即将退休的台积电董事长张忠谋，与联电荣誉董事长曹兴诚间的瑜亮情结，曾是半导体界最常议论的话题之一。双方长久以来王不见王，连外资分析师在法说会上也会主动改用「最大竞争对手」相互避开，但曹兴诚在今年2月接受周刊採访时，称讚张忠谋努力将台积电经营得很好，歷史定位是一个伟大的传奇。

　　台积电董事长张忠谋(左)以及联电荣誉董事长曹兴诚(右)，在1997年联袂向当时的李登辉总统说明南科投资计画，是极为难得同台把手言欢的歷史照片。

　　用30年时间将台积电推上顶峰，称霸全球晶圆代工產业多年的张忠谋，被称为是「晶圆代工之父」，但已经退休10多年的曹兴诚，先前每次听到这个形容词就一肚子气，原因在于当年曹兴诚任职联电总经理时，曾托人带一份「晶圆代工模式」企划书，给即将返台协助发展半导体產业的张忠谋，却未获回应。

　　后来张忠谋担任工研院院长兼任联电董事长一职，接着创立以晶圆代工为营运模式的台积电，让曹兴诚相当不满，认为自己的提案被拿去执行，自此种下心结。包括曹兴诚以「竞业迴避」为由，逼张忠谋辞去联电董座，以及晶圆双雄竞标世界先进、人才挖角的你来我往，都让两个太阳的瑜亮情结备受议论。

　　据了解，当初两人在联电还是上司与部属关系时，幽默风趣的曹兴诚常会逗得张忠谋哈哈大笑，后来「相敬如冰」后，连活动主办单位还会刻意错开2人时间，以避免尷尬场面出现。虽然曹兴诚曾多次澄清两人并无心结，一切都是媒体炒作，但他在某次演讲时，仍有意无意指出是时势造就了张忠谋这个英雄。

　　比张忠谋小16岁的曹兴诚，早在2006年就淡出联电，纵情于骨董瓷器及艺术品的收藏。曹兴诚在今年2月接受《镜周刊》访问时，恭喜即将退休的张忠谋终于可以轻松一下，并称张将台积电经营得这么好，歷史定位是个伟大的传奇。无论两人瑜亮情结是否还在，其互相竞争的往事，将在半导体发展史上占有举足轻重地位。