Couchbase对 650 名高级 IT 决策者进行了采访调查，研究分析其开发团队在云计算竞争和数字化转型过程中所面临的挑战。

　　调查结果显示，88% 的受访者意识到其开发团队正在面临挑战，其中亟待解决的问题包括：

　　42%的受访者表示其难以满足最后期限和敏捷性要求。

　　40%的受访者表示其被要求在短时间内完成过多事件。

　　24%的受访者表示其没有所需技能。

　　23%的受访者表示其没有所需技术。

　　Couchbase首席技术官Ravi Mayuram表示，“公司需要明白，当其在进行数字化转型时，他们实际上所做的是将开发人员放在首位。现代业务比以往任何时候都更依赖于开发人员。开发团队不是在协助业务，而是通过数字化转型将其引领到新的前沿。因此，开发团队需要相应的资源，包括基于云的基础设施、CI/CD 友好工具和正确培训等，这将保障公司在数字时代取得成功。”

　　研究表明，尽管开发团队对公司云竞争和数字化转型做出了卓越贡献，但缺乏资源以及缺乏与IT决策者的有效沟通让开发团队感到沮丧，这阻碍了企业充分发挥其潜力，并以更快的速度发展。

　　开发团队需要克服挑战和获得支持

　　01、86% 的受访者表示其在支持开发团队过程中存在障碍。

　　32%的受访者表示其难以快速重新部署开发团队；

　　31%的受访者表示其无法确保开发团队始终拥有正确的技术；

　　31%的受访者表示其无法识别和解决开发团队面临的问题；

　　40%的受访者表示其难以确定开发团队是否落后于计划；

　　27%的受访者表示其难以跟踪开发团队的进度。

　　02、对数字化转型投资显著增加，但对开发团队投资增长停滞。

　　公司计划在 2022 年将数字化转型支出增加 46%，但去年对开发团队支出平均仅增长了 3%。为弥合差距，公司需要加大投资其开发团队，同时提高团队效率。

　　03、公司应进一步增强其开发团队的能力。

　　30% 的受访者表示，新冠疫情教会了公司如何增强其开发团队的能力，但 24% 的受访者发现很难衡量开发团队是否热衷于他们的工作。目前，公司需要了解如何让开发人员对其工作感到兴奋并乐于展示结果。例如，为开发人员提供其想要的技术等。

　　如果没有正确的支持，开发团队无法按照业务需要的速度推动数字化转型。公司需要通过提高管理透明度并为开发人员提供相应的支持和技术，上下共同努力，在数字化转型过程中上取得跨越进展。

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