也很好理解，毕竟手机同质化严重，头部厂商的收割能力过强，手机市场已经是一片死海了。反而是一些周边产品，被赋予科技的气质后，更容易做出差异化。如果恰好价格又不贵，那就更不愁卖了。

就像上文说的，如今智能手机行业几乎是片死海，others 厂商在国内已经没有了突围希望，但“惹不起，躲得起”。一加的选择是不在一些还没有被验证过的新技术上浪费太多成本，求稳的基础上，在系统乃至“气质”上，做出差异化，同时完全迎合国际市场的需求，比如全球仅有一个版本，支持各种频段；无限接近于原生的系统等等。这也不失为 others 厂商的生存之道。

一加可能确实没有成立之初那么“不将就”了，但能活着，比什么都重要。