最早认识王绍伟，是在八、九年前。从最初网上交流，到深圳大排档约着见面，我们眼看着一辆绿油油的小 QQ 驶来、靠边，走出来一位敦实矮小、笑容满面的“凤舞天”——这是他当年在与非网上的网名。初次见面，我们彼此没感觉到任何疏远生分，很快无话不谈。想来，这是因为彼此神交已久，也是因为他身上的旧 T 恤、大裤衩，还有赤脚上的一双凉拖鞋。

　　一见面，他兴致勃勃展示的就是视频中提到的“电阻电容样品本”。这个照相簿模样的收纳本，实在谈不上什么高科技，只是个解决“存放”问题的便携小工具；但这不妨碍他毫不留情地夸赞自己，告诉我们这个小本子得到多少工程师的热烈欢迎。听他滔滔不绝说自己的各种总结和评价，我们感叹他“这也太接地气了”，他更来兴致了，继续举例证明自己的“土”和“野”，灌输各种我们认同或不认同的分析和理念。

　　但是，这并不是他给我们留下深刻印象的原因。此人在那时就对互联网媒体表现出的兴趣、热情、以及利用它宣传自己的热忱，才是我们对他记忆最深刻的点。与非网当时邀请了不少人来写博客，王绍伟是最快响应、最热情拥抱这个平台的几位之一。也因为如此，他是国内最早那一批利用技术博客，享受到第一波互联网红利的意见领袖（如今叫法是 KOL）。慕名而来的读者网友，找上门来给了他创业后的第一笔生意。

　　后来我们不常见面，但神交继续，慢慢对他个人也有更多了解：

　　他是个实战能力出众的肄业生。大学毕业时，因为英语太差拿不到四级证书，王绍伟只好从名校兰州大学电信专业肄业。凭着灵活的头脑，超强的动手能力，他被赏识他的贵人推荐到深圳某个山寨手机厂，最后又自己出来创立一家生产手持工控设备的小公司。这一路，他基本都在按照自己的套路出拳，丝毫不受“科班”、“正统”之类的词语束缚。一切都自己摸，一切对错取决于结果。他在视频采访中提到的有悖常理的“股权模糊制”，是他从水泊梁山“聚义厅”得到的灵感，他要让核心骨干在企业里的地位、股份和利益都不是一成不变的。每年，公司核心管理层都要集体评议打分，重新排定各人坐序权重。他说，这是“继承东方智慧”。

　　他是个超级有分享欲的人，而作为“带头大哥”，他也会享受到“无所求的回报”。王绍伟的口头禅是“尽公不顾私”，视频中提到了他自己开发的 msOS 软件平台（一种面向特定工业设备领域的开源操作系统），就是他跟朋友、客户、上下游产业伙伴的无偿分享。也因为有这种施慧于人，他自然也会成为受惠的那一方。

　　他是个坚持保持着技术嗅觉的生意人。这么多年，王绍伟还是喜欢钻研技术——但他从来不是一个纯粹的研发工程师，而是一个追求降低成本、追求好用和够用的生意人。他坦言，深圳雨滴科技的所有产品的竞争力，都体现在“性价比”三个字上。在王绍伟看来，这不是羞于承认的事儿，相反，这是有中国特色的商业智慧，是能够“用土办法、低成本，达到跟竞争对手同样的产品性能”。不管你信不信，反而他一心要靠着它，“帮助中国的中低端制造业加速拥抱智能化。”